一个人看不起你，还和你来往，其实是这些目的

单身汉

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

-01
7 @% i  R0 \) y' o
2 X7 q6 f* j$ s跟“弱者”相处，能放大TA的“优越感”

# q( x4 ^) o. c3 y  }在社交中，你有没有发现一个现象？
长得好看的，身边都有一个长得一般的朋友；
& J$ E" C" ~; m6 l. m6 w" m身材好的，身边也会有一个身材不好的朋友；
. r  A) h7 l, ^9 N8 `, @有钱的人，身边也会围着一群没什么钱的“朋友”。
; X* W0 H9 n- y" p( R% m人的潜意识里，天然不喜欢跟“比自己更强”的人相处；
就像一山不容二虎，无法接受对方抢走了自己所有的风头。
在影视剧和小说中，如何凸显主角的“光环”？
$ S4 q: X2 }0 X, L) o拉低配角的智商，情商；
) x( Q  I$ v' J0 P& A9 I! J配角的行为方式，令人产生反感；
一系列对比之下，主角的人设就立了起来。
社交中，也是如此。
; F8 x/ j+ J: \3 @! d& g7 w/ y  o多数人，都喜欢跟弱者交朋友。
9 v/ r8 B+ f& l* I' o" i6 b第一：能够放大自身的优越感
第二：跟弱者交往，可以不考虑他们的情绪，甚至随意发泄不满
优越感，就是一个人看不起你，还和你来往的“动机”。

-02
在社交中，营造自己的“人设”
- f+ R4 W! w( L
“低头不见抬头见”。
在社交中，即使讨厌一个人，也不会翻脸；
大多数人，都会选择“保持面子上的客气”。
/ W( n$ ?  G( x9 c不会跟对方走太近，但也不会闹得太僵；
毕竟要经常打交道，直接摊牌对彼此都不太好。
/ M; H! V7 }4 a: k9 O就像你看不上一个人，你也不会跟对方翻脸吧？
见面只会点点头，保持礼貌。
6 W% l) |1 W1 f! K) l心理学上有个概念，叫“印象管理”。
! I/ B( h+ Z  N$ F, S' [* |人们在群体的社交中，都会打造自己的人设；
; x: h  U4 g4 s" u/ x3 q' [表现在外界的姿态，要确保自己是正面的，积极的。
真正有心机的人：
即使心里再讨厌对方，也能让自己笑着跟对方交往。

-03
" r( c  _  K' s想要在你身上，索取更多的价值

0 N5 [# O% _& N7 ^, }( u4 d有一个社交真相：
5 l0 `0 ?2 O7 e6 B5 O, d" T& G6 C只要你有利用价值，有能力；
- {6 j& H9 e. T就算周围的人再讨厌你，再不喜欢你，也会和你继续交往下去。
无论恋爱关系还是朋友相处，都是如此。
$ {) P. @* q- Y5 ]( `1 f人与人之间的关系，本就是“交换”。
交换价值，交换情绪，交换思维。
而不起你，还要和你来往的人，接近你的目的本就“不纯”。
. x8 `2 v- F. Q他之所以和你来往，虚伪奉承你，就是想在你身上，索取更多的价值。
这类人有什么表现？
3 G1 ?2 I: l0 q0 r0 h喜欢占你便宜；
8 k! \' W- t) t) G/ e3 x* J相处时，你付出的成本更多；
1 ?7 ?: }0 i8 S3 G( O: N4 \4 o* r需要你的时候，会巴结你；
当你需要帮助时，他就找借口躲掉。
1 g4 D. ]! [" `& o自私又充满算计的人，才会这样对你。
4 Y$ L2 b. e- H1 k
-04
2 w9 u  e+ I) G* m  p7 P+ F; E# L享受你的付出，寻找退路

) M, J1 t6 L3 n: I$ W1 D6 I  R这种状况，一般发生在亲密关系里。
6 g) H3 i( I! o* g比如：
6 t4 q# Q* q, `% v9 x, W; {对方明明不喜欢你了，可还是跟你在一起。
5 N7 s* i! x4 A1 h$ p& |! m, e为什么？
$ H1 h) ~+ K! P5 F5 k5 f* _因为他想“吃着碗里的，看着锅里的”。
享受你在TA身上的付出，舍不得这种“不劳而获”的满足。
但是，他并没有打算对你负责，也没想过跟你有“长择的关系”。
一旦他遇到了别的异性，并对其产生好感；
到那个时候，他会毫不犹豫地离开你。
这就是“精致利己”。
4 m% c& k, P7 Y' A只要能满足自己的需求，利益，他们可以将自己，将爱情，将仁义道德，全都当成筹码。
# `5 g/ d3 q+ @. ~, M当你有价值，有能力时，各种妖魔鬼怪都会凑到你身边；
" d4 U5 D, @& M. U这时，你一定要擦亮眼睛仔细筛选。
, k" Z# \+ `8 Y永远别在“消耗你”的人身上，浪费太多成本。
5 _& W! _/ l7 D* H; u% A4 B* p2 G
/ \, m2 i  p7 ]+ r' m$ B