1 h1 ~* u$ y+ ]- {1 S1993年,全球人均每年使用1.5个避孕套,到2015年,这个数字变成3.3个。7 m$ k2 K6 T- Q* |! A' P& a4 }- Q c
- }: u# L7 |- t5 [4 D每卖出10个避孕套,就有3个是杜蕾斯 $ {, _1 W \& Q* }6 k7 e) o/ M- i6 y4 r& Q7 |' _- L
在中国,杜蕾斯稳坐头把交椅24年,独占30%的市场份额。冈本、杰士邦奋起直追,也只能屈居二三,份额加起来也难与之抗衡。 ' \5 I6 [- h) q4 X W 9 Y- q5 Q7 k$ o/ d3 u7 P2 C7 _" c杜蕾斯手握划时代的产品——世界上首款润滑避孕套,背靠财大气粗的日化巨头——利洁时,让避孕套像18世纪的英国一样,出现在了世界各地的超市收银台旁,甚至可以说杜蕾斯是“日不落避孕套”。 # A/ x1 t, Y8 L% \/ ~ I7 o7 J3 d( c4 @& _
而避孕套市场格局决定了新玩家难出头,杜蕾斯的地位日趋稳固。8 f9 U! S% a X$ l; a
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对于想要分一杯羹的新玩家来说,摆在面前的路无非两条,要么靠政府采购,要么参与激烈的市场竞争。 " }: F B( h% U3 F, g ~ d; M: C2 e5 y! B y" ^前者约等于牌照生意,门槛高,并且利润被压得非常低。某省2021年的防艾物资招标书里,每个避孕套的采购预算是0.25元,这比一些品牌的生产成本都低。5 O' h; k/ `% U! _/ ?
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后者又难以负担高昂的渠道费、营销费。即使是一度被称为“避孕套第一股”的诺丝科技,2017年销售费用率为71%,营收是1.21亿元,净利仅为49万元。两年后,诺丝科技无奈退市。 9 V+ i2 \$ h* u( k6 d) ~5 G/ o# N1 D, W
技术骗局,全靠代工 " q4 _3 L; t5 `) W9 X 1 M/ Z9 a- N5 J) I4 c% b3 Y% @避孕套没什么技术壁垒,品牌也几乎不自己生产避孕套,全靠代工。, @, D+ w$ {) x! L5 m$ g0 O" J6 b
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康乐生产一只避孕套,成本1美分,出厂价3美分,贴上个杜蕾斯的牌子,就能在超市里卖1美元[4]。相比赚百倍溢价的杜蕾斯,康乐称得上是“血汗工厂”。为康乐打工的尼泊尔籍雇员一个月要做大约17万个避孕套,只赚1700元。& X/ a( X. \; k# `: u2 S6 x
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避孕套工厂里难有科学家,有的只是让消费者买单的卖点。 1 @' ^6 b3 V# ]& n4 [+ V G+ o+ |0 F2 V! y( e" G
杜蕾斯(Dure)一词是由“耐久(Durability)+可靠(Reliability)+优良(Excellence)”组合而成。时至今日,避孕套的安全、可靠、优良,统统让位给“更薄”“超薄”“跟没有一样”,盒子上往往写着三个数字——“001”。 / D8 b1 @& P6 e! S9 X4 Y8 _) z" p8 }) R* e) n& A# x+ n
2012年,比尔盖茨曾投资避孕套的研发,声称要研制一种石墨烯制避孕套,又薄又轻,比钢硬200倍。如今十年过去,已经很难找到相关的新闻报道。 6 V }( R; C% [# Y. G7 [& q* S4 \9 m- u
声称要技术攻坚的避孕套,基本形态已经五六十年没发生过变化了。 4 p8 z) E, f. U9 O! d4 g( |* _" z9 ]" M/ z! F
中国特色避孕套:计生办免费发放7 `* b% P, W% z6 W: q
. z2 {% l6 r1 v5 V2 |6 E2 { n d中国拥有6亿性活跃人群,是避孕套消耗大国,但这是历经中国特色式逆袭的结果。 2 v8 z3 D3 S& a* a, S9 H9 u. N, s8 F1 a) X2 m! b" `/ k ?
在计划经济时代,避孕套是国家严格管控的计生用品。国家每年从7家负责定点生产避孕套的国有企业采购避孕套。12亿只避孕套,就需要花费2亿元的财政支出0 `! f7 f% ^2 v! m+ g/ H4 M
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彼时,只有少部分避孕套也参与市场经济,要么是黑作坊生产的三无产品,要么是贩子倒卖国家计划物资,人们花十几块买的避孕套,包装上可能赫然写着“国家免费提供”几个大字。4 ]* P" }* F' Y5 U
8 y( H( }" @: T% j" j* \这些未被计划的需求被形容为“羞答答的玫瑰静悄悄地开”。 2 h$ _1 |& ^$ l- t' H+ r - _# C B. w) H千禧年前后,政策松动了计生委垄断避孕套的阀门,避孕套从严格控制的计生用品变成货架上的日用品。 7 _7 X8 @' v; c) |9 `1 d5 @2 U2 v% T: _+ H
国产避孕套品牌杰士邦率先崛起,而后英国的杜蕾斯、日本的冈本也来了,此后名流、大象等国产品牌层出不穷。 q9 J6 O$ h Z6 H, Q) ?/ A- A7 Q4 {' u+ Y
二十年来,我国避孕套市场规模逐步扩大,到2017年,我国避孕套消费量已超100亿只,年增长率达15%,适龄人群人均年消费量达到20只[6]。) k5 F2 [2 i4 n( U! X
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50%的避孕套被用于家庭之外 4 o( p. g8 `" T7 x& B% d5 e3 C" s! I2 `$ V
有50%的避孕套被用于家庭之外,即婚外情、约炮、服务业等场景。 # O/ W% B9 e$ X7 q+ o" d( [4 i+ [
有业内人士表示:“夫妻之间用避孕套的情况其实不多,只是有促销囤套的习惯。更多的避孕套是用在服务业场景中”[7]。与之相互印证的是,东莞扫黄曾致避孕套批发商销售额下降20% 。 " }2 U, p8 Q9 k4 v+ o1 F2 a3 ?3 _* u6 m1 N/ \: U
受制于疫情封控和害怕被流调,人们的私生活都被迫检点了,“扫码比扫黄有用”。 P: s w, @" L3 x
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避孕套向下,情趣用品向上* k: r k! b1 u& ]5 Z
- W6 ?' Q7 J. p, G9 y) A) j( }避孕套江河日下,情趣用品行业整体却在蓬勃生长。: p' M1 f2 D/ a5 o2 ~
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据统计,我国成人用品行业市场规模已从2018年的682.2亿元,增长到了2020年的1134.4亿元,两年翻了近一倍。% f; c% J( I, I+ `9 u# F
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包括飞机杯、振动棒等在内的情趣用品在电商平台销量大涨,情趣用品的消费升级如火如荼:成立不过9年,卖出10个多亿的“醉清风”差点成为情趣用品第一股;小S代言的“大人糖”才推出三款产品,就从达晨财智和IDG手里拿了2.5亿融资。0 e7 ?% H* |) A$ D. u' P: f
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揭开避孕套和情趣用品此消彼长的面纱,人们的亲密关系正在被重塑。流动的社会中,人与人可以随意建立联系,手指戳戳屏幕就能获得;人的联系也在随意切断,最终落得“上岸第一剑,先斩意中人”。 4 D: f' z! o7 [; n8 s. @# V( f) ~) p, Y$ x/ I) z8 @, o
亲密关系是高风险、高成本,自娱自乐才更具确定性。 ) H4 G5 j, Y6 W; c0 _ * F& U; ]* M& T* }属于东亚的单身游戏0 B# @: w$ O- u( {4 Y2 q9 T