星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
富兰克林说:
- P' v) T; [1 C6 j
2 v5 x. N& Z+ U4 c4 g8 _/ w“如果你想让一个人爱上你,不要做他的恩人,要让他做你的恩人。”
8 w, V+ U/ k5 ]8 l列夫托尔斯泰在《战争与和平》中,从另一个角度说明了这个问题:
( M6 E5 A7 `4 X/ y
“我们喜欢别人,不仅仅是因为别人对我们好,更是因为我们对他们好。”
! m# R1 r) d3 f, r' X, Z; Y两者的本质,从心理学的角度分析,都指向一个核心:
6 j% t' m. }5 s2 @" i. T t“沉没成本”。
7 R- m0 F, A( p2 L# D什么意思?
$ e4 @! F4 y4 K6 e3 Q在某件事情,某个人身上,你投入的感情、成本越多,你就越无法释怀。
/ v1 a: w" J9 h5 k在所有的关系里都是如此:
5 x! J: k) N( h
付出越多的人,执念越深;
. w |- y. R3 b1 Z& H得到越多的人,越不珍惜。
0 S+ q$ W, l; b. i# R0 u投入太多成本的人,陷入“赌徒困境”;
/ S$ z0 @- O; Q `" q$ R
清醒理智的人,谁也骗不到他。
, F4 F# b Y3 b) ]( g- ]
明白这个核心原理,你就能在暧昧的关系中,稳占上风。
6 E; X q' n% J) ]. D& t
让对方喜欢上你的途径,都能在“富兰克林效应”中找到答案。
3 o, N. [& l1 i
/ H7 q/ e+ P" j1 n$ b& O-01
$ u; ?9 f7 ]9 x. N* D( E+ J富兰克林效应的本质是什么?
( o" m) n+ e( d) `- R* d
背后有一个故事。
8 p% {/ c8 a+ \ ^ S' D/ O说是一个销冠,他跟团队里的新人分享自己的经验。
0 d* h0 E6 i4 R+ M3 x) ]2 L
他提出一个问题:
; d& `/ s I8 l' L“你们会如何向一个老人推销公司里的产品?”
R0 b9 B* D0 w6 p6 ?2 t
有人说:
" v* Y+ p4 f) ^$ `2 k! s
“先生您好,可以给我2分钟的时间,我为您介绍一下我们的产品吗?”
; D6 n4 t' w0 q. Q1 |6 o
也有人说:
. Y/ q3 ^( L% g2 L6 }1 d0 O“我会充分发挥胆大、脸皮厚的优势,不达目的不罢休。”
. w. Y: r, X9 D! H# x7 `
这个销冠就说:
9 e% Y: k# [% e C; n“你们这样肯定会失败。直接敲门跟对方说,我是一个从此地经过的销售,可以跟您喝一杯水喝吗?”
" c, y9 | p+ D, j
进入对方的家里,先打量一下环境,然后再跟主人聊一些放松的话题;
" k0 S% K) T' h, i" h& A( |; A一切等防备心消除后,再不经意间提及自己要推销的产品。
) C, c/ L- p0 j: g% o, a2 @5 o
陌生人的接触,如何打消疑虑?
' I, P" n2 O& ^) a9 b3 B* G" A: |
第一步:表达意图,寻求帮助
4 ?/ H9 [" N) A第二步:营造放松的氛围,消除戒备心理
3 g: y$ I5 b3 [, w8 n第三步:旁敲侧击,进一步加深印象
9 ^) k: |9 d5 {6 G1 X* R6 b
富兰克林效应的本质是:
* q9 r+ K, U' V/ B$ a2 B
那些帮助过你一次的人,往往会再次帮助你;
9 a0 f& M- N1 y. ^; ]
想让别人对你产生好感,那就适当麻烦对方做一些小事。
2 J+ Q, p- k) X. @! B c; J: E n0 c% V4 V. E a4 y
一个有趣的例子:
& Q( E9 ^, O8 B$ D
即使你讨厌一个人。
5 ~% {; H+ ?7 v# G/ I
可当这个讨厌的人,来麻烦你做一件对你而言,微不足道的小事时;
; G# `+ j% N: m$ \3 M
你下意识的反应,并不是拒绝,而是犹豫片刻后接受。
) T/ V) j# i* @' {
而下一次,对方来请你帮另外一件小事,你也很可能会再次接受。
# E5 }/ ]. Q4 e& t" \* ~2 Z在这个过程中,你会发现你对这个人的反感,竟然在一点点消除。
9 @2 D6 m& n0 Q6 M0 m' [/ `5 M
接受对方的请求——调整自己对TA的印象。
: W0 T8 e: w p) y" u% D这个过程中,你的大脑出现了“认知失调”。
# K* K3 O5 l3 V即使你不喜欢对方,但对方求你帮忙,给你带来了成就感;
$ t9 k4 M Y' B+ ^3 D+ U, S为了改变“你讨厌他”和“你帮助他”之间的矛盾,大脑就发出了信号:
0 I, P m4 B2 h, d* t- N
“TA值得你帮助,这件事是对的。”
# H |+ I i( | r
在感情里,也是如此。
- l7 q1 k' ], W6 F, g( N如果你能看到这里,你就应该明白人性的特点:
6 r& v5 r( K% _" y# H
我们对他人的评价,固有印象,会随着我们所付出的多少,而产生变化。
' L+ u3 X$ q/ u- c
这一点,在《小王子》里有大量的例子验证。
! |3 C+ Z0 l/ @& D0 T6 W8 s
小王子为何偏爱那一朵玫瑰?
( S5 e% Z+ r, T
是因为他的玫瑰,跟世上千千万万朵玫瑰都不同吗?
: p7 ?9 u% B/ J1 s+ x8 m
当然不是。
|) Z7 H$ ~4 h* |+ Y
本质原因是:
/ ~! U# y3 E8 E% E$ y) I' @“他浇灌过她,保护过她,陪伴过她,所以才让她成为了世界上独一无二的玫瑰。”
( g! h p) K; C; @. r4 v
" O( G. \" f6 c. x: t-02
. m) U- ?! A% i: a5 t如何利用富兰克林效应,让对方喜欢你?
. {, N# h$ D& z9 ?- e3 W
第一步:建立稳定的关系,消除防备心
# o4 t2 o5 \' H2 N对于大多数人来说,不能初次见面就草率行动;
+ B0 d8 _4 a j& F! y
要先缓一缓节奏,让你们先建立关系。
, d1 `3 `6 Y) i! A7 S P. {4 L至少有个初步的了解和交流,消除防备心。
0 [, b! Q7 Y% c1 `+ T; m; Q如果你有天然的优势:
! T: C6 V& ^! i, [# a8 y
颜值高,身材好,气质好,站在人群中也能一眼看到。
- j9 n! e$ x6 d2 O- C% B0 |9 M那么你完全可以在初次见面时,就采取行动。
2 E' K# H, \0 M6 x; ^( Z1 L
比如,走到对方面前说:
F3 n- p: [: Z' a
“不好意思,我的手机没电了,可以借你手机打个电话吗?”
3 K+ I2 Z3 O3 T) P1 [* y/ L, Q6 @看到你的脸,没有几个异性能拒绝得了。
& d. ?) o; O% s2 V) ~如果你不具备天然的优势,就只能放缓节奏。
4 g" t7 j' R' p% F) Z+ e, N; p第二步:付出之后,引导对方为你付出
9 H- ^. `0 \" ]你请对方吃饭,可以跟对方说:
2 q+ U1 t! A5 o+ \“你可以请我喝一杯奶茶吗?”
% E3 C z3 `7 Y- f V* k# I, {9 L: @4 ~
这次约会都是你买单,那你就留下伏笔:
; U! R. a' _0 e* i
“这周末,你可以请我看电影吗?”
7 P( H) I, D v9 S
既引导了对方在你身上投入,也顺势邀请对方与你进行下一次约会。
9 M* b+ i: h8 S. L S' N; T& P. N( c/ R1 ^9 k5 U0 |
第三步:调换位置,持续付出
& x/ ]2 a( v |$ k$ V
你要从“主动付出”的位置,逐渐过渡到“接受对方付出”的位置。
. ^$ \! f# O4 ?付出包括什么?
+ W$ q$ H2 R/ s* Z( K/ f% A
时间,情绪,爱意,物质等。
" x' v1 z) p5 ~2 o+ @你不一定要对方为你付出物质和金钱,你可以让对方持续在你身上投入情绪价值,投入时间。
6 r/ x: g0 C q$ j比如聊天,一起做事,一起探索;
+ H* D. S; y5 f7 A, G/ `0 d
只要找到属于你们之间的共同事情,在关系里投入的成本就是源源不断的。
- y( f2 C( q4 Y2 F7 I
永远记住这个真相:
0 I7 B! _: E; _; r! Q
所有感情的深浅,都取决于“付出成本的多少”。
8 \8 ~: U4 } a0 U父母为何如此爱孩子?
3 @ R$ }( C6 { |/ I+ c6 P
因为他们创造了生命,参与了生命,并且有意识地改造孩子的人生。
) r- y; y& s% z1 i& J
为何你会爱上对方?
" W5 X" z0 n$ m7 M, J' J; p8 [因为你在对方身上,投入了大量的时间、情绪价值、物质等成本。
2 w+ N4 A" R* }% |$ j Y
' V5 t' E& K$ U- h" d1 |; K