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让异性喜欢你的方法:“富兰克林效应”

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发表于 2023-12-28 10:51:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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富兰克林说:9 ^# A0 Z) L6 }5 ?/ m4 L0 F( [: F

* O1 y9 H* _! L' |. ^“如果你想让一个人爱上你,不要做他的恩人,要让他做你的恩人。”; q" H$ U) `9 y- ~
列夫托尔斯泰在《战争与和平》中,从另一个角度说明了这个问题:
2 m* |3 ^  H3 k  ~4 \“我们喜欢别人,不仅仅是因为别人对我们好,更是因为我们对他们好。”) A: m" i' Q. B/ v: H. R' M+ \& k
两者的本质,从心理学的角度分析,都指向一个核心:( G5 N9 }0 M9 c: n+ ?
“沉没成本”。9 K8 d0 l7 \. Y0 t( Q
什么意思?
. b* C1 f" r, L0 Z" c在某件事情,某个人身上,你投入的感情、成本越多,你就越无法释怀。
) \9 k9 B) J. t; s在所有的关系里都是如此:; d) ]7 B4 l( G
付出越多的人,执念越深;
3 L6 m. N0 v+ p2 c! @6 J7 G得到越多的人,越不珍惜。
0 z" z& a8 X' W! V投入太多成本的人,陷入“赌徒困境”;
5 k/ F# C( g9 n- N清醒理智的人,谁也骗不到他。
( J  s/ h7 J- U, u4 d* h明白这个核心原理,你就能在暧昧的关系中,稳占上风。
; @1 T! n& a8 g2 B5 r, Y2 g让对方喜欢上你的途径,都能在“富兰克林效应”中找到答案。5 a; m( a& S" l3 C. b- `$ H4 K5 i

% z7 u0 M! @* ^6 a; \: k5 R: K( y-01/ }0 X! ?0 ^' m1 i
富兰克林效应的本质是什么?
9 H$ o9 [& H* F# I4 B背后有一个故事。
+ t" I; R& R& R: U: E& C说是一个销冠,他跟团队里的新人分享自己的经验。
2 X0 x# l1 ]% n+ D他提出一个问题:
1 A6 o9 N. `( ~8 v' [  r9 E5 C“你们会如何向一个老人推销公司里的产品?”
( S6 e5 X* J2 v8 B1 O+ f有人说:8 j* X2 i. l5 y0 k
“先生您好,可以给我2分钟的时间,我为您介绍一下我们的产品吗?”
  K( H5 P! Z( J6 g5 L! y4 H1 u3 D也有人说:
4 B! D; n" }7 I+ H5 Z& ], m“我会充分发挥胆大、脸皮厚的优势,不达目的不罢休。”9 ~* X+ t# s7 a) X8 n0 P4 M
这个销冠就说:. q4 a5 M  m( w& w& g
“你们这样肯定会失败。直接敲门跟对方说,我是一个从此地经过的销售,可以跟您喝一杯水喝吗?”
0 w& M1 O8 i+ ^' @- ?7 N" o进入对方的家里,先打量一下环境,然后再跟主人聊一些放松的话题;
! s: l, j* n0 |1 S4 A& i一切等防备心消除后,再不经意间提及自己要推销的产品。
( ?4 i2 G2 B' J; U' k* a陌生人的接触,如何打消疑虑?
, R; ?' o" E9 ]  g第一步:表达意图,寻求帮助8 H6 q) ]% `) |6 Q& i
第二步:营造放松的氛围,消除戒备心理
) r6 }4 ^( g9 p/ p" P; l第三步:旁敲侧击,进一步加深印象& F4 T/ ^6 K" d1 |. ~' [, S
富兰克林效应的本质是:
8 i: e# A! a# M: T6 u8 l& B% R  |5 b( F那些帮助过你一次的人,往往会再次帮助你;
# }& d( x- [: T% }1 |想让别人对你产生好感,那就适当麻烦对方做一些小事。
$ ]9 c5 v2 S# q* b/ s
5 `+ W4 W9 y) H一个有趣的例子:
1 ?$ d# s1 x$ S" t7 L% E+ r8 T( r即使你讨厌一个人。
, H6 k6 v8 V) H  {可当这个讨厌的人,来麻烦你做一件对你而言,微不足道的小事时;
# L" p8 k% K$ W7 c% C你下意识的反应,并不是拒绝,而是犹豫片刻后接受。9 [) J+ D9 ]2 A& [" o1 K; ?
而下一次,对方来请你帮另外一件小事,你也很可能会再次接受。! S8 ~) y9 X( u5 p, `+ _5 ?
在这个过程中,你会发现你对这个人的反感,竟然在一点点消除。6 R! V' U/ y% C9 k8 N
接受对方的请求——调整自己对TA的印象。
- V* a. y" R; y  W5 |这个过程中,你的大脑出现了“认知失调”。
5 b2 m0 S: J2 `5 @, ^9 ^, |即使你不喜欢对方,但对方求你帮忙,给你带来了成就感;
" T0 ?4 s. v% U为了改变“你讨厌他”和“你帮助他”之间的矛盾,大脑就发出了信号:
2 h* Z8 v/ p) H0 L% u8 P“TA值得你帮助,这件事是对的。”0 |9 |- A+ k- h0 O* t
在感情里,也是如此。
! t/ Q+ T4 K: b如果你能看到这里,你就应该明白人性的特点:
3 g# J" T1 R# |$ i9 L" O我们对他人的评价,固有印象,会随着我们所付出的多少,而产生变化。) ~' C9 l$ y9 h9 q# l6 m( X
这一点,在《小王子》里有大量的例子验证。- V: U. E) Q: G1 \5 z4 n; X! F7 U+ U
小王子为何偏爱那一朵玫瑰?! m# G$ y6 k' V9 @& s  |, f
是因为他的玫瑰,跟世上千千万万朵玫瑰都不同吗?
( `- Q, {$ v( t! a2 h当然不是。
: Y8 A; T$ Y1 ?* j2 Z  p+ J' e本质原因是:: P4 t9 x2 G6 z$ B
“他浇灌过她,保护过她,陪伴过她,所以才让她成为了世界上独一无二的玫瑰。”# }7 l; ?/ y2 T- c- l2 d
# a* f( B2 N1 @. G2 u: q, W. g
-02
* q* ~0 U3 y0 N  U( W9 m) U9 p+ ], G如何利用富兰克林效应,让对方喜欢你?
6 @9 g) a5 R& Y  y4 Q2 e$ \第一步:建立稳定的关系,消除防备心
$ E- N% o/ n* N* [5 z* s对于大多数人来说,不能初次见面就草率行动;
  x" k& S: Y+ o: d/ {! c1 P- C$ D, A要先缓一缓节奏,让你们先建立关系。: s* Y7 n( B7 G' c# y" f( e
至少有个初步的了解和交流,消除防备心。
/ i2 c8 t2 Y5 N如果你有天然的优势:! j4 o- T% S, j+ a+ s  z
颜值高,身材好,气质好,站在人群中也能一眼看到。
: |; P4 y. U: @" L+ Y那么你完全可以在初次见面时,就采取行动。
' W( P; J5 Y! t& f) ~" f+ j- i* E比如,走到对方面前说:9 ]9 B' T+ j- W8 K: ^
“不好意思,我的手机没电了,可以借你手机打个电话吗?”% ]% `9 d4 _" S4 R. F, t
看到你的脸,没有几个异性能拒绝得了。
3 |6 \* O) |$ J# R% a: ?& e$ _如果你不具备天然的优势,就只能放缓节奏。' ~, y( J" Q! X
第二步:付出之后,引导对方为你付出
2 K0 A% A+ @( v8 J4 E你请对方吃饭,可以跟对方说:, m& h. K- B0 D+ y$ f
“你可以请我喝一杯奶茶吗?”+ q, S5 z6 _' f# @! t
这次约会都是你买单,那你就留下伏笔:  @% i2 M" }0 h! e; q4 [! z
“这周末,你可以请我看电影吗?”
) U; `% @2 [0 x. P1 L! B既引导了对方在你身上投入,也顺势邀请对方与你进行下一次约会。
& Y. }! k- C3 P- z6 r
! Z4 P' V  E. D7 N; F' v第三步:调换位置,持续付出
' C4 `* R( V% Q( I: i你要从“主动付出”的位置,逐渐过渡到“接受对方付出”的位置。
+ g/ U: e5 _0 E付出包括什么?
% u3 q7 V$ r$ ~5 T/ q' N& N: Z时间,情绪,爱意,物质等。
. F! d2 ^' o7 b: v0 _$ A7 ?$ z, Y0 l: D你不一定要对方为你付出物质和金钱,你可以让对方持续在你身上投入情绪价值,投入时间。3 y# W5 Y4 Q8 q  L- b/ N, Z) |8 p  ?
比如聊天,一起做事,一起探索;, e4 _! u) i: P+ x
只要找到属于你们之间的共同事情,在关系里投入的成本就是源源不断的。7 p2 q# {( K& L9 U
永远记住这个真相:4 Q( ?! X% o; t/ m( M
所有感情的深浅,都取决于“付出成本的多少”。+ Z2 `2 b# R5 @+ h& P6 I* |
父母为何如此爱孩子?
3 V, v1 O: _& x& i  H( i因为他们创造了生命,参与了生命,并且有意识地改造孩子的人生。6 |, H. j$ q# ?* T1 A
为何你会爱上对方?4 R6 G9 q8 J3 s  O" ]  }, k. ~
因为你在对方身上,投入了大量的时间、情绪价值、物质等成本。
# K' O' s+ z. n1 _# j% i' [, C" V, }1 Z) k: S4 z" P! @! H6 b- @
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