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[财富通道] 中国光伏企业94张"死亡通知单"

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这不是哪一家爆雷,是一整条产业链在"物竞天择"。地板之下还有地下室,地下室之下还有地狱——这句光伏圈的调侃,正在变成财报里的现实。7 L% \# N* G* S6 }0 W
  s7 ~. |% ~& ^5 F5 o
94张"死亡通知单":三年调整,血流成河* Z8 a" u2 L) x; r0 N# X. ^/ l, ?
) q: Q6 s' G$ t" @8 T
把这94家拆开看,触目惊心。4 E9 D) T2 g4 M& |3 S0 i, O& O3 v

0 L3 l! E9 K& ]4 c3 W" i2 b& I近100家里,已有26家因未公示年报或无法通过经营场所联系,被工商部门标注为"经营异常";19家被吊销营业执照或注销;6家被法院裁定破产清算。老牌无锡尚德——当年中国光伏的"名片"——两次被债权人申请预重整。" H( S2 ^0 V, @2 O& M
6 D6 q9 i6 a" d( g6 p
时间轴拉到最前面:这轮调整已持续近12个季度、整整三年。起点在2020—2022年,碳中和风口下各路资本携地方配套项目一窝蜂上马,硅料、硅片、电池、组件各环节产能一路膨胀,到2023年底主链名义产能膨胀到全球年需求量的约两倍。供给猛踩油门,需求没跟上,价格全面失守——组件报价一度跌破0.6元/W,卖一瓦亏一瓦。" d! I. [7 O* K* \7 H5 q$ R
6 ]  y6 |/ n, u2 S0 `9 K
价格战打了一轮又一轮,没人敢先停手,因为先停的那个先死。于是亏损逐年累积,两年滚成"千亿账单"(主链上市公司合并净亏损约1055亿元),企业从"以价补量"滑向"越卖越亏"。# S  V  H) T3 p, L1 ]1 c# Q! Q

" j$ a( P$ p0 C* L94家,是这场出清最冷硬的注脚。它不代表结束,只代表"被清算名单"还在变长。3 Q: X8 x  u( Y, r6 A

+ j' x/ f- ^; @*ST天团排长龙:从金刚、聆达到仕净、沐邦3 E: T$ F- s+ [5 f9 ~

2 r3 F. y4 G$ N* g- S( U5 ]上市公司这张"死亡名单",排得尤其扎眼。6 n3 x% M. Y7 _3 p. N/ y
# y0 R: i  u+ `" F- I+ z( B/ ]
被债权人申请预重整的光伏上市公司,已接近10家:完成重整的有金刚光伏、聆达股份;仍在程序中的,是一串带退市风险警示的 *ST 股票——仕净、亿晶、沐邦、泉为、棒杰、天宜;华东重机旗下的华东光能、徐州光能也已被申请预重整。: g: ^9 |9 g1 R" ]) T( {- C
6 z$ _  I6 R, K/ g$ Q2 ]
这里面既有老牌组件厂,也有曾经的"跨界当红炸子鸡"。比如仕净科技,原计划砸212亿元建44GW电池片、20GW硅片产能,如今自己也在这条线上;沐邦高科、瑞晶太阳能等"行业新星"同样在列。% ^3 d  [  j+ v- e6 \

% D* U8 E" \% c" w4 K' e5 v一个耐人寻味的细节是:上市公司具有"壳资源"价值。即便主业垮了,注入新资产仍有二次"起跳"、涅槃重生的机会,因此仍是产业投资人、财务投资人积极追捧的"抢手货"。金刚光伏、聆达股份能完成重整,靠的正是这个逻辑。. @2 n/ R- R# {% d, P+ O" z

; L% k# O3 T0 \9 x0 T( d换句话说,同样是死,上市公司死得"值钱",中小企业死得悄无声息。
! P% m4 s# Z# d" B
# p+ C; H: w9 \" |连央企下属都扛不住:中机国能龙游的2.06亿欠补2 |4 i; C# A8 j2 K2 F9 c( X9 T
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最刺眼的,是"央字号"也未能幸免。( Z( @7 b9 Z0 I# R; y! D2 C
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近日,浙江省龙游县人民法院正式受理中机国能龙游光伏发电有限公司破产重整一案。这家公司由中机国能电力集团100%控股,运营的是龙游县詹家镇西方村40MWp农光互补光伏项目——集中式电站,总投资超5亿元,占地1300多亩,2016年6月完成并网,2020年9月纳入国家第4批电费补贴名录。: `: `& \" [8 m4 Y
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表面看,这是个"好项目":2020年10月至2022年9月的补贴5040万元已实际到账。转折出现在2021年底——项目核查发现,2016年6月30日该电站存在未全容量并网情形,导致自2022年10月至今的补贴被暂停发放。当前累计欠付补贴总额约2.06亿元。
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一个央企全资持有、已并网近十年的电站,最终栽在补贴拖欠上。这给其他依赖国补现金流的中小电站业主提了个醒:补贴不是永续现金牛,核查一刀切,现金流说断就断。$ R7 g( ]6 q& X4 {1 _9 V
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壳资源 vs 一文不值:同一条出清路上的两种命* ^) P3 i& M& H2 p  w8 K. ~

/ n2 L$ p' j/ Q" E4 f% M8 X94家企业的命运,可以粗暴地切成两半。5 Z: Y3 C7 R' g, H; g, j3 U
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一半是上市公司:哪怕预重整,仍有壳、有资产、有投资人接盘的预期。它们的"死亡"更像一次债务重组式的重启——旧股东退出,新资本进来,产能留下。& C/ W, d$ y8 |5 i) F2 S  V
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另一半是广大中小企业:没有壳、没有关注的目光,预重整"意义不大"。它们中的26家经营异常、19家直接吊销注销、6家被法院裁定破产清算——连"被拯救"的资格都没有,出清得干干净净。2 C) \6 l0 e& G; m/ W- u5 z) L

6 P5 i0 W) t4 b这恰恰是光伏行业最残酷也最真实的切面:出清不是均匀分布,而是结构性淘汰。头部通过并购、重整活下来并拿走定价权;尾部连"殒落"都无人记录。
, M3 m' a7 R4 y+ s# T: S5 W( A0 A* o8 b
94家,是已经浮出水面的;水下的,可能更多。
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1 b/ b/ S6 |' ~! N这轮调整的逻辑很清楚:产能从"两倍于需求"回归均衡,需要有人先退出。问题是,退出的成本由谁承担——是中小股东、是债权人、是被裁掉的工人,还是那些押注了地方配套项目的地方政府?
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5 u3 H1 y5 _6 Y& F6 I8 ]# z一个值得玩味的信号是:一边是94家排队"死亡",一边是通威收购丽豪、行业龙头推进"反内卷"式的市场化出清。出清本身不是坏事,坏的是出清的代价分配不公。
( I5 w: K" X6 t6 C+ e# P( Y0 K( S9 ~6 e% Q. m; Y
当最后一家 *ST 摘牌、最后一条闲置产线被拆除,中国光伏留下的,究竟是更健康的产能,还是一地债务与失业?这道题,2026年还没写完。
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