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卡耐基曾说:“要想说服别人,先要让对方说个'好'字。”
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你是个容易答应别人请求的人吗?当朋友向你借钱时,你会毫不犹豫地借给他吗?当同事让你帮个小忙时,你会立刻答应吗?当恋人提出一些要求时,你会欣然接受吗?
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你有没有发现,当我们答应了别人一个小小的请求后,往往就会答应对方更大的请求。
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这就是心理学上说的“登门槛效应”,又被称为“得寸进尺效应”。
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2 g* }8 I7 k7 s% I这种效应是美国社会心理学家弗雷瑟和弗里德曼在1966年所做的“无压力的屈从——登门槛技术”的现场实验中提出来的。
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_3 {7 Z- i2 R4 M1 h7 ~ e* q* h研究人员派出一些人随机地访问一些家庭主妇,先让她们在窗户上放一个小广告牌。主妇们觉得这个要求不难,就爽快地答应了。
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9 h" w* g& U3 ]9 t) k$ m/ N# Z( U过了一段时间,他们又请求在主妇们的院子里放一个又大又丑的招牌,结果有一半的主妇同意了。
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与此同时,弗里德曼还访问了另一组家庭,这组家庭没有放过小广告牌,而是直接被要求将第二块大广告牌放在院子里。结果只有不到20%的主妇同意他们放下广告牌。
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与此同时,他们又让一些人随机访问了一些家庭主妇,直接向她们提出将不但大而且不太美观的招牌放在她们家的庭院里。
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这个实验说明:当一个人答应了他人一个很小的请求后,再面对更大的请求时,就更容易答应。这就是:登门槛效应。
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+ B4 N9 N6 o% I6 G7 J在生活中,我们要学会运用这个心理效应。
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2 B5 x; g+ n$ v: m: n. s- c' }比如追求一个男生时,不要一上来就提出太大的要求。你可以从一些很小的事情开始,比如问他借支笔,或者请他帮忙指个路。
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当他答应了你的小请求后,你再慢慢增加请求的难度,让他帮你扛个箱子,或者请他吃个饭。这样循序渐进,他就会不知不觉地对你产生好感。
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为什么说征服一个男人不是迎合和讨好,而是利用“登门槛效应”?主要有三个原因:
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1、人性使然。
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男人都希望自己是个有用的人,当你向他提出一些力所能及的小请求时,他会觉得自己很重要,很有价值。
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这种被需要的感觉会让他产生快感和成就感。当他帮助过你一次,就更容易帮助你第二次。
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+ l' j6 o$ b, i. l* O你越是让他觉得自己有价值,他就越愿意为你付出更多。
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+ d* |7 L' w, k6 P9 W这时候你再慢慢地增加请求的难度,他就会不由自主地陷入到你的世界里。
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2、投资效应。
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当一个人在某件事情上投入越多,他就越不愿意放弃。
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男人也是如此,当他为你付出了时间、精力和感情后,就会不知不觉地对你产生依赖。
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+ \# F; }, x" ] @+ c `* C他觉得自己在你身上投入了这么多,如果放弃的话就太可惜了。
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这就像我们买股票一样,投资越多,就越不愿意割肉认亏。所以让男人为你投入更多的沉没成本,他就越离不开你。
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3、习惯使然。
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如果你让一个男人习惯了帮你做事,他就会不自觉地继续帮你。
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当一个人养成了某种习惯后,就很难改变,会变成一种依赖。慢慢地会觉得帮你做事是一件很自然的事情,甚至会主动为你着想。
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要注意一点,运用“登门槛效应”时要把握好度。
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7 P) {9 D4 l- n, C$ \* J u# O( j如果你的要求太过分,或者频率太高,反而会适得其反。要让对方感觉是自愿为你付出,而不是被你强迫和利用。
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记住,一定要建立在真诚的基础上,不能玩弄心机,否则即使暂时得逞,最终也会失去真爱。感情是两个人的事,需要彼此真诚相待,用心经营。
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, k: k: w- W: r" Q7 Q有一句话说:“爱情就像捧在手心里的沙子,攥得越紧,流失得越快。”
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想让登门槛效应发挥更好的效果,分享几个建议:
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1、循序渐进。
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3 L( d3 x1 d8 G( t! v9 q# Y每个请求之间要有一定的时间间隔,不要操之过急,不建议一次性提太多要求。
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2、请求要合情合理。
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) H# M7 ~: y* s6 f* }& T你的请求不要太过分,要考虑对方的能力和意愿,别让对方感到为难。
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: [# f- E3 d+ L# S( ^4 M h$ V4 A3、表达感谢很重要。
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/ b) f$ A$ l3 O# Q! V当对方帮助你后,要真诚地表达谢意,这样他会更愿意继续帮助你。
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4、要有回报。
# u- M# D, Q* g; g5 {# U) z5 ]; p1 x
3 [( d( [( u2 o+ Y. H/ J适当地回报对方的付出,让这种关系变成良性循环。
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5、保持神秘感。
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不要把自己的底牌全部亮出来,要让对方对你保持好奇心。
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2 n) U+ t: x$ F) w弗洛姆说过:“爱情不是一种情感冲动,而是一门艺术。”
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3 G( d8 k; u% l- [; C3 z, a记住,在感情中运用登门槛效应,不是为了操控对方,而是为了让两个人的感情更加稳固和长久。
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让对方在不知不觉中爱上你,这才是最高明的恋爱技巧。
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