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作为劳动者,你是否害怕,正在工作时,毫无征兆的突然被领导或者HR叫到办公室?
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6 D7 ?5 ]- \! m) Z" O$ ^当然到办公室去,大概率是公司要和你谈裁员了。绝大多数人面对这种的突然袭击,情绪是崩溃的,思路是错乱的,意识是迷茫的。不知道该说什么,该做错什么,最终就是被领导,被HR诱导着签署了个人离职申请书,或者在系统中发起了个人离职申请。这一步就会让自己错失补偿金。
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- A, y1 p. B2 E$ j8 G其实面对公司这种约谈式的裁员套路,根本不用慌!只要掌握正确的应对策略,完全可以依法维护自身权益,拿到属于自己的补偿,以下就教你四步应对法。
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7 Q: W1 f$ @7 f3 P% Y第一步:告知公司要录音,然后开始录音
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可能有人会觉得录音是不是要收集证据啊?不是的,录音的目的是为了让领导,让HR心存顾忌,说话的时候注意,不敢胡乱指责你,不敢胡乱给你扣帽子,不敢放狠话,不敢摆出一副高高在上的姿态。通过这样的方式拉平你和公司的地位差距,在一个水平线上对话。
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8 X6 e) Q k* d j) `1 Q要知道有些劳动者心态不好,如果公司说话强势,劳动者是容易因为怯场而妥协让步,被牵着鼻子走的。 # B+ m; D" H$ z4 U3 H
0 i' E% d/ A4 X& ~' ^3 ?第二步:直接问公司是不是要辞退 1 Z7 ^5 x7 W) ]) j1 j
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约谈最忌什么?最忌别人问,自己答。因为别人问的问题都是带有目的的,问问题的一方才掌握有沟通的主动权和节奏。而回答问题的人,因为怕回答错,所以会有各种各样的顾虑,会自缚手脚。你直接问,把立场角色转变一下。掌握你的节奏,问是不是要辞退,问辞退书什么时候给,问赔偿怎么给,问工资怎么結算,问停保原因怎么选。让公司措手不及。
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第三步:全面取证,核算并确定维权诉求 / Q5 p' E3 c \: ~ C) b6 N
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做完前面两步,那你这次约谈,一定不会有结果的,只会不了了之。那结束谈话后趁这公司还未关闭你的系统权限,迅速截图或录屏保存劳动合同、工资条、考勤记录、未休年假记录、绩效结果以及重要的工作沟通记录。 1 S) L- k+ ]' K: T: ^( W% n
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随后,核算一下自己的诉求,自己可以向公司主张那些权利。比如经济补偿金,比如未休年假、比如加班费、离职当月的社保公积金。自己得先清楚,走法律程序,自己能主张到哪些内容。那也好为后续的谈判做准备。 & U# A3 y% G) Y
/ u) D! d" m" O* l/ ~第四步:正常履职,运用博弈技巧持续谈判
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确定诉求后,继续与公司进行谈判。注意,千万不要一上来就亮出底线。裁员降本是企业高层的决策,HR只是执行者,往往需要层层上报。如果你直接抛出底线,对方在请示时必然会被驳回,导致谈判陷入僵局。正确的做法是适当抬高初始报价,为双方留出博弈和妥协的空间,再慢慢向你的预期靠拢。 2 R; U1 Z& V. |/ P: t( I+ P3 W, J
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在整个拉锯期间,务必坚持正常打卡上下班,认真履职,不给公司留下任何以“严重违纪”为由无偿辞退你的把柄。谈判过程中保持理智,不吵不闹,可以适度诉苦表达生活压力,但绝不接受无理威胁。 |