不主动离职!吃透恶意绩效套路,守住工资、拿稳N/2N赔偿金 3 O5 Y1 D* y6 t1 {6 @7 V ! T; u8 |$ m0 L. {有没有遇到过这种离谱情况:1 a. K$ Z5 X* a$ j
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本职工作按时完成、没有工作失误、没违反公司制度,突然被领导打低绩效,绩效奖金直接腰斩,甚至收到口头暗示:“要不自己主动提离职?”8 N I8 z9 F3 b7 q# U
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千万别自我内耗,更不要傻傻主动辞职! & J/ S+ \# D9 n- e8 P: {8 G# W% c$ F/ T" N
这根本不是你能力不行,而是公司最常用、最低成本的裁员套路:恶意压低绩效,变相逼迫员工自愿离职。 6 G$ J3 t/ t Q, z2 ]3 o- {+ R: I6 h6 ]7 A m: q0 q
很多企业为了省下裁员补偿金,不走正规裁员流程,专门用绩效考核拿捏员工。利用普通人不懂劳动法、怕麻烦、怕影响履历的心理,逼员工主动走人,不用赔付一分钱。! C/ k6 e7 e4 w; A7 N
& V* ~5 N" O: g. ?01 撕开伪装:公司恶意低绩效,只有2种目的 * ~0 @; ?5 F+ v# ? ( y# J7 P% S& B, z T正常绩效考核,是客观评判工作成果、按劳发放绩效工资,公平且透明。 $ F! p+ S. @0 V8 ?' L9 d4 C0 G" H. s9 v7 T
但恶意低绩效,全程只有一个核心:不想花钱裁员,逼你主动走人。具体分为两种套路,套路难度、赔付规则完全不同,打工人一定要分清:# M% f/ o+ P' g% c
4 u2 q. L: i. O% c" r: U( I✅ 套路一:压低绩效工资,温水煮青蛙逼离职 9 y F2 G# ]" Q这是最常见、门槛最低的手段。公司不辞退你,不调岗不约谈,单纯给极低绩效评级,直接扣减绩效奖金、岗位补贴,变相降薪。5 k) A2 Q" Z% G$ ~* e5 k
Q9 u g) A/ U8 L# D操作逻辑:用收入减少制造生活压力,让你受不了低工资,主动提交离职申请。 % F0 Y f0 p, c6 e+ Q. Z4 ?4 L% g' ~. F% v! u
重点提醒:自己主动辞职=0赔偿!这就是公司最想要的结果,完美规避经济补偿金,所有损失全由员工承担。$ N2 ?; X; K, M* H2 A9 m$ c4 Z
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✅ 套路二:伪造不胜任,为合法辞退铺路- M7 w j& Y3 g* o) M' {+ `
) u9 ?( G9 N+ p这类套路比第一种更隐蔽,目的性极强。公司连续给低绩效,留存考核记录,最终以员工不能胜任工作为由辞退。 - N+ }6 ?5 t5 k* a: I$ R5 F" e! o" i" G0 O, c0 q1 O$ V
很多公司忽悠员工:“绩效不合格,辞退是合法的,没有赔偿”,纯属骗人! ?9 d$ O' m* L) y; f
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根据《劳动合同法》第40条,以不胜任为由辞退,有严格法定流程,缺一不可:0 f- w d& P4 E2 q c& i" G4 t7 n
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两次不胜任认定:第一次判定不胜任后,不能直接辞退; ' O; h0 G7 S% I7 p7 F& ]. b, L/ T% h1 F3 d
必须配套措施:给员工安排专项培训,或者进行合理调岗; , e, |9 c4 R7 S! g ) }5 c3 V3 F+ d6 D# I二次核验不合格:培训/调岗后,再次考核确认不胜任,才可启动辞退流程; 9 `6 a4 m( }, U+ b+ q# B' c% F 6 A! `% J9 L4 _1 M! G) u! S时间硬性要求:整套合法流程最少需要2个月;1 I' A3 ?6 ?) C4 A& v+ l$ @
9 u0 ]! u3 x* _7 _赔偿明确规定:即便流程合法,公司依然要赔付N倍经济补偿金;流程不合规、证据造假,属于违法辞退,可索要2N赔偿金。 / H- h% X" F! H4 K+ Y: V% Y ; X* b: }' f, j4 W( S. c通俗总结:哪怕公司认定你不胜任,走完合规流程也要赔钱;流程漏洞、恶意判定,直接认定违法辞退,赔偿翻倍。 ! Y- ]* Y9 Y, m" Y1 T 0 ^4 c0 s _8 s02 快速判断:什么是【恶意低绩效】? $ I+ S5 z! L# Q# b/ ^ 1 | L% F1 F6 _2 w0 d2 c很多人分不清:到底是自己真的没做好,还是公司故意刁难?记住4个判定标准,一目了然:2 l5 J9 v0 l. T, J/ P7 ]
. z- D G0 x4 z- P工作无过错:本职工作按时保质完成,无重大失误、无投诉、无违规违纪;; @- s! b9 G: @: O! A. `
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标准不透明:绩效打分无明确量化标准、无书面评分依据,仅凭领导主观随口判定; ! ?6 t1 h8 W1 ~& Z7 z0 E 5 G, I, `7 H8 L! b前后反差大:过往绩效合格/优秀,无岗位变动、无工作失误,突然断崖式低分; " p3 ^0 P0 D1 x. C3 i7 ` 8 l: A( u( `0 C0 l5 U针对性打压:同部门同工作量同事评级正常,仅你一人被恶意打低分,无合理理由。 g: q( d5 S* k$ m, q4 t
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只要中2条及以上,基本可以判定:公司恶意打压,目的逼离。9 f f* h8 L. B* K8 w1 _
x! B) Z. y8 V' e6 D# Q1 J% |03 硬核自保!5步操作,普通人直接照抄执行) k4 m% v! H3 y0 V0 h& i
8 q% s' n* d! u8 N9 n5 B划重点:全程不主动离职、不随意签字、不情绪化摆烂,按这5步走,牢牢掌握主动权,N/2N赔偿有据可依。 # }: a: O/ U+ m- c5 s, E/ x6 ]- o' F% A, l8 K) D' X* R
第一步:稳住心态,死守底线(绝对禁忌) E- o4 O" v- {7 S. f1 M