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被公司变相逼退怎么办?HR给出的自救清单来了,记住这4招和3句话

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发表于 22 分钟前 | 显示全部楼层 |阅读模式
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前同事小孙上周突然找我哭诉,她入职3年的公司忽然把她从运营主管调到“后勤支持岗”, 工资直接减半,还把她踢出原工作群。
! h/ X5 T3 [4 u- N* s! Y3 f; H5 ^
她问道:“这是不是想逼我走?我该咋办?”
0 l. ]5 S& [' u6 f) f8 p" a/ q7 b  B
这不是个案,其实很多公司都是会这么操作。# o# V% q$ u  S! l# a2 S0 a) y

; r( @; N) U. S5 S据《2025年劳动争议大数据》显示,类似“变相逼退”的案子同比猛增42%,并且70%的劳动者因为不懂应对,最后就“被迫自愿离职”。
5 `9 F$ N$ ?/ q- o5 v8 P) G
, ~% g2 l( [! D7 Z9 p* a现在, 我从HR的角度,给你一份“自救清单”,教你看穿那些套路、收集证据、理性维权。
" T$ `  n2 M7 J9 h  V& v. t
9 ^( I3 o' v7 I  c. `第一招:
& s+ c3 k0 L& {4 b! A  i; m1 `8 G+ g5 f$ }
是看穿“逼退套路”,公司逼退员工,一般有这么几种常见手段:
" z& w! n2 j2 C4 q/ q- z
- ?  `2 u6 @2 w6 [) N  \& W1、调岗降薪:8 _9 p: A2 |3 `! O
* v3 e2 Z4 g8 C$ }0 g0 v
没经过商量,就把你调到跟你能力、经验完全不搭的岗位,  比如说技术岗调到保洁岗这类的。3 i8 ~; G$ _/ n1 [% ^/ q1 q
, e7 w; @6 z, l; b7 {$ C0 h, t: ^9 X
2、冷暴力:
) @) Y) f: o% G' d% s
. X4 l/ F% G0 z1 ]# H9 l7 Z就是收回你的工作权限、把你移出工作群、不安排实际工作,  让你“坐冷板凳”;! P" \$ K# w! u# P4 M, n9 B; {
: F& c  \/ ?' r% E' \
3、恶意KPI:
  k# t! ?7 M( N) _1 Y! {2 [- @% x( q% h2 W- ?5 A
就是设定根本做不到的考核指标,比如要求销售一个月完成全年任务的50%。
# }# `* |! }1 c. b* W+ q* ?2 ]: h: q* d7 }1 H
4、职场霸凌:
( q3 e; w' J1 ?' I5 F; }& x5 s  ]; T7 V1 Q0 X
就是公开羞辱你、孤立排挤你、恶意给你差评,让你精神崩溃。( v$ \; ^2 Z  u1 ^
2 G% M# V. S# V+ l3 A
第二招:! \+ ^- \/ ~; f" h
! n2 Y9 R2 W' Y7 _: R' f" @" W) U
是收集“关键证据”, 证据可是维权的“命根子”。
* L+ Y+ g- O: W( X0 {) Q4 Q6 Y3 o
你要收集下面这些材料:
5 u) M' L& K: Y/ R8 C7 c- J+ e( A  p/ P: c9 Q6 ~: u  v% {. z
1、劳动关系证明:- Z. V$ b' `( s

# W; d1 `3 {5 a' Z劳动合同、工牌、社保记录。* p7 G7 z2 x7 j5 }# c

! d/ w4 H! Q6 H* W1 J7 g! r2、逼退行为证明:
' o) H6 |7 }/ ]  l: [; w  q0 c. p, Y+ v; C
调岗通知、降薪邮件、工作群被踢的截图、权限被收回的系统提示。
  N) P: O! o& d) Q" P' j6 H. f% h4 t9 B3 w" ]( W: j9 W
3、沟通记录:
7 B5 t  B+ o5 o4 h' ^5 D8 s# E% c) ^1 f
与HR、领导的微信、邮件、录音,尤其是你明确表达“不同意调岗降薪”的记录。
+ c5 w$ N! q2 `4 z3 H( `+ m4 l( D1 y
4、工作成果:
- g; J7 y" J2 X: C4 k9 B
* ?- s2 }" K9 P/ Z% d$ F8 B过往绩效、项目报告,证明你并非“能力不足”。0 ?/ d$ e  i$ O9 |
& M9 h" j# k- ^' A
第三招:
0 i7 b6 h9 J( b$ B* [1 j( O, P6 D- g3 R) P
是“理性沟通”。不要用情绪化的方式去对抗, 而是要用事实和法律来进行阐述。: C9 `* d# K5 }' I1 @2 h
6 L! h% H9 G8 h2 a3 A% ?5 J
你可以这样回应HR:2 E; y$ k9 Q/ i- w* f& d) `
4 k7 t# i/ t. }; Z$ t
1、当回应调岗的时候说:
+ \0 [6 H: L2 }& ?9 q
& o( o. c6 o+ |6 X% P" }“根据《劳动合同法》第35条规定,  调岗需要双方协商一致才行。我不认可这次调整,要求继续按照原来的合同来履行。”
1 E0 ^4 E* r2 W, o4 U" e* b9 X& j; v2 g# \
2、当回应降薪的时候说:0 R1 q0 y7 K) V4 v8 ?

6 G; k  T3 h6 ^# B$ ?“依据《工资支付暂行规定》,  公司没有权力单方面降薪。要把工资差额补给我。”  L- R, O/ X9 ~( z

5 M& R5 I0 U# ?  j3、当回应冷暴力的时候说:/ e/ e- Q4 T' M& C
! Y' L. m1 P- e) y# ?
“麻烦书面把我的岗位职责以及工作安排跟我进行说明,  我会正常出勤。”6 T! _8 s) f+ _& D

; y/ }7 Z/ b  [0 f8 }7 \第四招:7 A- B9 v4 O" i* C8 u8 E* V3 J* X
( _  _# n8 |1 G6 D2 L
是“法律维权”。要是沟通没有效果,那就马上采取行动:, ~( U  G, i: v

4 W+ k  r9 ~9 Y9 A1、向劳动监察部门投诉:
$ U, ^3 E( z. K7 N# C& Y0 @: J) s: j7 f% R. A9 \, W* Y
拨打12333,或者登录当地人社局的官方网站提交材料,  要求责令公司进行整改。( A; U( ^2 d) y1 Y  `

" U7 O( c! z# _% I* l( T2、申请劳动仲裁:+ B# V8 h( s; l  t

9 @. {0 m3 q! n& S5 P+ J) p$ p  l这是最有效的办法。你可以主张:恢复劳动关系;支付工资差额;支付违法解除的赔偿金(2N)。
. A) \( r6 R6 _' \% w4 _! C& G" ]4 J1 a2 f
最后,要记住三句话:
- B- D! h4 z+ P. b$ A/ ^
( ?9 e  z$ h3 k6 I$ P" }5 b3 f' E. D1、不要主动去辞职,因为一旦你提交“个人原因离职”,那就会失掉索赔的权利;6 |  W$ z) e" h
# h+ o+ k  ]; ^5 H0 }( w
2、不要去签任何空白文件,  特别是“自愿离职协议”;
. [% ]/ V. X$ z% M5 T% J- u
8 d; B. O" U# h# ~4 ]& S3、要全程进行录音,全部沟通尽量都用书面的方式来显现。$ C# N+ _+ l! w  D' H
! G; V7 n( @' n2 N; e. @9 _
变相逼退并非是公司的权利,而是违法行为;你越是保持冷静,公司就会越处于被动的地步;能经得起法律的检查的公司才算真正负起社会的责任。4 t/ q& b3 T! l# W$ m0 U! S
2 q# [* |( p6 o% ]
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