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公司逼离前的三个征兆,不懂识别会吃亏!

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发表于 2025-2-23 08:13:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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利用周末时间盘点了近一个月的咨询,粗略估计“被公司劝退如何应对”的咨询占到了40%左右。3 F2 R3 G+ j  E* ?$ ~2 d

* d9 j4 k' A: G5 j; Q# d# V2 J
. |7 o. T" p3 `7 `4 O: s+ C& i通过这些咨询发现,公司逼离前通常有以下三个征兆,大家一定要提早识别,避免入坑。' ]  u6 m8 ^! F* T' Z- R2 @

' W6 Q# O' k0 `$ Y征兆一:领导开始帮你“减压”
" a4 d6 k% S! e  g- b
% l2 y3 V) f/ Z4 o“最近看你加班太辛苦,先把A项目转给小王吧。”
9 h4 X6 B7 q: b% [2 n2 i( j2 L" l
“你手里客户比较多,维护起来也挺耗费精力,分5个给新人练练手。”. z& A( s3 X7 b; P; P
! G% n9 H2 ~  l) n# Z( F- D
这些看似“关怀备至”的话,很可能就是劝退前“精心策划”的“坑”。# f( J6 m+ S4 @, Y+ w- a

1 T& A7 H- {" b, T目的是将你手里的重要工作逐步抽离,为后续劝退做铺垫。
& X3 B3 I: l8 @: u
  V: H  O4 X1 U9 z* s" U" Q有的朋友没能及时识别,毫无戒备的就将手头的工作交出去了。
' {0 B' s8 y9 ~* S! ^, G$ q% E0 G4 N# w* K( ^% h' ?/ Y  a
等到被公司劝退才恍然大悟,但手里已经没有和公司谈判的筹码,甚至因为没有提防心理,已经掉进了公司提前设计好的“坑”里,变得非常被动。
( ?4 e0 F# \$ m- Y0 x% J9 q0 I& x9 \* h! t2 q
征兆二:绩效考核突然变脸; M6 Z; c' G3 @  q

; X( w0 Y- j/ c4 H上个月还是绩效考核结果是A,这个月突然掉到C。) y' u4 ~+ f4 O; p/ Z* v+ k

9 n0 \( O' E0 \$ w  _# p8 \突然增加不可能完成的KPI。
# E0 Q9 o5 y) c1 G9 N& H$ B; G3 T: q& |3 t; S1 @" x* Z
此类的变化是比较明显的,你肯定会去找领导。领导给出了看似合理的口头解释:公司近期业务明显下降,提高绩效考核标准是为了更好地激励员工,绝对不是针对你个人,公司对你的能力是非常看好的...
; i! c4 j* }' j# c# M. Q
) h" o# a3 {9 C+ ]8 {领导“合理的解释”加上“中听的夸奖”,把你的顾虑打消了一大半,继续闷头加油干了。
# ~% S. J  S, A2 r, F, F5 m) p- d0 L* C4 I, A1 i% g
两三个月过去了,领导找你谈了:“你这几个月都没能完成公司的KPI,绩效考核在你们部门也是最后一名,公司认为你不太适合目前的岗位,决定给你调到XX部门。”
6 A6 a2 K' e0 j$ l; r0 s4 O' q$ O, G  x+ u
这时候你才意识到,之前的解释加夸奖,无非是为了打消你的顾虑,放下戒备心,接受公司新的绩效考核标准和考核结果。
: v( K4 N" J9 [6 R9 U1 D
' Y6 h+ ^4 A  z# _看了这篇《被扣的绩效能要回来吗》,你就知道员工的自愿签字能免除公司多少举证责任。6 _) {; }; z4 h3 P

6 _. _4 W( ?) i4 s- a0 ?) }3 }征兆三:出差突然变多了
& y) R# ]0 i& h" w# ]. X; H! F# w: \- h0 v  y3 X! r8 K1 Z
原来很少出差的你,近期被频繁安排出差,而且出差的时长也有点莫名的长,本来3天能办完的事儿,领导却安排你出差10天。
2 I7 n0 i) U& V6 }7 z" m3 P, q
8 L+ G( j8 b. m  [虽然觉得有点奇怪,但毕竟出差有报销,还有补贴,活儿还少,也算是难得的放松。
# L% a' X  R. i0 u0 j# N0 k' j0 _7 ~7 S
一段时间后,领导说:“这段时间你频繁出差,你的工作一直由小王在处理,目前的几个关键项目都由他在跟进,公司决定暂时将你借调到XX部门去工作一段时间。”. e7 x" G2 i% p

7 l- r. K) W8 Q3 I到这儿你才明白,安排出差是假,趁机把你边缘化才是真。  J( ?6 w+ E3 `- l6 w
' v- \' y& q& \3 I3 z
而且,看似暂时的借调,一不小心又变成了合法的调岗。戳《借调变调岗,揭秘职场劝退新套路》避坑。
7 W6 q: F' ^; h, J; C4 ?( c& M- T1 v) j
出现以上几个征兆,一定要有所警惕,趁着在职积极收集证据,为后续维权做准备。具体证据收集戳《在职时一定要收集的四类证据》。. t1 h) Z* K# j  V% d+ ?. _* O+ o

3 b; G! Y" B9 V5 D9 `* v5 [对于涉及薪酬和考核的文件要谨慎签字,不合理的考核结果及调岗降薪要及时提出异议,并保留证据。
9 |4 Z6 _) M  u2 q# S- D: H; n7 p
/ f: D+ x! |1 n* D" j7 W0 y5 g拿不准的要及时找律师咨询,避免错失取证时机。
# z9 V0 t) ]: \; D8 Y" t- Z9 w
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