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一、你是管理者: . a9 N }/ q. \) q. r+ D: g5 e
1、在会议上你被你的领导或者老板,狠狠地批了一顿,并且丝毫不顾及你的颜面; ) @4 w+ E/ Z0 N j' Q2 |6 f, P* {" |! y
2、某些会议不再通知你参加,或者直接越级通知你的下属代替你来参加;
/ c" U6 q2 i a( N B3、你原来可独立执行的管理工作,被上司频繁的介入,甚至主动(不请自来的)参加你内部的各类会议;
9 E7 I( g; N' Q4 F$ R( V4、你提交各类汇报/方案不再有任何的回应; ' Y" y* V* t. ?" g
5、内控团队,开始介入你的部门/团队,找员工谈话,核对单据,检核工作结果,查找违规信息等。
6 w! s6 ^& a- O$ l! R二、适用于所有员工的通用情况:
- [( C8 m- w# H# J1、无合理性的单独调岗,包括变更岗位、变更工作内容、包括变更座位、甚至变更工作地点;
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" N W8 t. p2 m' X6 G2、工作量骤降/停止,不再有新的工作任务派给你,从现在正常参与的项目中离开,或者在差旅途中莫名的被召回; , a3 z: m o! i5 p
3、让你立即交接现有的工作/资料/信息,美其名曰有新的安排,同时你的某些权限被忽然取消(某些地区的门禁、公司的某些内部系统,包括审批和汇报流程);
% y! e6 b9 v1 u) @1 Q) E4、原来还不错的同事,有意无意的开始疏远你,绕着你走,或者善意的提醒,你最近要小心;
x' W5 y/ P: S3 ?2 N8 e5、你的leader找你谈了一次模棱两可的话,对你最近的工作表示了不满,或絮絮叨叨的说了公司面临的困难;
2 T3 D- }7 t, ~. ~6、你的绩效评估,直接被给予了一个较差的评价; 3 m V& r& Y @) \
7、你的办公电脑,趁你不在时已被处理过(避开你,已拷贝/删除公司资料); * z$ S" x, }( g0 R. p2 ~1 H
8、HR小姐姐/小哥哥单独联系你,找你沟通,但是事先又不说具体什么事情。 / n1 z; H/ s; r6 W4 x P2 n+ ]; Z
上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……
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总的来说,被裁员没什么特别的,人生本来就有很多坎坷。 + U& C7 K q# r! ?$ K
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1、做好和HR的谈话,不要激动控制好情绪,职场不谈感情,平平静静的维护好自己的合法权利,把赔偿金谈好,争取裁员补偿的最大化,毕竟钱是真正能带给人喜悦的。
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, l- k- R5 `9 c2、把之前的工作经验好好总结、提炼一下,输出方法论、业绩,为寻找下一份工作做准备【应聘求职】如何提升找工作的效率和效果 。
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1 f) U |) z; ^8 B% m) g& h3 u3、如果经济压力不大,可以先休息一段时间,工作中积累的一些负面情绪,可以通过这段时间的放松,比如旅游,闲下来过几天慢生活,来调节和释放负面情绪。 8 `3 @& G4 C7 k4 |& p
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