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在瞬息万变的职场中,遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件,其实,身在职场,在企业裁员前,多半前期也都有感觉!
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小编将自己经历和了解过的信息加以整理,寻找共同的“征兆点”。
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8 ~5 k9 y) T( c: l. r( g公司整体业绩忽然糟糕,合同额骤减、回款不利,有破产/重组/被收购/变卖的传闻;
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c' r! ~: K) d9 A6 p! {8 [部门整体业绩持续糟糕,有裁撤/合并的传闻; ' g) ^: j3 f& _* a
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部门leader愁眉不展、情绪低落,不再关心具体业务运作,要么把自己关在办公室里,要么频繁开会,晚来早走、突然宣布离职; : d0 Q' I, z. @1 p
% j+ O# F6 ^4 I6 P公司/部门严控或者直接终止各类支出,尤其是研发、新产品投放,市场推广、渠道支出等; 9 b4 Q: l0 p. a7 s9 a; d
: o/ A9 s) i2 ^% i) M$ U各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格,审批周期变长,打款时间拖延,不再允许任何借款;
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员工的额外福利骤降甚至直接取消(下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等); . c9 K& `% C1 A8 n2 P! b! E2 }. Q9 O
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员工薪资无法正常支付,开始是拖欠几天,逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月; ( C8 A+ }5 r# J: P
* | W0 R' H! D7 s$ E4 b- R# t招聘工作直接冻结,员工离职也不再进行补聘,整体只出不进,员工离职闪批,不做任何挽留,巴不得你赶紧走一样。 ( m# S8 u+ ^; }3 i4 S! [, @) X' n
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上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……
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$ e. X8 Q! Y: A3 h: t$ Z# |9 g: K 职场沉沉浮浮,裁员,组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错,有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好,可能是外部环境影响,也可能是高层内斗有人出局,自己的那条线被端了。
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总之,不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完,该报销的资金报销。工作交接,潇洒走人。好好休息一段时间,总结经验,完善简历,坚定信心,寻找新的工作,开启新的人生旅程。 ) A" ~% }2 A1 z9 B) L! ]; b- n
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