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总是降工资怎么办?
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/ e# v" N6 k% ~/ _; ^6 Y有些小微企业,资金有限,不敢随便裁员,但迫于市场压力,他又不得不想办法变相裁员。
; X/ f E8 {9 z" b* k/ ^$ u- ^公司的变相裁员步骤和目的是什么?0 P1 p7 Y o% V+ N& y5 N2 v
企业面对现在动不动就构成违法解除赔2N的压力,很多老板不敢直接开除。7 h E" b9 ]+ |1 `$ y- u& A
而是选择了以下这种“温水煮青蛙”式的办法,可谓是步步为营,稳扎稳打。让员工在不知不觉中身陷泥潭,不能自拔。7 S& C# z- L/ I p* a& Q' g
他们会分五步走:
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第一步:克扣或停缴员工隐形利益(社保+公积金). X; Q3 E# Y: P6 P. y
很多老板会借着员工对社保、公积金不关注、不经常查询的习惯,先悄悄把你社保基数调到最低,甚至会悄悄停掉你的社保。停发你的公积金。
* w, y3 r/ }7 O* K/ T; l看员工都不吱声,接下来就是对明面上的“工资”下手了。
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5 B7 ?; S4 _+ O- R第二步:第一次降薪4 H M. }6 M5 z: H" i
很多老板精的很,他们会先挑几个好拿捏的员工做试验,去优先降薪,观察试验员工的反应。如果没有任何过激反应,工作还能照常进行。一切试验稳妥后。再全面降薪!第一次降薪可能打个8折。
Q( x( @+ e2 [1个多月以后,观察公司员工,都没有过激反应且都能正常工作时。
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第三步:二次降薪. `& ^) x+ C8 L3 u
有了第一次的成功降薪,和对员工稳妥拿捏后,老板会选择第二次降薪。更有心急的老板,这步会直接把工资降到当地最低工资。
3 M" \) I3 O5 p6 z2 U这时候,在房贷、车贷、生活压力下的员工,也没有维权意识的员工,一赌气选择了自己离职。实际职场里这样的员工很多很多。
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( h5 S( m7 P0 a$ n第四步:稳守发最低工资,目标守一年后,成功着陆。- ~1 Q1 S% I( r3 u' \' s! c' }
如果员工还是不走,那现在工资已经是拉到最低了,这时候老板反而不急了。因为他的目的就是把你的工资降到最低,然后维持12个月。' z4 {! z5 s6 X
这样采用温水煮蛙式的办法,把将来的赔偿基数拉到最低。* |& ^; a2 k4 ?* d
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第五步:一年时间到头后,老板成功解套,平安着陆。; n' c1 M) W: D, ?
发最低工资一年以后,老板便有了随意让你滚蛋的底气。并且会冠冕堂皇的给你一张解除劳动合同通知书。明着告你,你被开除了。$ F! X f! f! o9 G. x
而且甚至还有可能像北京那位高管裁员一样嚣张的告诉你,我就是违法解除。你爱上哪告去哪告。
& I% U: z1 @, ?8 z1 |到这时候,真正尴尬的不是老板了,而是员工了。因为员工的工资被拉到最低,比如2000元。就算是违法解除赔你2N,十年才赔4万。6 A5 a' M" {9 P: B/ R
而且这4万还需要你经过一裁两审保证赢了官司,同时耗费你1~2年的时间和精力。如果请个律师,扣掉律师费、交通费等。最后还能剩下多少?这样的结果,员工还值的去折腾吗?
" r, e5 g+ C/ O, a; N b# z( K* h) s, l这个结局就是老板的目的。小刀割肉、小火慢煮,让员工在不知不觉中身陷泥潭,不能自拔。而老板则成功解套,平稳着陆。
2 o$ k% m$ @) j j* _- P面对公司一直降工资,怎么提前应对?/ [7 G5 ] g& c6 y1 \% N
我们看清楚公司的目的以后,那面对总是降薪还采取什么措施,及时止损呢?
0 m" ~" ^; P# h: p% N" g首先,看公司降薪是否有恶意?(证明公司恶意降薪是提被迫的前提,不能一降工资就提被迫,否则大概率会败诉。)怎么证明公司是恶意降薪?- ]4 J/ G. u+ `2 ^% B0 M
去看之前发的这篇文章《劳动仲裁,提被迫辞职拿经济补偿,一定记住3做2不做!》8 U. ^ i- g) o( O) ~# D
结 语; ?- V% Q: C. J
面对一味的降工资,员工不是只有被动挨打的份,可以利用提被迫离职的方式,去主张N的补偿。这是针对公司一直降薪的一个好办法!
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