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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题 - s4 E. }1 Y" c7 p S
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。 " |4 ^8 i0 e4 g% D' T( @
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劝退不等于解除劳动关系
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1 ?6 i |6 l- h( Q+ [8 Z1 d( o, ~首先第一个大家很多的误区是什么?
5 f8 b/ L( Z. }# a/ G9 e觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。 8 p4 W, M$ m# d( k
所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。 1 J; P+ @* k8 E
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6 V( l$ |! v) j0 \ F协商
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7 S; t8 e& \2 L0 ^$ }# n' [# G; }第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。 8 D# S% h( f5 D2 d
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。 / p J! U0 A8 n1 d
我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。
0 h6 a2 o5 [- ~1 i* w双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。
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辞退 . i! n" m" V& ~3 J
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。 & v3 Q. ]: t6 o6 t
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
1 p1 s, Z* x! m9 v比如说: 8 n8 M' p0 A. c
公司是不是明确解除和你的劳动关系; * C# U1 X# C! |% x; ^% A7 V
包括解除的理由是什么;
5 ~/ k. G6 i. T. O9 `1 Y包括解除的时间是什么时候。
6 b) ~9 Z8 z3 K e# g1 J. L如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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被迫辞职
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- t5 C! Z2 H2 u0 F# @* v9 ]" V第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗? 8 J4 k# E* R! `* R, q k
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