年终岁末,很多用人单位将年终考核提上日程。对于员工来说,年终考核是职位晋升、个人收入待遇等参评的重要因素。与此同时,有企业频现“奇葩”考核;有企业以考核不合格为由,单方面辞退员工。年终考核评价标准的客观性、公平性、准确性如何,引发讨论。 1 ]6 X" s* T+ s6 m0 d$ w; w1 @5 l' H3 D. ? j
年终考核,往往与员工的晋升、奖金等挂钩,甚至可能影响去留。然而,有企业提出“奇葩”的年终考核规定、借由年终考核不合格辞退员工等引发社会关注和热议。 6 d0 ?9 s5 r- l/ \ 2 k4 K, `) u7 X2 r考核花样多,结果看运气?4 {8 Q; h5 S: B. f U
2018年11月,广州一家公司把员工每日步数纳入考核,超额无赏,少一步则要扣一分钱。消息一出便引起热议,有不少网友表示,即使能理解公司想鼓励员工运动,但将其与年终考核绑定,给人感觉像“换个花样克扣工资”。! n3 i. O0 E7 ?/ j$ l/ G7 k
; N) Q/ `/ L' L& J1 H* q0 ^ [0 ~2019年1月,一家新零售公司在年终考核时让员工参加数学和逻辑考试,不合格者将被开除。创始人回应称,数学逻辑能力对业务尤其重要,数学逻辑不好,绩效很难达成预期。$ \" i, Q3 [, q- k7 Q6 O
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在有的单位,转发点赞公司公众号数量、是否安装ETC……这些乍一看似乎与工作内容相关度不大的指标也被纳入年终考核。年终考核评价标准的客观性、公平性、准确性如何,引发讨论。. U# L' K/ o% h d8 N4 n' k0 z- \* s
. C( c& y, a$ q& `* Q1 R在北京一家互联网公司工作的王艳即将面临年终考核,考核由部门的各小组经理来打分,最终的考核结果不仅影响到年终奖,还会影响第二年的晋升及每年春季的工资普调。虽然经理打出的绩效较高或较低都要报备部门总监且要解释原因,但王艳认为,这依然有很大的主观性。 c9 ?- U7 w9 R! H% ~- n. c