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1.汇报工作说结果 . r- B3 F" P; R, g+ O! \" C
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不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
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% P, c" f) k* X2.请示工作说方案
( H4 O Y: ^! ^* [0 ]: v, [不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 5 Y' H6 n1 ?3 [" B1 O
& e5 J- @. y$ i: Y$ a9 H3.总结工作说流程 1 `. |* R9 L% H& j5 F
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
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* l y7 ]2 D& C7 T2 g( d5.关心下级问过程 $ w2 G$ p( O' T I6 }" x+ c
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
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6.交接工作讲道德 把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。 0 x; u/ m, d% R( C( k0 p
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7.回忆工作说感受 . |7 s7 W' n2 _" u) \0 F
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。 - `# y% m5 B K1 l9 D' F
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8.领导工作别瞎忙
9 D1 a4 b, n: q8 ^; ^6 J: K不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对你自己，该停一停，给自己充充电，进步进步！ ( s$ L1 c4 U, P3 ]; B( p
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