曾经没人瞧得起，如今是1.4万亿大生意

一个人

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1.39万亿什么概念？


2025年广东省全年的公共预算收入，刚好是这个数。

( z7 F% C' j" B) b" \但如果告诉你，这串数字其实是去年中国废品回收行业交出的成绩单，你会不会有点意外？
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6 B9 |+ l: Y8 c$ K根据《中国再生资源回收行业发展报告（2026）》的数据，2025年，十一个大类再生资源品种的回收总量加到一起，有4.17亿吨。回收总额1.39万亿元，同比增长3.8%。
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5 T+ }/ |. G6 s, G9 a! s- h8 N" E更令人意外的是利润增速。

国家统计局数据，2026年上半年，废弃资源综合利用业规上企业营收达5705亿元，同比上涨3.2%。
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  U2 ^, P4 k- J0 ?% ]利润总额同比增长104.5%，达到127.4亿元，增速在41个工业大类中高居第二。
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这些破铜烂铁、废塑料，正在制造远超多数人想象的财富。

我们平时“瞧不上”的收废品，怎么就成了千万亿的大生意呢？
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5 O; e5 R, j6 O从“收破烂”到“城市矿山”
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我们大多数人对“收废品”的印象还停留在二十年前的街巷深处，踩着三轮车、吆喝着回收旧冰箱彩电的模糊身影。

但这些时代印记正在退场。

取而代之的是智能分拣流水线、全封闭湿法冶炼车间，以及产业园内实时跳动的碳足迹数字大屏。
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这不是简单的“鸟枪换炮”，而是一场深刻的产业重构。
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' L# M" [4 T2 v! C, y广东贵屿的故事，就是这段转型最典型的切片。
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2 }& l& f: e8 K那里曾是电子垃圾拆解重镇，家家户户焚烧电路板、酸蚀提取贵金属，空气中弥漫着刺鼻气味。
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& m$ a# I, ]' [. I; P环境代价触目惊心。
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2015年贵屿建成循环经济产业园区，强制所有拆解户入园生产，统一治污、规范操作。
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! G. r! O4 {& ]3 f8 l% M' e" H十年后的今天，贵屿以省级产业转移工业园和国家级试点产业园为核心，400多家拆解企业分工协作。
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2025年1月，中国资源循环集团全国首个手机安全回收处置示范项目在此投产，年可处理废弃手机300万部。
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从“有毒小镇”到循环经济样板，贵屿的蜕变映射了整个行业转型的艰难历程。
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. ]6 ^. C+ ^( o+ ?1 J数据的跃升更为直观。2025年，国内废钢铁、废有色金属、废塑料等11个主要品种回收总量达4.17亿吨，连续三年保持增长。

) m- G* }: z! T; I3 x- w  z我国现存在业、存续物资回收相关企业超22.2万家。仅2026年前7个月，全国新增注册企业就达9700余家。

* ^3 b, H9 ^! V. D' ^1 ^; Z这早已不是“小生意”，而是吸纳就业、链接制造业上游的基础性产业。

但真正驱动这场变革的，远不止市场自发的逐利冲动。
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, p+ o5 K6 ^" t国家为什么对“收废品”这么上心？

) {: E. O0 d# o( `* W) a6 H如果说过去废品回收是“民间逐利、政府倡导”的弹性选项，那么行至当下，它已转变为“不得不做、必须做透”的战略必答题。

三重压力悬于头顶。
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首当其冲的就是资源安全的“卡脖子”焦虑。

中国铁矿石对外依存度长期超过80%，相当于每炼10吨钢，就有8吨铁矿石来自海外。
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0 g0 ^! A( Q) X4 K% T: G一边是每年万亿元进口铁矿石，一边是上亿吨废钢在回收体系里打转。

而1吨废钢可节约1.7吨铁矿石、350公斤标准煤。

/ S2 [3 ]; Q" O( h% S  d# q2025年，全国回收利用废钢铁约2.5亿吨，保障了20%以上的粗钢生产。

民营龙头格林美的财报揭示了回收价值。
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" o; }1 e7 J. B4 w2 X2025年，格林美关键金属镍、钴、钨、锂的提取与回收总量约20万吨，其中战略金属钴回收量超过1.5万吨，超过中国原钴开采量的5倍。

2 Z- B  M5 I# ~我们扔掉的不是垃圾，是国家的“战略矿产资源储备库”。
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国际贸易规则的“碳壁垒”则是第二重压力。
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2026年1月，欧盟碳边境调节机制正式进入实质性征收阶段，钢铁、铝等大宗商品率先纳入管控。
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1 G8 ?# W( v; c2 g0 O1 b5 F) s机械设备、汽车零部件、家用电器等出口主力，都将直接面临“碳成本”冲击。

在跨国贸易中，谁能建立起权威、透明、可追溯的再生原料供应体系，谁的产品就能在碳关税征收面前获得成本优势。

“收废品”已经从环境议题，变成真金白银的国际贸易竞争力议题。

5 s. F% s1 Z# J- D7 s更大的冲击力是来自“新三样”退役潮的倒逼。

“十五五”时期，我国将正式进入动力电池、光伏、风电等“新三样”设备规模化退役阶段。
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+ s9 x' }/ V' ]' z# c+ I  G! R# _- }; Y据中国汽车战略与政策研究中心预测，2026年新能源汽车动力电池退役量约43吉瓦时（折合28万至30万吨），2030年将增至171吉瓦时（约110万吨）。

0 d* K; c: S$ ]& \9 u光伏组件、风机叶片的退役量同样惊人。

今年3月，工信部等六部门联合发布《关于促进光伏组件综合利用的指导意见》，这是国家层面首次系统性布局光伏组件回收，明确到2027年累计综合利用量达25万吨。
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这些固废正从“环境负担”转变为支撑新能源产业可持续发展的“新型资源库”
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; i2 M2 Q6 X8 @: r回收体系必须提前就位。
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三重压力叠加之下，2024年10月，中国资源循环集团有限公司在天津成立。
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! k1 b  W( q5 B& N* T$ D  ?这是国内第一家主攻资源循环利用的央企，由国务院、中国宝武、中国石化、华润、中国铝业、中国五矿共同出资组建。

8 R# D: P1 ?7 b9 y# z4 \8 K; E国家顶层设计的信号再明确不过：这不是“捡破烂”，是“城市矿山”的开采工程。
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国家战略打开了空间，真正把废品变成财富的，是那些在产业链上精耕细作的企业。

- @0 Z1 ~! i* e' K9 ~5 W/ B2 G, ]6 z, t" k格林美是个绕不开的样本。

2025年公司净利润达15.80亿元，同比增长54.87%。
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! [5 `* ^; k3 e2 F, N1 \从废旧电池回收到新能源材料制造，格林美走出了一条“城市矿山开采+新能源材料制造”的双轮驱动路径。

2026年上半年，公司归母净利润达10.76亿元，同比增长34.68%。

互联网新势力也在加速入场。

: N" J5 m$ D$ s- w5 q+ t2 T6 m“爱回收·爱分类”通过智能回收箱实现“投递即结算”；爱博绿以废家电回收为切入点，年营收超40亿元。
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数字化手段正在重塑这个传统行业的交易方式和效率。
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一个值得关注的新趋势是“央民混改”。

/ b  U: E6 }9 H2 F( N例如格林美出资4亿元战略入股河南循环集团，民企灵活的提炼专利技术与反应机制，正全面嫁接进地方国资稳定的固废渠道与资源池中。
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0 q) b1 P8 D- |! Q9 k6 b央企搭台、民企协作，正在成为行业新常态。

; }, R" v4 H+ U6 d& Q0 Q% e企业到底是靠什么赚钱的呢？
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7 z, s. }2 `  e7 }6 V0 H# F% p  S- {再生资源企业的盈利逻辑，本质上是一场“从卖服务到卖资源”的商业模式重构。
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传统环保企业靠处理费赚钱，收入有天花板；而今天的资源循环企业把废弃物当生产原料，赚的是“资源化价值”。
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从固废、危废中提取铜、金、银、锂、钴等有价金属，加工成再生材料卖掉。

% Q$ t- \# G! \5 @# A不同赛道，赚钱的逻辑也不太一样。

动力电池回收赚的是“金属差价”。
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以相对低价回收废旧电池，提取锂、钴、镍等高价值金属，在市场价格高位时出售获利。

格林美2025年动力电池回收拆解量达5.26万吨，相关业务首次实现盈利。

再生金属赚的是“规模与价差”。

靠废料采购、加工成本和产品销售之间的价差赚钱。

怡球资源财报显示，构建“美国回收、马来西亚冶炼、日韩外销”的全球化产业链，2026上半年净利润同比大涨667%。
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我们最熟悉的废旧家电拆解赚的是“精细分选”的钱。
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将铜管、塑料、电机等拆解物分类销售，但行业正经历补贴退坡阵痛。
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; a6 j% {5 y3 ^; W7 W中再资环废电拆解业务毛利率从2025年上半年的-30.43%修复至2026年上半年的约4.43%。

这条路走的不容易。
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7 k0 O, K/ K: X* W) }路在铺，但问题也还在

产业的发展离不开政策的铺路。
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/ X9 D9 F! Y8 L税收层面，2024年4月国家税务总局推行“反向开票”政策，解决了回收企业向自然人采购时发票获取难的历史性痛点。

截至2025年6月底，全国1.33万户资源回收企业向167万名自然人开具反向发票511万份，金额达5152亿元。
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用地层面，2025年12月出台的《固体废物综合治理行动计划》明确要求各地安排不低于1%的产业用地专供资源循环利用项目。

解决了废品分拣中心“因无土地指标而被赶出城市”的尴尬。
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- G! Y# z' m) J( a/ }! ?法律层面，2026年8月《中华人民共和国生态环境法典》正式施行，从最高位阶确立了“生产者责任延伸制度”。
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% T* v0 ]% a1 \# V, q0 j0 ]' ^! I从税收、法律、用地到金融，多维度制度保障正在形成闭环。

但话说回来，万亿产业远没到完美的那一步。

/ j! h. p/ n# R回收利用要经过分拣、运输、加工等多道工序，每道环节都在推高成本，部分再生料比原生料还贵。

3 ?) s5 x  q, G! R2 `7 O再生料质量标准与溯源体系尚不完善，制造企业不敢用再生料的情况仍然普遍。
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7 L8 R% }0 b/ y低值可回收物总回收率偏低，大量优质资源被直接焚烧或填埋。
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6 e7 |3 n' ~9 s0 a% _. c* p国家发改委在就“十五五”规划答记者问时也坦承，循环经济面临再生材料使用激励不够、市场化机制不健全、行业低水平竞争等新问题。

然而，方向已经不可逆转。
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《循环经济发展“十五五”规划》为行业画出了清晰的路线图——到2030年，资源循环利用产业产值达到8万亿元。

如今，动力电池退役潮正在催生千亿级新市场，光伏组件、风电设备回收尚处蓝海，增长空间远未触顶。
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: P* C1 j- _1 h# Z1 d( }; }中国人的“收废品”从街头巷尾的三轮车起步，历经数十年，终成万亿级产业。

这背后没有神奇的商业模式创新。

有的只是资源安全的刚性约束、国际贸易规则的倒逼、新能源产业链的现实压力，以及一个制造业大国在爬坡过坎中形成的战略自觉。

万亿是里程碑，远非终点。