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作为劳动者，你是否害怕，正在工作时，毫无征兆的突然被领导或者HR叫到办公室？ * s2 {: b; y& g* P* k6 A
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当然到办公室去，大概率是公司要和你谈裁员了。绝大多数人面对这种的突然袭击，情绪是崩溃的，思路是错乱的，意识是迷茫的。不知道该说什么，该做错什么，最终就是被领导，被HR诱导着签署了个人离职申请书，或者在系统中发起了个人离职申请。这一步就会让自己错失补偿金。
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! V. y* W0 y4 R其实面对公司这种约谈式的裁员套路，根本不用慌！只要掌握正确的应对策略，完全可以依法维护自身权益，拿到属于自己的补偿，以下就教你四步应对法。 9 V# r* }! d5 s' J5 p! b& _1 Q
- q# s. R6 j) _: b1 g3 M第一步：告知公司要录音，然后开始录音
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6 i% X) A8 L! q7 B% S* r/ \( N可能有人会觉得录音是不是要收集证据啊？不是的，录音的目的是为了让领导，让HR心存顾忌，说话的时候注意，不敢胡乱指责你，不敢胡乱给你扣帽子，不敢放狠话，不敢摆出一副高高在上的姿态。通过这样的方式拉平你和公司的地位差距，在一个水平线上对话。 ! y% }# z3 }1 p* }0 k0 P
" z- i& a5 a; s+ \. B% i' X% G要知道有些劳动者心态不好，如果公司说话强势，劳动者是容易因为怯场而妥协让步，被牵着鼻子走的。 ' ], \$ T' S, g$ T
0 |) Y- r; ^8 J3 E6 _% S第二步：直接问公司是不是要辞退 7 S( T( f) f) P: ]9 N
1 C$ @* U1 J( Z) i1 ^约谈最忌什么？最忌别人问，自己答。因为别人问的问题都是带有目的的，问问题的一方才掌握有沟通的主动权和节奏。而回答问题的人，因为怕回答错，所以会有各种各样的顾虑，会自缚手脚。你直接问，把立场角色转变一下。掌握你的节奏，问是不是要辞退，问辞退书什么时候给，问赔偿怎么给，问工资怎么結算，问停保原因怎么选。让公司措手不及。 6 n+ K+ t: T2 ~8 R
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第三步：全面取证，核算并确定维权诉求
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做完前面两步，那你这次约谈，一定不会有结果的，只会不了了之。那结束谈话后趁这公司还未关闭你的系统权限，迅速截图或录屏保存劳动合同、工资条、考勤记录、未休年假记录、绩效结果以及重要的工作沟通记录。 3 f, G+ S; t( G) u7 }# c, B
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随后，核算一下自己的诉求，自己可以向公司主张那些权利。比如经济补偿金，比如未休年假、比如加班费、离职当月的社保公积金。自己得先清楚，走法律程序，自己能主张到哪些内容。那也好为后续的谈判做准备。
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3 y8 T7 P6 u" j+ K第四步：正常履职，运用博弈技巧持续谈判 # ], ]6 i- F6 D6 {( u' l! X
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确定诉求后，继续与公司进行谈判。注意，千万不要一上来就亮出底线。裁员降本是企业高层的决策，HR只是执行者，往往需要层层上报。如果你直接抛出底线，对方在请示时必然会被驳回，导致谈判陷入僵局。正确的做法是适当抬高初始报价，为双方留出博弈和妥协的空间，再慢慢向你的预期靠拢。
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在整个拉锯期间，务必坚持正常打卡上下班，认真履职，不给公司留下任何以“严重违纪”为由无偿辞退你的把柄。谈判过程中保持理智，不吵不闹，可以适度诉苦表达生活压力，但绝不接受无理威胁。 | 
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