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一家公司出现这7个现象,就是要凉了!赶紧跑路

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发表于 2025-2-15 15:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。
! ^; `" u& a8 @0 X  h6 U: I- Q2 v6 J9 f1 @9 b) r, e: H

5 y! e# C3 r  s" M' |5 `( v辞职一时爽,求职火葬场。
  A/ ~* u1 Z3 m7 W& M* b; k( T8 e: B& j' h+ p9 o4 M  T% k' r
对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。/ @5 H9 V% w' c% }& L# Q/ J% H
3 b9 l6 j0 V9 M6 z2 y5 c0 l
但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。
; {3 P  p( j, R& r# I! S& J4 b( c# u# z& h  y, `% K0 z. e
尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。9 m5 ^( c* _% o5 {0 X8 x; K
) W5 ?+ c$ ~) p) B+ K. ]* w$ i
1、狠抓考勤        ( u6 ?/ i. V/ c
9 D1 N; x: M3 A, h) O  n4 S
这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。
* N( e0 I3 z1 y, x( J* p/ {0 Y. X6 b; G1 R
每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。8 S  S" N1 r2 S+ ]( U$ I
: V% K* W* t- e" C, K
听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。! J! b3 j9 Y% Q& b: {2 m
, g/ m1 M8 b/ a( M( g
虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。
4 H  p+ d5 J! \: H
" V5 o- k( w5 x  I" L, B! i比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。/ I; b2 b4 F* x+ v9 v) N7 n$ U* o
7 x1 \" U6 e+ i  w! o
但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
" g4 h9 l2 W* H6 `& q5 T; ^# ^( h
2、突然严格要求汇报
2 N- _1 [( t) v' `' @1 J6 k! }" {$ |7 O; n9 Y& d/ n
如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。     
0 N9 `% D! g; o1 }# G4 B! R, v; I6 J7 w  z' I
事出反常必有妖。
9 F# A! {! o. j2 T6 f5 l
, @# n! x% D& W这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。
4 c' O& [# f$ B% O7 @: F
2 z4 Z, G* C8 Z' J# |2 W或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。
  B3 s! d0 l3 h) {1 w1 ~$ S8 w
, x! X+ D( @6 {. g1 g$ K; P6 a3、绩效考核变严
7 N2 z. ?2 f7 I1 J% t0 X: l, P/ Y! w. N/ E8 r7 X$ b
在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。9 h& T' K# q' c# e( U
2 F, a. G2 I; L. @& J% z" Q
( G" g/ g8 O5 L- T
最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。
* ]& o  [' F8 q) |, i+ _9 f7 w$ c% C# b6 ^" ~* A- m7 n2 b
一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。
. d9 _3 Q7 Q4 P4 `; U
" W: z4 [' H% M# ]这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。2 j7 u/ T+ w3 z; {6 s
! |, t( r( |) X( k* i
更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。7 I3 s; k' w7 {. u& @- ^) E
- P- z4 B3 y% C5 T( E9 H$ y
4、不按时发工资    ' p0 d3 n' ]8 {8 u' ?1 j6 M9 p' A

+ b$ j/ ~- \- X, {这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。7 e: ?) h9 E7 g& }2 T# U3 q

9 V2 P: {. `1 S. n7 n1 v( _2 ^尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。* l8 `! T3 F4 @5 \, D; a9 Y
6 d/ `6 Q$ v  M$ D0 g5 D
但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。' z, p& {( f  j3 l( n
2 i& k7 r# U: U3 T9 y: P( N! ]
别忘了留好证据,尽快追讨工资。
7 m& S+ H* E7 i. v' {  ^: x/ \0 R, W7 b( T
别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。- K4 C3 L( |; g& ~; ?7 r& @- Y- T

: g7 J0 t$ t! R) ~1 h! n5、工作各方面受限   2 x+ ~! v0 c6 K3 o( I! r

1 I8 @0 L8 p  i6 |/ j9 F工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。
; r6 ^# t9 P5 i  F
! b4 j9 O, [) w6 A) k内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。
& k+ C. x' s) m* Q7 ~
' A" v6 j& m* n6 u. `; s最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。
2 I2 l) Y5 h1 F0 c/ E( N0 I( ], y/ y0 H; W: H0 W  J+ e
这样的公司可能会要变天了。
8 T! B$ ?6 r: v3 e% v- t' V% L
5 J- i. q2 x1 G7 I( p8 l5 O& ?/ t" Q7 a6、业务不清晰     
* |$ _7 T! s5 c& o* F
2 M6 m9 A1 \* z你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。5 d9 y( g: d$ w9 h

/ t- O% r' G: M4 }+ G3 Y( Z2 x  @9 I既要又要,甚至朝令夕改。4 t$ e3 ~$ x5 F5 [; J
( b1 o; S/ ^: v
我有个朋友,他们公司做电商运营的。( c& m2 V! G- u" A! q; M5 v
2 y: ~* P% [8 K7 v; L
今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。) n0 R+ `' ?1 F- d% ~; g

/ _. @3 v4 t' T. \简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。2 s  T; z- G- t3 s; b5 X# @
/ n* x) E; Y3 v( Z3 H6 u
7、核心人员离职 . Y2 b6 g, n- n. V$ z: y% I
/ g* P' d  I" Q, L% F7 h0 `' E  F
真正在做事、有能力有人相继离职。
* J9 \0 H& M: T
  s2 r4 k9 b: w! b% N. V6 s/ m如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。4 t" N4 S, @5 w3 _7 d8 w1 c% {0 T% a' ^" a

% |/ J  w8 Y  ^# n. Z9 O. b那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。
5 T8 E2 Q1 f" h8 e+ p
% e( C3 K- M& E% F干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。
* L0 }+ ~$ F" @* Y% i' Z/ T# h. q6 z2 K% B* F% e" o7 y) m
8、无效上班
0 b6 T2 U  w6 I/ }
+ @* ]+ e( x, Y* m" i每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。
  p1 p. u  u' R5 J9 y8 Z
% f2 O2 ?) f+ l4 w看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。# |1 \$ g5 F0 a0 s% k

% w3 l4 T( L. P# ^上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。      
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5 q  @$ A* R6 J! M如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。( E6 v0 W7 H% Z' ~
* @9 e: W' d4 _# \8 |. q
擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!, c+ u; j$ i+ o5 \

  S. N4 z' W1 X6 S$ r; \( h9 B
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