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在瞬息万变的职场中，遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件，其实，身在职场，在企业裁员前，多半前期也都有感觉！
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) W4 V; U5 s2 w& k C 小编将自己经历和了解过的信息加以整理，寻找共同的“征兆点”。 ( F7 T& |- Q5 D. S
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公司整体业绩忽然糟糕，合同额骤减、回款不利，有破产/重组/被收购/变卖的传闻；
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5 g1 }$ F0 E% C/ {部门整体业绩持续糟糕，有裁撤/合并的传闻；
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- j' ?7 i: p7 ]/ @部门leader愁眉不展、情绪低落，不再关心具体业务运作，要么把自己关在办公室里，要么频繁开会，晚来早走、突然宣布离职；
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公司/部门严控或者直接终止各类支出，尤其是研发、新产品投放，市场推广、渠道支出等； 6 L5 d( q3 ~, n1 z
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各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格，审批周期变长，打款时间拖延，不再允许任何借款； * b H1 g9 [0 w
+ \! j2 d7 M3 a6 Z9 q) S* c9 B员工的额外福利骤降甚至直接取消（下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等）； 2 s: R8 f+ @! u- H3 w
) |4 e1 `6 R) P) Q( F- Z. Q( o+ q员工薪资无法正常支付，开始是拖欠几天，逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月；
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招聘工作直接冻结，员工离职也不再进行补聘，整体只出不进，员工离职闪批，不做任何挽留，巴不得你赶紧走一样。 & k$ v F2 [" t* w
5 {2 a5 V2 L1 _" ?% g 上述内容，同时满足2条就要引起高度重视了，然后每增加1条，警惕程度就要增加20%…… 9 {+ X$ c3 p8 n [
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职场沉沉浮浮，裁员，组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错，有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好，可能是外部环境影响，也可能是高层内斗有人出局，自己的那条线被端了。 # W% f0 E. X* b U: m
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总之，不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完，该报销的资金报销。工作交接，潇洒走人。好好休息一段时间，总结经验，完善简历，坚定信心，寻找新的工作，开启新的人生旅程。 c A! F+ b1 V: p. l4 a
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发表于 2025-1-6 15:48:19