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公司里有”5大国宝级员工,是老板不能随便开除的,否则后果很严重!处罚力度也是相当惊人!
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) _6 p2 T3 B1 L( }4 G0 y$ Q为了方便记忆,我们把这5类“国宝级员工总结为“老、弱、病、残、孕”。
: m* F2 E% [3 {2 Y* R' d9 c- i劳动者本来就属于弱势群体,而这5类更是弱势中的弱势。所以法律对这5类劳动者有着特殊的"保护“。是合情合理的。
P% |. h; ^; r* F8 {5 n+ H如果老板敢打这5类人的主意,那估计是钱多没处花了。解除这5类员工,不夸张的说,2N是打不住的。
$ z6 b. Q1 G" W3 D! l% c- R下面咱们展开聊聊这5类国宝级的员工!
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一、老
: d7 `6 O" @! i, P& Z老:指的是在单位里连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的员工。
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二、弱
' d1 N% K# |3 k p弱:指因工患职业病的员工 在离职前还没进行健康体检的。
5 z$ Z# v5 C9 @8 \或者是疑似职业病但还在观察期内的员工。
3 w# @4 D8 i2 W& s, s6 `0 C三、病
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病:指的是生病的(或非因工受伤的)正处在医疗期内的员工。
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注:医疗期如果不够,员工是可以申请延长的。
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四、残
. g2 }- ]8 ^9 _- @3 w% l残:指的是因工受伤,还处在劳动能力鉴定期内的员工。
9 E2 Q* |% H7 V: j8 G. z. ^7 R注:工伤后被证明失去部分能力的,一般10级以上的工伤都在这一类。
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五、孕
X4 K' D! w) u孕:指的是在孕期,产期、哺乳期3期内的的女员工。
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总 结
8 t3 ^+ V5 V1 {- b+ Z" b以上这5类员工,如果公司以无法胜任工作,工作能力差、或经济性裁员的理由解除劳动关系的,这种情况的解除成本,给员工2N都是远远打不住的!
; F) a9 v0 x) o( T8 d为什么说这5类员工,
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公司开除给2N都远不够赔?
) ^1 \1 ^9 W5 ] u看过我之前写的这篇文章《为啥老板不怕员工去仲裁?原因就这两点!》的朋友都知道,老板不怕普通员工去仲裁的原因无非就是一裁两审能拖员工个1~2年,但这期间公司也不会有任何损失。
% _& e' U$ x6 b9 F/ z: B但是如果上面的这种“小心思”用在这5类员工身上,那老板大概率会赔到怀疑人生!
; f( B _* J$ M+ I5 y只要老板敢开除他们,这5类员工可以根据《劳动合同法》第48条的规定去主张恢复劳动关系。支持率高达99%!
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这就意味着一裁两审期间的工资,即便员工没去上班、也没干活。老板照样得一分不少的发足这期间工资。
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打多久,发多久。时间最长可达4年,也就是48个月的工资。
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试问这48个月的工资是2N能打地住的吗?
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而且这还没附加主张”加班费、未休年假工资的费用。
/ P# u* u: A' J+ G s另外,对这“5类”特殊人群下手的玩法,其实对公司在内部管理和外界影响也是一次重大的隐形冲击!
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对于内部,剩下的员工也会看到他们自身的结局。从心底对企业失去信任感和归属感。
: Q: ?! T) R9 C' k3 U另外,如果一个这样的员工维权成功拿到48个月工资,那其它员工会不会跟风,会不会引起蝴蝶效应?
+ e# h. ?3 n/ u; Z& |# P对于企业外部,行业内怎么看待你这个公司?这种司法案件记录一般都会在中国裁判文书网、中国庭审公开网、中国执行信息公开网、企查查、天眼查等平台公示。
: h- ?9 t: I! u0 e有重要项目的客户都会对其服务企业做调查,他们看到这种案例会怎么想?
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他们会想这家企业都开始对“老、弱、病、残、孕”这些弱势群体下手了,那他们的资金链是不是有问题了?得出的结论就是:这企业实力不够!
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重大项目哪敢交给一个连工资都发不起,还对老弱病残员工下手的企业呢?
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从而也会认识到这个企业的老板是否有社会责任感!间接影响到企业的业务。长此以往,企业走下坡路是必然的!
7 j, r, S! `, J9 m* C企业要想走地稳,走地远,合法用工少不了!
5 }+ F# ^4 F. j" l- h您是不是属于上面这5类国宝级的员工呢?
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