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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
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9 @' y( m" O3 z% @- D劝退不等于解除劳动关系
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首先第一个大家很多的误区是什么?
, A* C; D0 E( L9 b觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
) P# c" O: q$ X& y' B/ ^ C所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。 & e+ C. N; }$ J: l; }' c& G
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协商
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# Q- _8 c( }& e6 ^7 f第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。 - l# H/ q8 q+ ~+ B, K# t- F/ g
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
f4 g! @, I8 i) u; [; O, c' g; N8 t我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。 6 H: t2 w0 ~. l- @& }
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。 3 r, `' U( w4 \- {/ Z# _
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辞退
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。 ( a F1 A3 H8 E% g6 F
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情: ! y3 t* s, A/ p8 z: B" K- m- s
比如说:
( a! F- T N7 K8 ^: W3 b公司是不是明确解除和你的劳动关系; ' o7 Z% @/ p% J& t
包括解除的理由是什么; ) ^+ g$ ]1 O: S& p) c* T5 u
包括解除的时间是什么时候。 ) s2 I4 g: P5 f- W$ z o. L
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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% J4 k. n' D( S' l7 h8 ^被迫辞职
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8 u4 i) b. o( h# N1 `# C/ o* R8 P第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗? 3 w! a* s- k! @- _
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