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正确认识公司给你扣的“帽子”!

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发表于 2026-8-14 11:23:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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劳动者最怕的从来都不是和公司打劳动仲裁,而是在职期间被公司针对,被公司“扣帽子”,但实际上,公司的扣的帽子从来都是不成立的,只不过劳动者因为认知有限,陷入了认知误区。今天就讲3个公司常用的帽子,教你如何正确认识。
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9 J$ ^( S8 w, c: I' `, }# ^1.绩效不达标,就说你不胜任工作# d; Z; }! W: x3 s" ?) x% e

1 ?* P/ ]2 B6 T5 L很多公司通过绩效考核的方式来定性劳动者是否胜任工作,并根据结果对劳动者调岗,甚至是解除劳动关系。但绩效不达标从来不等于不胜任工作。/ N  M1 S% c& \# ]
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能不能胜任工作,指的是劳动者是否能够从事本工作,也就是劳动者能不能干的了这一份工作。能干就是胜任,不能干才是不胜任。而绩效考核是基于劳动者的工作,对劳动者提出的额外要求。用更通俗的话讲,是否胜任工作指的劳动者具不具备做这一份工作的条件,而绩效考核则是公司对劳动者在从事工作时对工作过程,工作结果提出额外要求。! p. F3 ~# e8 Y6 I' }7 o0 _
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举个最简单的例子,销售岗位,是否能说话,是否能介绍产品,这就是是否胜任的依据。但公司提出的销售过程中的态度,销售多少业绩,这种绩效考核只是公司提出的额外要求。% C* z5 d( N1 T) L" x8 Z

2 ]9 w  S2 g- S6 t, U2.不做具体的事,就说你不工作
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很多劳动者对于工作存在一个理解误区,把提供劳动力和工作划等号,也就是做具体的事情才是在工作,没有做具体的事情就是没有在工作。但工作的本质是指劳动者提供自己的时间和劳动力等换取公司支付的劳动报酬。而时间才是基础。, R+ m. u" ~8 L6 I( B

/ z) J4 ^' A9 ?. T# a只要劳动者按照公司的要求出勤了,就是在工作。工作过程中,从事具体工作的工作量大小,工作强度的强弱,工作频率高低,都不涉及是否在工作,不能作为不工作的认定依据。从来没有一家公司因为劳动者工作量小,工作强度弱就少给劳动者支付工资,也从来没有一个劳动者能因为工作量大,工作强度大就能要求公司付给工资,就是这个道理。2 }, i  ~! u( g* }/ U- P7 H
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3.不签公司给的文件,就说你不服从管理
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3 v9 i$ N5 l8 C作为劳动者,必须要服从公司的管理,这没有问题,不服从管理就是严重违纪行为,就可以被合法辞退。但这并不等同于公司的任何管理,劳动者都要服从。服从管理仅限于公司基于经营需要,基于劳动者工作特性给出的合理合法的安排。公司任何不合理,不合法,不是基于经营需要,不是基于劳动者工作特性的安排,作为劳动者都可以拒绝,拒绝都不构成不服从管理。不签署公司给的文件,在任何情况下都不构成不服从管理。不用害怕公司辞退。
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