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《绩效考核确认书》、《销售目标确认书》这些所谓“合法淘汰”的考核协议,做销售的朋友们肯定非常熟悉。
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5 x1 h( v: O% T \% K; f 而这些考核协议,通常会在入职第一天让你签署完成,主打一个措手不及、眼疾手快。
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3 { W6 v% d9 u, h, z. s 所有用人单位流行一句不成文的规则:一切手段要在刚入职时抓起。
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& J9 H" \ i3 e" c$ [5 N# h( h 不必多说,刚刚入职的员工,还抱着对新环境、新开始的幻想和期待,以及进入新公司的客气和小心翼翼。
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& K: c6 |2 g1 O' V$ R 但事实上,不管我们是否是新人,不合理、不合法的考核,就算签了字,依旧无效!
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3 t n8 ~2 I! Q/ m1 T 末位淘汰本身就不合法
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先说结论:
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$ y: y, A4 ^) Y! H# G) h 公司口中的 “优化”“末位淘汰”,90% 都是违法解除劳动合同。
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; A+ U+ [0 f8 I. B, ` 只要公司直接说 “你排名末位,被优化了”,没有走法定程序,就是违法,要赔 2N。
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在《劳动合同法》中合法解雇的情况只有3种:
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; x* z& L) R2 C9 y3 B& v 1.严重违纪 / 失职(第 39 条,不用赔钱)
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2.不能胜任工作 + 培训 / 调岗后仍不行(第 40 条,付 N)
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7 x" C: P/ e! y 3.经济性裁员(第 41 条,付 N)
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而所谓的【末位淘汰】根本不在合法解雇的范围内,只是公司为了看似合理裁员所制定的内部规则。
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《劳动合同法》第四条:用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
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其中的“依法建立”四个字,就已经很明确规定了单位在制定本单位制度、协议的前提。因此,尽管公司内部有看似合理的条款,只要不符合这个前提(与劳动法规相违背)就可以视为无效条款。
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另外,就算签署了《销售末位淘汰责任书》等类似的书面协议,也不能作为单位合法解除的依据。
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末位淘汰≠不能胜任
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; h2 F) g. A+ E8 [$ P7 b5 g 考核不达标有很多种情况,而末位是相对排名,意思是:在10个人中,就算全员都达标,依旧会有最后一名。
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而不能胜任工作岗位,是指员工完不成任务、达不到岗位要求。
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8 Q/ `" Y: J! i5 J 法院明确:不能把 “排名末位” 直接等于 “不胜任”
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8 s( I6 ^! K" Y( ?, M- N 因此,这两者不能混为一谈。
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看到这里,你肯定会有很多疑问
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" h4 r; j9 h5 h. a; p& r6 y (OS:你这不是废话吗?我能达成考核目标,还至于末位淘汰吗?)
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当然不是,当公司给你制定考核目标时(非试用期),你是有谈判空间的,如果认为公司制定的考核指标过高,很明显是够一够也很难达成的情况。
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$ n) y! z1 u: M. [/ p$ ]" h7 O M 可以保留证据,作为公司制定不合理考核指标,导致你完成不了任务的直接证据。
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公司合法淘汰的情况
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公司真正可以合法“开除”的执行路径(缺一不可)但绝大多数公司,都没办法做到如此。
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/ B! m- ]) G: M' a1 \ 1.有明确、客观、可量化的考核标准(提前公示、员工知晓)
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d- S9 n( y. F3 o' e 2.证明你 “不能胜任工作”(有证据:数据、记录、结果)
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3.给你一次机会:培训 或 调整岗位(不能直接开)
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O7 R" k' ?: `+ }0 H1 f }+ T 4.再次考核,仍不能胜任
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5.提前 30 天通知 或 多付 1 个月工资(代通知金)
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6.支付经济补偿金 N
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& `# N# S( n$ b9 G" _% I 法律上只认定:不能胜任工作 → 经培训 / 调岗 → 仍不能胜任 → 才能辞退(付 N)
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而公司常见的谈判套路就是以下常见的几种:
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$ I' _1 W4 O |; I 套路 1:“你被优化了,主动离职吧,给你点补偿”
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本质逼你自离,公司不想赔 2N。→ 你不签,公司硬开,就是违法。
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套路 2:“末位淘汰是公司制度,大家都签过字”
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制度违反法律强制规定,签字也无效。
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套路 3:“我们是协商解除”→ 真协商:双方自愿、补偿谈妥。
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假协商:威胁、逼迫、降薪、调岗逼你走,依旧违法
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2 G l4 O) d' O8 i7 c1 \5 {: O 套路 4:“绩效打 C/D,就是不胜任,直接开”
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0 X# B6 l( a/ T 绩效等级≠不能胜任,必须走培训 / 调岗流程
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+ r2 @$ x. a2 `) e# i+ X 如何维权?
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(1)绝对不签:自愿离职 / 个人原因申请
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$ {7 V1 \/ M/ T! L" F) x2 t 一签就变成你主动辞职,拿不到任何赔偿。公司逼你签时,录音 / 留聊天记录:“不签就按淘汰处理”= 胁迫,证据有用。
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(2)要书面解除通知(关键证据)
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必须要盖章的书面辞退通知,写明理由:“末位淘汰”“不胜任工作”。
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口头 “明天不用来” 不算,继续正常上班打卡,直到拿到书面通知。
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- Y' B" F; r0 ~; ?1 _0 k# Y (3)立即收集全套证据(仲裁必用)
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8 {8 D! t6 ^9 E+ U# H+ E 《末位淘汰责任书》、绩效考核制度、考核结果、排名通知
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. s. e% v( g3 e3 m 劳动合同、工资流水、社保记录
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2 D g1 v# o z5 K1 t4 G$ o) w; a 业绩数据、工作记录、客户成交证明(证明你能胜任)
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) ^( b# M" O+ b 与 HR / 领导沟通记录、录音(谈辞退、逼签的内容)
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解除劳动合同通知书(如有)
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9 o( B. f- C% [! R' m (4)算清楚你能拿多少钱
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$ n' u& c2 U% F! {7 x2 E) j5 W (5)维权路径
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1.协商:书面提出 “违法解除,要求 2N 赔偿”(留记录)
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: @: I6 g7 k4 s' ~' q4 h 2.投诉:协商不成 → 打 12333 或去劳动监察大队投诉
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3.仲裁:投诉无效 → 申请劳动仲裁(免费)
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4.时效:从被辞退起 1 年内
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5.诉求:确认违法解除、支付 2N 赔偿金、拖欠工资等