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调解谈判,谁先亮底牌谁吃亏
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公司主动找你调解,说明两件事:第一,他们也怕仲裁输掉赔更多;第二,你的案子他们心里没底。 : o! b6 m4 Q9 }
# B7 ^ n; t- h" C但很多人一听到“调解”两个字,就急着报数字——结果本来能拿10万的,最后只拿了5万。
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下面这2个数字,公司不先报,你千万别先开口。
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# [; r$ H) S/ Z5 m2 n第一个数字:你的心理价位
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❌ 错误示范:“我觉得给我5万就行。”
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一旦你报了5万,公司就知道你的底线了。接下来他们会从3万开始砍,最后很可能4万成交。而你本来能拿8万。 2 l9 v6 K+ `: B0 s
5 h/ u& ]. ^! ~' N0 q为什么不能先报? ; ~& s J. e8 D1 P, I1 W
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调解谈判的核心是谁先出价谁被动。你先报了,公司就有了锚点,只会往下砍,不会往上加。
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" |. u9 a1 e* P, G, h+ X✅ 正确说法: $ p/ A+ G# Q& q" q
5 t" C. l' c7 U! Y* b7 \6 E7 N“我接受调解,请公司先拿出一个方案。” $ U- ]/ n0 t; |' A
. N4 ]' t2 ^2 B$ l/ j或者更直接:“公司打算怎么解决?”
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3 p2 |8 j5 P; @& r把出价的压力甩给公司。他们报高了,你赚了;他们报低了,你在这个基础上往上加。
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记住:先出价的一方,永远是被动的一方。
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+ l% ]8 d7 _: k+ _. l8 i( K" O第二个数字:你的仲裁诉求金额
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❌ 错误示范:“我仲裁申请写的是12万。” 6 }8 f4 r, T( A6 q" e7 ]6 u
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仲裁申请书上的金额,是你的“最高目标”,不是你的“成交底价”。一旦报出去,公司就知道你申请的金额了——哪怕你其实觉得8万也能接受,公司也会按12万往下砍。 B3 F, R4 Y9 l& b
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为什么不报?
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$ G( W8 d! T( C4 | w o很多公司的调解策略就是:先打听你的诉求金额,然后报一个远低于这个数的方案,让你在“接受低价”和“继续仲裁”之间纠结。你一旦报了,就进入了他们的节奏。
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; r5 h, z- s) ~ G* T/ Z9 `/ @✅ 正确说法:
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, R6 U9 Q* H: r* I3 o' z% b“仲裁申请书上写得很清楚,您可以自己看。但调解是另一回事,您先说个数,咱们再谈。”
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既不隐瞒,也不主动亮底牌。让公司自己算账——他们比你更清楚违法辞退要赔多少。 7 K5 \% T( @" O1 r! y# m% d. h
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真实案例:报与不报,差距巨大
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案例一:先报数字,吃了亏 8 n+ l8 X% ^1 E& T) D1 k
* G7 j1 \+ F' `小王被违法辞退,仲裁诉求9万。公司找他调解,他一开口:“我觉得8万能接受。”公司当场说:“5万,不行就走仲裁。”小王纠结了半天,最后6万成交。而他的同事类似情况,没先报数字,最后拿了8.5万。
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案例二:不报数字,占了主动 ) m7 y6 `2 a) X( W8 |( z6 F
* {# {0 t1 z8 ~/ D, R小李被违法辞退,公司约他调解。公司问:“你想要多少?”小李说:“公司先说吧,你们打算怎么解决?”公司犹豫了一下报出7万。小李心里一算——他本来只想要6万。最后谈到7.5万成交。 u( U* x/ ?; \/ ~. U4 Y
6 @" V" Y% s% u调解谈判的3个核心原则
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原则一:公司先出价,你再还价
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+ L ~0 J' b7 ]. N8 e( C不管公司怎么问,都让他们先报数。他们报高了,你见好就收;他们报低了,你往上加。 6 R9 ~- j( \) W _. z; q
s$ X1 g/ r. k ~$ @! h原则二:不报仲裁诉求金额,报“法律规定”
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如果非要报,不要说“我申请了XX万”,而要说“法律规定违法解除是2N,我工作X年,月薪X元,算下来是XX万。但调解可以商量,公司先出个价。”
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3 h- [+ _7 j, L, t) g2 i原则三:留出谈判空间 & T# t* C; N7 L2 {
; Z N) J: W# H即使心里能接受5万,也要从8万开始谈。没有谈判空间的报价,等于自己封死了退路。
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2 B# g4 _+ K4 Z a, i# y" g$ w写在最后 ; m# r3 K" w5 u
! P/ }2 b/ b7 g公司主动找你调解,说明你占着主动权。 : s3 } u# M& L8 }6 k9 `
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别急着报数字,别急着亮底牌。 让公司先出价,你在他的基础上往上加,永远比你先报、他往下砍要有利。
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6 i! i* U G/ {记住:调解桌上,谁先报数字,谁就输了一半。 |