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一家公司出现这7个现象,就是要凉了!赶紧跑路

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发表于 2025-2-15 15:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。- V; G& ]" J; u" k: s) @+ E
( W% A8 q6 ?5 ~" ?6 `

& u# a2 W6 Q# H5 _2 |5 v辞职一时爽,求职火葬场。+ F' d: a7 r: J  \, [" P$ h

! m  U% w, Z: ]5 m9 F& T' ^) }9 S对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。% ^* J' {5 B2 D$ O9 V/ D0 j
( W  c- E/ n) N0 d+ K
但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。
! y8 l  ^  @, ^. h1 k* I: @6 ]0 j
; V! ?8 w9 l; V4 U" I+ z  b  ^尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。3 l$ O" F2 C0 R9 C4 p# |9 D
4 Q; N( `0 H( E) w
1、狠抓考勤          h! o) H- M' @2 L2 B% `

# Q+ h0 h/ \7 j& t1 j这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。! Q! M$ x, ^+ R9 P8 d
& o( Y, k, l9 o7 K7 Y! b# N
每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。. N2 _$ ^( B5 |/ E1 _% A: J/ D- R

- K& S: f0 e" C# o5 @! c% ~听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。. X8 S% A  O  B- [5 x

5 m% E/ s2 S" s+ J8 c) M虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。
3 P4 h% t( m0 n- L+ q7 \( ?
- y+ u* h. c0 ~# K3 z比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。
% ~! [' r' R8 K5 Q) O  Z% Q( ~9 L6 K* r' r0 ~8 w. B+ s
但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
2 |# ~( p7 h1 @0 t- E
! r5 E: x/ C2 M% o" l( x2、突然严格要求汇报+ r9 b/ V. @  z9 }9 t+ W2 [9 \
2 W2 ~, @2 w5 b/ A
如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。     
" _' @- V; S, P3 k/ E: u! C, g5 a" x* Z9 E/ e( Y0 _0 b# W* }
事出反常必有妖。( x4 Z# ]: o* A* c0 u) \3 `
- ?- k  m% V% l* X! |/ e3 l
这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。  u: C& q9 o8 e0 f6 T& F* N0 Q
$ B0 e% q! A, @1 j  F- ]
或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。
+ R& L$ B' L! o0 q  y1 ?( A9 z# K/ `" E  {: e; e
3、绩效考核变严9 i. N$ y: \' D
* |2 g" \- k8 A+ |0 B3 _% |7 i
在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。& ]! j$ L) d6 M% C& M) H
. t0 S5 K) B7 x! R7 {" I8 I
9 \" C* F; d; S4 n- b7 g
最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。
& {7 ^4 q% y3 \0 _: @3 C
1 Z9 D! g1 y1 T& A# K8 r* P一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。1 P) N* Z5 z' V, Q1 g8 [% h

$ L9 v% ]8 `8 E3 u- Z# i: ^. D. U: v这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。
9 K+ I# g; q) S# M
- Z5 Z1 m7 {( U( ]/ f( i更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。
& z9 ]/ z5 `9 f+ |, ?
* R8 y( \$ `) ?4、不按时发工资   
% b' Y0 m* `" g9 ?" U) X3 m- |) }/ o* i( ~8 @  D" f8 x8 _& f! U! C
这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。
1 t  a2 T: K) f& f3 A" m2 v# m! q; e; V9 L$ q
尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。/ p2 `3 A/ z' g7 x8 m
2 F  ~7 s  I% \& t- X
但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。
' z1 S  N) @8 y1 k, q( Q6 e% \( `- p$ N4 I
别忘了留好证据,尽快追讨工资。
/ z) E( x. |* N" j# D
7 ~# w& a7 V+ B. k" B别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。
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5、工作各方面受限   
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/ F- ]* w; D8 H1 N# D  n工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。2 ?3 E% A# p; Y
* ^# p) X* E# R3 v% a" z
内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。7 W% F' [% o  N; t5 e0 C% p2 w' Y
/ p7 e: C. m; g( T- R
最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。& I5 ^' }9 K9 I9 Q! B

0 y6 P5 y; F0 D& C2 B这样的公司可能会要变天了。
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6、业务不清晰     - x& E% m2 K. ^$ y" R

( Z+ r2 {, {+ l你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。
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既要又要,甚至朝令夕改。: ?5 P4 g6 P+ U+ e! Z
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我有个朋友,他们公司做电商运营的。& J+ I+ Y5 S6 m! C. k; e& U

! l: N3 \+ _4 J5 ]" D今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。
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简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。8 B( T! |( L* }- O/ u) L3 x
+ X5 ?. Q7 l, z1 }1 T5 n; S
7、核心人员离职
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真正在做事、有能力有人相继离职。: A7 ~0 z- C$ Z: i  x1 }. d" k# E
  T/ t7 n0 F4 {' Z
如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。
- C9 s1 c+ L2 {8 B' m
2 |% Y6 {0 s2 U# `$ Q5 @# l8 _那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。
- Y+ Y% W  @+ U& e6 ^; B2 t
' t/ i6 K4 v. h8 z0 o2 t干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。" V% w6 r" j% g" M* R+ u
) l* N$ q& E2 r. H4 U9 R
8、无效上班
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每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。/ p, z& b7 \7 n  }

  S. {: I- @9 O7 L8 k看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。
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上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。      
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如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。
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3 ?  h7 a, o+ [8 {! u擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!9 c/ H7 n+ _& d+ g8 L, e9 M

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