星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
一、你是管理者:
$ n9 I E( C& v) o0 Q+ `4 y& L3 ^1、在会议上你被你的领导或者老板,狠狠地批了一顿,并且丝毫不顾及你的颜面;
) @3 n+ f* W/ u2 v2、某些会议不再通知你参加,或者直接越级通知你的下属代替你来参加;
, A0 K7 p7 h% ^& B, s. J3、你原来可独立执行的管理工作,被上司频繁的介入,甚至主动(不请自来的)参加你内部的各类会议; : H) G N; j7 ^9 P
4、你提交各类汇报/方案不再有任何的回应; 4 S# G1 W: q4 C3 ]% |
5、内控团队,开始介入你的部门/团队,找员工谈话,核对单据,检核工作结果,查找违规信息等。
" I! J4 z& P# L( H5 @* D二、适用于所有员工的通用情况: ) }; r( p) r% b9 `# U8 J! s
1、无合理性的单独调岗,包括变更岗位、变更工作内容、包括变更座位、甚至变更工作地点; ) [* |) [, c: s# P* k5 G
! Y! h. J ~9 a4 V
2、工作量骤降/停止,不再有新的工作任务派给你,从现在正常参与的项目中离开,或者在差旅途中莫名的被召回;
! q/ z; h1 g4 \! {3、让你立即交接现有的工作/资料/信息,美其名曰有新的安排,同时你的某些权限被忽然取消(某些地区的门禁、公司的某些内部系统,包括审批和汇报流程); $ h8 g/ |% K# `- t
4、原来还不错的同事,有意无意的开始疏远你,绕着你走,或者善意的提醒,你最近要小心;
3 l R4 X+ g" y& J5、你的leader找你谈了一次模棱两可的话,对你最近的工作表示了不满,或絮絮叨叨的说了公司面临的困难; . u. t; z9 x3 p/ a4 ~0 l2 g
6、你的绩效评估,直接被给予了一个较差的评价;
5 [3 L- W N$ h7、你的办公电脑,趁你不在时已被处理过(避开你,已拷贝/删除公司资料); + A2 T+ d* g+ P/ z* c* i- s
8、HR小姐姐/小哥哥单独联系你,找你沟通,但是事先又不说具体什么事情。
( b/ V8 ?& g2 l- f0 [ Z 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……
# g% n) e \5 r. P R
. r+ X1 r7 e0 e: t 总的来说,被裁员没什么特别的,人生本来就有很多坎坷。
0 D7 F2 _# ^# G& A* d; ]+ ~* E' n( h* e4 F3 N
1、做好和HR的谈话,不要激动控制好情绪,职场不谈感情,平平静静的维护好自己的合法权利,把赔偿金谈好,争取裁员补偿的最大化,毕竟钱是真正能带给人喜悦的。
- r0 W* l, @; Z5 Q) h; t
4 j# l, `# n' F2、把之前的工作经验好好总结、提炼一下,输出方法论、业绩,为寻找下一份工作做准备【应聘求职】如何提升找工作的效率和效果 。 0 s2 k; v) O! g& C
% u$ c1 p, H- p9 X( h+ Q
3、如果经济压力不大,可以先休息一段时间,工作中积累的一些负面情绪,可以通过这段时间的放松,比如旅游,闲下来过几天慢生活,来调节和释放负面情绪。 7 K; S! V# H4 e6 x
- {' j0 p% }# n! E! W |