劳动争议，未位淘汰到底行不行，怎么样是合法的？怎么样是违法的？劳动者如何判断？

骑白马的王子

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公司进行末位淘汰到底行不行，怎么样是合法的，怎么样是违法的，作为劳动者你如何去判断？

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这末位淘汰在用工当中非常常见，但是我要告诉你啊，如果公司通过你考核最后一名，把这个淘汰理解为就是辞退吧，就把你开掉了，我告诉你这一定是违法的。
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* X' ~9 \; j  d  d4 F但是呢，有时候企业把这个末位淘汰作为一种激励方式，鼓励大家力争上游啊，争取第一名，他是一种激励手段啊，所谓的良狼性文化对吧？

" S1 ]; `, ?" V# g2 b6 x这个鼓励团队怎么样奋勇向前，争取都拿到第一名，那这个有可能是可以的，那我们要注意，如果淘汰直接代表作辞退，这是违法的。
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0 {/ q7 O3 f7 u3 O+ Z1 H) _, {, [淘汰为什么是违法的？
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首先，这个末位淘汰这个词，实际上在我们劳动合同法里对应的实际上是劳动合同法第40条第二项，就是不能胜任工作，大家可能听过这个词。
) ?, f5 j1 X0 q) x2 u4 J5 [那不能胜任工作呢，就是说这些能力不行，达不到公司的要求，那公司可以开掉他，这个确实有法条的依据，但是你们要思考一个问题，考核最后一名是不是代表就能力不行，这个是不能划等号的。
/ E/ r4 ]) c8 p5 ~, R我举个非常简单的例子，比如说你们公司有五个销售部门儿，一个销售部门十个人，好，那销售一部，比如说考核了最后第10名，这个人销售额，一个月的销售额一个亿，好，你看啊，这人很厉害，一个月完成一个小目标。
7 q& }8 d4 g- C4 J就这第10名，最后一名放到其他的四个部门里，全是销售冠军，对吗？那你说这个人是不是不能胜任工作？那显然不是啊，只是说这家伙太强了而已。
所以，末位的名次不能直接代表这个人的能力不行，这个逻辑我想大家应该能理解，对吧？
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: [1 t( j9 I  }什么情况才是不能胜任工作？

那到底什么情况下才是不能胜任工作，那我们的判断依据是什么？
实际分三个层面：
  m' s- ~0 I9 [9 h第一个层面：这个考核一定有具体的考核指标，并不是看位置，而是有指标，这个指标儿必须提前告知劳动者，你不能说事后再说啊。
# ^7 G; A' X! T, t第二个层面：就是这个考核的指标不能说都是老板拍脑门儿，必须是客观的、具体的、量化的，对吧？
0 V% Z5 x) ~5 H) P0 a* w& Q5 ^* y就是这些判断不能是老板自己想出来的，什么工作积极努力呀，工作态度好啊，那什么叫态度好，什么叫态度不好？那必须有具体的指标。
8 ^- y+ w* m/ V9 s0 F2 R7 P) [比如说你签了多少的客户，签了多少的合同，完成了多少收入，你完成多少利润指标等等这些东西啊。
第三个层面：那考核呢，得有具体的考核办法，考核流程，这个考核的制度必须怎么样，经过民主程序和公示告知程序，按照这个制度的流程完成考核。
. g) Y  h' L6 D+ E# B! y7 r! Z当这三点都具备的时候，你确实没有达到人家的要求，这才是不胜任工作，这是完成了第一步。
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不能胜任工作就能直接淘汰？

很遗憾的告诉你，依然不能直接淘汰他，这里边还有一个程序的要求。
/ O1 S# c  ^* s& R什么程序？
两步选一个：一个叫培训，一个叫调岗
! B+ U, {& u" x& D那你就说如果即便考核是不能胜任工作的，那员工能不能直接辞退？不能。
培训和调岗二选一，那二选一到底选哪一个，那选完了是不是就能辞退了，依然不能。
+ G7 j. A  |. Y3 i6 Y! `7 V培训的话，需要有周期性，当天培训，培训半天儿，能说是培训吗？
至少有一个培训周期，1周或2周系统性行的，你培训，你不能说我还给你讲点技术知识，那对我的业绩产生不了实际的影响，他一定有系统性的，专业知识上的，实操上的等等。
还要有针对性，我是销售能力不好，你天天让我培培训这些行为规范，没有针对性，那这种培训也是无效的。
调岗呢，他一定是和本人的能力、专业、身体条件相匹配，我一个小学还没毕业的人，我卖东西还行，你现在给我调岗，让我做财务，我不可能做得了，我可能还不如销售干的强。
所以我个人的能力和专业匹配不了，那这种岗位的调整显然是不能胜任的情况，所以你要知道，从立法上不能胜任工作所带来的调岗，立法的目的是让你尽可能能胜任，尽可能有岗位安排，而不是通过调岗的方式逼迫你离职，或者诱导你不能胜任工作。
最后如果还是不能胜任，通过培训和调岗可以实现合法解除，即便这种解除是合法的，公司依然要支付N的经济补偿，如果没有提前30天通知，要再加一个月工资作为代通知金。
7 Y' e9 _2 S5 U5 u' V& O! p9 X如果培训没做，调岗也没做，或者前期的不能胜任，公司通过末位的方式去考核的，并不是能力上不行，那给的是什么？是2N的赔偿金。
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' \) B% w- h, X$ i9 a1 X- g末位不能淘汰，那公司能做什么？

实际上公司有一个自主管理权，这个自主管理权体现哪儿？
, H, c0 J6 c/ w7 a7 H/ {你不能辞退员工，但是可以通过自主管理权在你的部门范围内进行降职降薪，这是可以的。
6 R. e4 p" P$ t* Z6 p4 R2 ?就是说你考核没有达到第一名，你是最后一名，我们通过排名对你的职级、职位、薪资待遇，包括对福利进行调整，来促使你力争上游，争取排到第一名。
让员工有一定的危机意识，这是企业自主管理权的体现，你可以行使，但是不能直接辞退，你明白了吗？