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职场中,你是不是经常被公司说不能胜任工作?公司要解除你的劳动关系,是不是也会告诉你,你的工作能力不行?被针对时,你是不是最害怕被扣不胜任的帽子? 4 J8 q8 y8 }0 y7 h- j
/ I/ o# \9 q& g8 s3 @9 f& Z听我说,不用在意公司或领导说你能力差,更别怕被扣不胜任的帽子。 ' P7 m: H% ?1 `; Q
# ]- P& E: y* S9 a9 `$ J因为,你是不是胜任工作,从来都不是公司和领导说几句话就成立的。
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, P# H; c! B0 M. H8 _现实中,被公司以不胜任工作为由解除劳动关系的,几乎都构成违法辞退,劳动者只要去申请仲裁,基本都能拿到2N。 0 {$ Z: D4 Q; B& ^2 ^3 Q8 y
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公司想以“不能胜任工作”为由合法解除劳动合同,必须同时满足三个条件: - a6 }! |( S: }1 S' E
9 S0 ~6 Q$ J4 O5 Q6 x第一,公司有合法、明确且已告知员工,并实际执行的的考核制度或胜任标准。 ; N0 s0 ~4 M% C9 }+ C, t2 ?2 h
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第二,公司的考核标准或胜任标准,有合理、客观、可量化、可核验的考核依据。(主观打分一定不合理)。 % a, H* |' S0 {
- v N- E; y5 G第三,认定不胜任后,必须履行法定程序,原岗位安排培训后再考核或调岗后新方位再考核,只有培训或调岗后仍不能胜任工作的,公司才能解除劳动关系。 * }+ T, L# g8 }7 W3 d3 r u
3 {: a. y) b6 [8 Y% `但几乎90%以上的的公司做不到这三件事。
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要么没有任何考核,直接就说劳动者不胜任,当然很多岗位确实没有办法去制定胜任标准,举个最简单的例子,比如经理岗位,该怎么去给他制定是否胜任的标准呢?这种管理岗和基层岗最大的区别在于,基层岗是做具体工作的,工作量是容易量化的,比如打10个电话。管理岗就不好定了;要么考核制度,胜任标准都是些主观打分,比如工作态度打分,1到10分,怎么去给态度划分等级,并进行核验呢;要么就是把绩效等同于是否胜任工作;要么根本就不履行法定程序,直接就解除劳动关系的。 . c" O/ h$ A& [( i
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当然,有些公司明知道自己以不胜任工作为由和劳动者解除劳动关系构成违法解除,但是依然选择解除,这里面有个原因,那就是不胜任工作解除劳动关系,公司需要主动给劳动者支付经济补偿N。有些公司就在赌,赌主动给劳动者N后,劳动者不会去仲裁2N。事实上,也确实如此,很多劳动者在收到公司支付的N后,会觉得公司能给钱,那就是合法的。要不然应该一分钱不给才对。这种思维,我也不知道该用什么词解释,只能说公司预判了劳动者的预判。但其实,只要以上三个条件不满足的,哪怕公司给你N,只要解除了劳动关系,你就放心大胆去仲裁2N就好。 |