星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
前同事小孙上周突然找我哭诉,她入职3年的公司忽然把她从运营主管调到“后勤支持岗”, 工资直接减半,还把她踢出原工作群。
& c9 D0 ]' K( S- l* m
6 @9 H4 H& I% n! `$ I5 r她问道:“这是不是想逼我走?我该咋办?”
) U2 B& ]' j" W0 |$ n& o/ P: T) B+ x* y
这不是个案,其实很多公司都是会这么操作。
; |- V% K6 c& P7 b0 T. L3 \7 |* v
' |+ C. C1 E% D% m5 e据《2025年劳动争议大数据》显示,类似“变相逼退”的案子同比猛增42%,并且70%的劳动者因为不懂应对,最后就“被迫自愿离职”。
0 `. R: L0 T+ X7 D$ X, Y, |1 g9 m. s8 v
现在, 我从HR的角度,给你一份“自救清单”,教你看穿那些套路、收集证据、理性维权。
* k1 g. L8 {" R+ c; m2 d
5 w5 e* Q( n7 N% @/ q: P第一招:
% m0 Q( L- M5 G
& [* d4 N- E: d' k" I7 J7 c# u是看穿“逼退套路”,公司逼退员工,一般有这么几种常见手段:
" e+ K, u! d. a4 @% {0 o
0 z1 Y( { h- h, l- d1、调岗降薪:
8 \; P- u3 [" N) k
# V0 r0 h% P- Z# U
没经过商量,就把你调到跟你能力、经验完全不搭的岗位, 比如说技术岗调到保洁岗这类的。
, s* q2 c y" X
/ L* W: C/ r% r i! M" b" Y2、冷暴力:
: r3 D- ~9 l% X Q4 ~2 r
* v& i+ a y8 A. V( }就是收回你的工作权限、把你移出工作群、不安排实际工作, 让你“坐冷板凳”;
+ j+ \8 l' N5 A& n
- a3 i0 g" ^1 v6 s* F3、恶意KPI:
5 x8 \: u) g5 |( |# N+ I+ g! Y* L8 E1 K' S. c
就是设定根本做不到的考核指标,比如要求销售一个月完成全年任务的50%。
/ S& Q7 `" F+ a2 b- D
% t6 [4 k, ~: [( C" e
4、职场霸凌:
, g3 J L c# k$ _: U9 f7 a
& @. n1 Z3 S% J& b# F
就是公开羞辱你、孤立排挤你、恶意给你差评,让你精神崩溃。
3 x5 w3 J* [5 q( `
" }% F" y) Z! P( Y5 I
第二招:
* t* e& ^$ O: c3 Y* g
% Q; q. z: [4 W是收集“关键证据”, 证据可是维权的“命根子”。
5 V" e* M" e# G3 G1 k U) m/ O
; O# m! b1 p; n2 v5 Z2 s你要收集下面这些材料:
4 e) T, n8 {; c2 V# r
' w5 a3 |. r! n1、劳动关系证明:
) t& E/ I( y% i% d* J" q
3 t' _% R. y" i- d8 o
劳动合同、工牌、社保记录。
0 C* R+ S7 u2 o; r
6 D* b5 @5 I4 N, z4 q3 S# `2、逼退行为证明:
2 }8 `- [# m {; h! n! {
6 G4 b' n* F' q% \. u+ ^. X调岗通知、降薪邮件、工作群被踢的截图、权限被收回的系统提示。
5 c/ Q/ F3 Y# E- P& U
# F; }5 {* D( T' U% R3、沟通记录:
- S% c& y. n8 H5 a
* f( m# [! w. R9 g
与HR、领导的微信、邮件、录音,尤其是你明确表达“不同意调岗降薪”的记录。
/ o6 S6 M0 r; r* ]; ]) P
% j3 b2 {! s( q4、工作成果:
! \+ M. ?% p* ^' x* x- J3 k, Z& g4 v. L$ @9 V
过往绩效、项目报告,证明你并非“能力不足”。
& x9 V% [& P. G( D
* O p% U+ \9 V" a- E- D# q第三招:
4 V2 n' Q7 y: Z( u' v. t
5 a5 P9 p% J- m: ?
是“理性沟通”。不要用情绪化的方式去对抗, 而是要用事实和法律来进行阐述。
) s1 E }/ |% j
# p& \0 K/ y$ ?. j$ p$ U你可以这样回应HR:
+ g7 y5 k; _$ `: N) ~
% @2 [# Z6 v1 _# B% {( d
1、当回应调岗的时候说:
3 o& }: ]1 I8 L, E& U) i) o
. ?: ^" x% L' L
“根据《劳动合同法》第35条规定, 调岗需要双方协商一致才行。我不认可这次调整,要求继续按照原来的合同来履行。”
1 e1 x* X- I t% \
" w( g$ u9 Y) n$ _% @ `2、当回应降薪的时候说:
7 u( W/ x; I$ _) F
~9 i1 S% h8 f' ^, g
“依据《工资支付暂行规定》, 公司没有权力单方面降薪。要把工资差额补给我。”
+ {/ X( F1 j( E6 {1 x8 \% ^: ]0 Y2 p8 c4 l* d; L; m
3、当回应冷暴力的时候说:
2 ~3 r( P7 _8 S- ?
6 W: ` y8 S# {# ^( z3 X+ ~& U# a“麻烦书面把我的岗位职责以及工作安排跟我进行说明, 我会正常出勤。”
! ]8 K( C* h( j8 d2 U/ f3 y6 @+ [* H1 H E U# N
第四招:
5 z) G9 v# W' D, H( {
1 z7 O E& v# `是“法律维权”。要是沟通没有效果,那就马上采取行动:
' {5 s+ P5 s+ H( E5 [+ D
2 ?/ E0 f1 Q3 d6 k4 }1、向劳动监察部门投诉:
! [9 T: b# q. r) z- I! n/ r# v; E7 l- J: b7 ]1 l' V3 G, s3 Q; A; U
拨打12333,或者登录当地人社局的官方网站提交材料, 要求责令公司进行整改。
. v5 M' D2 p& \- u* r' D
3 L- d! |. G! R" \2、申请劳动仲裁:
6 ^' H8 y/ E9 a; e2 [! {2 \
6 T$ r, {- } u这是最有效的办法。你可以主张:恢复劳动关系;支付工资差额;支付违法解除的赔偿金(2N)。
- _, x3 T$ X0 H1 u- y. j
1 E% u! _1 G* D0 X
最后,要记住三句话:
( m6 E( N9 x2 G1 l5 }4 }% V6 W& G/ d, [. f. P/ z
1、不要主动去辞职,因为一旦你提交“个人原因离职”,那就会失掉索赔的权利;
, K1 `6 k; B8 _' T- S0 G9 [* ?4 u# _
2、不要去签任何空白文件, 特别是“自愿离职协议”;
& w. ?/ Q% V0 [9 l; j) p0 D! \1 k
6 x% H' I4 Y0 J
3、要全程进行录音,全部沟通尽量都用书面的方式来显现。
v7 g9 J$ K* i* J$ k2 \0 w! [
6 {& a! \2 u+ ~7 `0 V% O变相逼退并非是公司的权利,而是违法行为;你越是保持冷静,公司就会越处于被动的地步;能经得起法律的检查的公司才算真正负起社会的责任。
3 k3 j. C6 w; C. H: H
3 D& s' _$ J4 C, y4 f: j# ^* {