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入职那天,HR递过来一张纸,上面写着一条规定:薪酬保密。 - S0 ?# Z. L5 E, S. |$ y; ?6 G
你点点头,签了字。 3 L9 m M; n7 l$ c- q6 O
后来你发现,坐你隔壁的同事,活儿干得没你多,下班走得比你早,但人家上个月刚提了车。
! l. J; \9 k3 j( g6 G% @再后来你听说,上星期新来的那个小伙,啥都不太熟,工资比你高两千多。 + V* W e8 P T
你开始想一个问题:薪酬保密,到底在保谁?
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1 [; N; }5 p5 r V$ w公司给的说法,你肯定听过: 7 z8 E5 p4 E* ]- {- {/ b
“保护员工隐私。” 3 v, J# \. N+ K9 g$ d+ v4 C
“避免互相攀比。”
/ j0 K% I( X: Z+ m0 ~& z1 h! T) d“让大家专注工作,别分心。”
$ r" j! M0 Z5 k. v" C听起来挺像那么回事。 ! T7 f' R0 |+ {7 r
但你干久了就知道,这些话翻译过来其实是:
' c* Q# A4 z3 V% c% w“有些事,你不知道比较好。” 7 |$ ]& r- x/ d! S
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薪酬保密,保的是公司的“定价权” 1 s& l$ v+ a6 M E; l
试想一下如果工资是透明的,会发生什么? ( _0 U: f1 | \+ |. r. ^) K6 g
同岗位的两个人,活干得差不多,一个拿8000,一个拿10000——拿8000的那个第二天就会去找HR。
3 k9 U# _3 y4 S! i# f' L- j* THR怎么说?涨不了,有预算。
* M0 B2 f4 X# ]0 t" D! q2 ]- V% T8 c那拿8000的会怎么想?要么忍,要么走。 1 c0 K! ~) j: y8 ?0 I( ?+ ]& n
但问题是,他走了,招个新人来,市场价可能就是10000。HR心里清楚,但她不会告诉你。
+ K: I' r6 V$ l! m薪酬保密,就是让每个人都觉得自己被公平对待了。 w" a4 }- _% C2 d" d8 `
因为不知道别人的数字,你就没法证明自己亏了。 8 p5 c: V5 r* V( c' v: `# d" Q
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薪酬保密,藏的是“同工不同酬”。 V3 y; y/ e1 k7 R
同一个部门,同样的职级,工资差个三五千,太正常了。 & M3 Y9 z" V0 S
为什么? 1 v4 s, _$ } t3 W4 K5 F9 g
●有的人是跳槽来的,带着上一份工资的涨幅。 7 l% a+ M- E, `" a @
●有的人是内部熬上来的,每年涨5%,涨了五年还没人家跳一次涨得多。
2 x( E; w% }; U4 S0 U8 k●还有的人,单纯就是会聊、会要、会谈判。 $ L4 J6 M" a3 I- k* p4 K0 z8 X; a9 F
你问公司这样公平吗?
( y. y0 |4 n0 M8 \* bHR会告诉你:市场决定的。 + o/ \4 V) F, g1 ^+ x/ M+ J M* i1 l
翻译一下:你能拿多少,不看你干多少,看你来的时候怎么谈的。 3 B- g. X! k& P( f3 D* e% X6 O7 c
而这些,薪酬保密帮你藏得严严实实。
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% X; w, I }- `* |9 P! H7 j薪酬保密,护的是“别让老员工破防”
: J2 }6 E- R9 n有一个扎心的事实:
) g6 U+ r- e& _: `6 a: Q# _很多公司,新人的工资已经倒挂老人了。
2 V3 Y: L# D4 c, _# Q2 k. Q; v' N你干了五年,带了三个人,天天加班。新来的小伙,你带出来的,工资比你高500。
7 s9 R8 }8 s& ^( ~+ T1 Q' V1 x4 t7 p这事如果让你知道了,你还会带他吗?你还会加班吗?你还会对公司有感情吗?
6 B, |% ?* q- R+ Z! e不会。
2 r1 ]3 O7 X* n0 z N1 e8 e, i所以公司选择让你不知道。
$ w- s, J3 R) c) }$ V& X6 M你不知道,你就还是那个任劳任怨的老黄牛。
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$ |) K ]0 F2 ]那打工人能怎么办? 8 J" ]5 [# Y# N9 Z. U) P1 N/ k
说实话,薪酬保密这个事,你破不了。 ( ?8 q& ]9 Y; x2 t+ h
公司有100种方式让它合法合规,你掀不开这层布。
/ r, v( o* F" b+ ^; t& ^但你可以在规则里,给自己多争取一点。 # F3 D" d9 ]# q9 A* w! I- p4 a' q
第一,入职的时候,能多要点就多要点。 3 ?9 m1 Q" h9 {6 u' l
你的底薪,决定了你未来三年的涨幅起点。HR说“我们每年调薪”,但你得知道,调薪是百分比,基数低,调死也追不上人家。 6 c9 F9 D0 b1 s# A( o
第二,每隔两三年,出去看看价。 + ^7 y( M8 ?: o" t9 L
你不一定要跳,但你得知道现在市场给这个岗位多少钱。知道了,才有谈的底气。 8 B' t) @- L, m; d# A! g0 e
第三,别指望公司“看见你”。
7 ^4 h; k1 j" u. R7 R8 ~你干得多、干得好,不代表公司会自动给你涨。涨薪靠的不是感动,是谈判。要么你提,要么你走,没有第三条路。
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前几天和一个HR朋友吃饭,聊到薪酬保密。
0 T) [6 K* J9 ~她喝了口酒,说了一句实话:
" C; @+ @8 ?$ ~" Q1 W“其实我们也知道,保密这事,对老员工最不公平。但没办法,公司要控制成本,只能这样。”
7 b+ D4 w( b$ \1 F我问她:“那你觉得什么时候工资能透明?”
" ~$ p1 c z5 W/ g0 r m她笑了一下: , C1 T. [ r% Z! W) N- K2 D
“等哪天招人不需要谈薪,等哪天同工一定同酬,等哪天公司不把人力当成本,当资产。你猜要等多久?” : ^! \$ Z" U+ \, K" ?
我没说话。
I2 d$ A2 E# [ S她又喝了一口: 0 [* g0 d7 K$ C
“别等了。该谈的时候谈,该走的时候走。薪酬保密是公司的规矩,但你的工资是你自己的事。”
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3 Z4 x8 e3 A( \% G m/ A4 A所以,薪酬保密到底在保谁?
) c3 l+ d. c+ \6 l# Y p6 [! {( U保的是公司的账本,保的是HR的方便,保的是那个‘你知道太多就会跑’的真相。
9 r/ ?( }- ^1 b: a9 q5 i: b不是保你。
0 ?& H2 q6 M1 ]6 Z8 y$ c你也不用指望它来保你。 4 p5 h: S; A( `1 q! m4 I7 r
你得自己保自己。 8 X; U3 F' Y) f- {
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