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一、你是管理者: ! _3 i I" A( l- W) k8 R& V# Y
1、在会议上你被你的领导或者老板,狠狠地批了一顿,并且丝毫不顾及你的颜面;
- A) C) G) w" J1 I2、某些会议不再通知你参加,或者直接越级通知你的下属代替你来参加;
4 p# q! v+ i3 ^$ r/ x3、你原来可独立执行的管理工作,被上司频繁的介入,甚至主动(不请自来的)参加你内部的各类会议; 0 C P" t% z* h5 Z% ~
4、你提交各类汇报/方案不再有任何的回应;
" E& D5 Y( e0 u& b G0 u5、内控团队,开始介入你的部门/团队,找员工谈话,核对单据,检核工作结果,查找违规信息等。
$ Z' y% Q* y- A二、适用于所有员工的通用情况:
" e5 J) Z- w2 W+ H; @1、无合理性的单独调岗,包括变更岗位、变更工作内容、包括变更座位、甚至变更工作地点;
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2、工作量骤降/停止,不再有新的工作任务派给你,从现在正常参与的项目中离开,或者在差旅途中莫名的被召回;
* T7 c: @! w( F/ E+ C8 }4 i+ L3、让你立即交接现有的工作/资料/信息,美其名曰有新的安排,同时你的某些权限被忽然取消(某些地区的门禁、公司的某些内部系统,包括审批和汇报流程); * D1 u- i" m5 D. i
4、原来还不错的同事,有意无意的开始疏远你,绕着你走,或者善意的提醒,你最近要小心; # N$ ^/ h* F* i5 i7 y) z$ n, ~2 F) ~/ ?
5、你的leader找你谈了一次模棱两可的话,对你最近的工作表示了不满,或絮絮叨叨的说了公司面临的困难;
" x+ @7 Y0 R6 h$ J; e6、你的绩效评估,直接被给予了一个较差的评价;
, l# W, |5 {5 l8 U4 P }7、你的办公电脑,趁你不在时已被处理过(避开你,已拷贝/删除公司资料);
9 s, s+ m9 E9 Q; e2 j: B2 s6 H# S* A8、HR小姐姐/小哥哥单独联系你,找你沟通,但是事先又不说具体什么事情。 1 g) W3 t8 d5 q9 j4 d5 v
上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%…… # p# p" |; i, d( _& _! s- q+ j
/ Z+ Y9 U$ {4 H1 u# n3 B, N 总的来说,被裁员没什么特别的,人生本来就有很多坎坷。
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* w9 ]9 H7 F" x! t! p) `1、做好和HR的谈话,不要激动控制好情绪,职场不谈感情,平平静静的维护好自己的合法权利,把赔偿金谈好,争取裁员补偿的最大化,毕竟钱是真正能带给人喜悦的。 6 v/ C$ c' u6 N/ r7 Y1 }
% x# ]0 D( K, I4 T4 I" ^* H2、把之前的工作经验好好总结、提炼一下,输出方法论、业绩,为寻找下一份工作做准备【应聘求职】如何提升找工作的效率和效果 。 k8 ^$ _2 i }& q8 T" s8 V! n
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3、如果经济压力不大,可以先休息一段时间,工作中积累的一些负面情绪,可以通过这段时间的放松,比如旅游,闲下来过几天慢生活,来调节和释放负面情绪。 6 y4 `; s9 R' ^' I) b" V
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