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在瞬息万变的职场中,遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件,其实,身在职场,在企业裁员前,多半前期也都有感觉! 6 z+ F6 N3 g: i9 x' z
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小编将自己经历和了解过的信息加以整理,寻找共同的“征兆点”。 ! k# c$ P& D8 e; W1 r
2 J$ f9 I3 V% \" K公司整体业绩忽然糟糕,合同额骤减、回款不利,有破产/重组/被收购/变卖的传闻;
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: e# }( q/ u9 @& z# o, I# ^5 R9 j部门整体业绩持续糟糕,有裁撤/合并的传闻;
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' }/ P5 ]0 G, h, V- `5 \部门leader愁眉不展、情绪低落,不再关心具体业务运作,要么把自己关在办公室里,要么频繁开会,晚来早走、突然宣布离职; 4 H, ?* O) d0 _8 C! C
# x' v; d* I$ o6 o. ~: K公司/部门严控或者直接终止各类支出,尤其是研发、新产品投放,市场推广、渠道支出等;
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各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格,审批周期变长,打款时间拖延,不再允许任何借款;
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( _2 U9 A# K4 q员工的额外福利骤降甚至直接取消(下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等);
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员工薪资无法正常支付,开始是拖欠几天,逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月; $ G9 {' L" T4 o: G; L6 O7 h8 j- D
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招聘工作直接冻结,员工离职也不再进行补聘,整体只出不进,员工离职闪批,不做任何挽留,巴不得你赶紧走一样。
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C4 V/ l+ ~) y/ i5 P+ e2 z/ I/ ?& i 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%…… 1 @8 x, o' Y) F" e3 F
8 ^& r, M# V) O4 z3 ? 职场沉沉浮浮,裁员,组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错,有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好,可能是外部环境影响,也可能是高层内斗有人出局,自己的那条线被端了。
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4 U( [0 c! ]! U9 | 总之,不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完,该报销的资金报销。工作交接,潇洒走人。好好休息一段时间,总结经验,完善简历,坚定信心,寻找新的工作,开启新的人生旅程。 y% ^" _( H' F- }. V1 h
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