当大家的产品和服务相同时,所有服务手段不再成为竞争力,而是成必须尽到的义务。同时,客户就会更加关注的是产品的价格。当大家都在产品价格上内卷时,企业更难做到同时输出高品质产品和服务。* s" Y! ~. X* U
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. v- B8 m% p# D- j" U: [客户到底需要什么?从人性的角度出发,客户不只是想买到便宜的产品,更想能“占便宜”。比如有些企业有“1元换购、第二杯半价”等活动。. Z. I0 F. J! Y; K3 F: `
; y2 h' `$ f+ M/ @% y作为保险营销员,我们能做到的就是熟悉公司拥有的产品、工具和服务平台,看挖掘它们的优势,在服务呈现上让客户有“空子钻”、“能占到便宜”。越是优质客户,这种“偏袒式”销售更要做到位。 g7 X, v& v2 _: [7 F( D' f 6 g' J! V" ^# M. @* N6 c% Z) e6 [以下,是我向大家推荐的可以让客户感觉“能占到便宜”的几种方法。 ( |8 b: ^, d0 g: V4 k+ r. @! V/ @/ K* [: d1 S) I" y
第一,赠险活动 7 W; z) N' o. i" W $ l" U& {$ R" F前些年,很多险企推出赠那个管肺炎的短期险,大多是三个月以内。还有的险企结合春节,推出春节长假短期意外险,保障期多在一个月以内。 ( x7 n' @3 C, s0 R2 n1 \7 k+ [! r& D+ a
此外,有些寿险公司还跟财险公司合作,推出赠送宠物险的活动;有的跟第三方平台合作,推出绿通卡等服务。; ?9 ?$ v8 g% D3 f/ L
( ?6 d% \6 E- W; J) D' u这些活动,原本是为解决当前队伍的客户存量不足的问题,做为客户增量突破的补充手段。但是,很多伙伴把事情想得复杂、做得简单,依然把赠险送给了老客户。于是,老客户有重疾险、有百万医疗、有赠险等等,老客户反而越来越感觉自己的“保障已经足够了”,与此同时,新的准客户积累却没有明显提升。很多险企高层也正是看到这个问题,后面就不再推出这种活动。 4 ]$ F' J! l1 c8 g4 m: y1 }( g$ Z1 ?8 J# k2 S
如果哪家公司还有类似活动的,请一定要珍惜,多借这样的机会做好新客户的开拓9 V/ Q( B, y& g* W
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第二,“0免赔额”医疗险 # g8 ~+ M- j P0 e9 z# w# m! O/ p4 n N; Y4 C1 C: k, N
有些客户(不一定是真客户)说:“保险就是骗人的,投保前承诺这也能赔那也能赔,出险了却是这也不能赔,那也不能赔”。像“0免赔额”这种产品,虽然也会匹配或对接社保的报销目录,但会免去300元、500元等的免赔标准,能给客户有更好的体验感。: ]5 c4 o1 y3 m; H3 E
( ?. m! Q% b0 Z此外,对于某些高净值客户,像一些有绿通、百万医疗、千万海外高端医疗的产品,也是非常不错的。跟大众化客户谈这个,他们可能不信;但很多伙觉得自己有没有匹配的高客,认为不好卖。一切都是观念上的问题,买不买是人家的事情,讲不讲是我们的责任。 3 M: C q" A7 q9 y# v; w7 x 4 G4 [: f% e# x3 @1 D. ~/ n& Z第三,客户积分活动 1 G" a0 ^& z+ M4 f" [1 ]7 o$ H- f) a' ^, X" J: Z4 F* M" v& d
这几年,监管对于给客户“返利”的问题管理越来越严格,很多公司也取消了客户积分管理和兑现活动。虽然说不能给予高额、大项实物回馈,但一些基础的、市场上常有的回馈活动还是可以的。) V, ]6 j$ ?. x: B1 J0 W0 {- h- m
8 ^1 g/ N) j0 ]; t有的公司结合合规要求,对客户分级管理(大多是积分制)做了优化,给予客户提借免费体检、每年免费商务仓升级、法税咨询等私享服务项目,一些体验过的客户也感觉非常不错。" c4 U# k& n H
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第四,高客专属产品5 @. ?/ `) V/ u* }' l! o
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这种产品,一般体现在交费和产品权益上。; d( A2 B }+ [) z3 Y
; r$ N' K% \: T: n比如,有的公司对于同一种产品设计了两种价格的交费方式,同时销售。对于大众客户有20年交、10年交,但对于高客却不同,条款大同小异,但在交费年限上设计成19年、9年的设计(有的公司是8年),给予客户有“特权”的感觉;另一种是万能帐户设计,大众客户和高净值客户的万能帐户年化收益率类似有3%或1.5%的差距等。: D; [5 i2 _. N- r
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总之,产品和服务都是死的,我们需要做的就是灵活做好公司的资源,按照客户需求做保险,提升自己的经营和服务水平。0 l; {9 h8 @0 D" y# K% I& J2 d( ]8 I
( e2 `( c" h5 s) l( }. d. J2 L当我们足够专业时,再也不能“弯腰”卖保险了,可以以一种“小高冷”、“被需要”的姿态去面对客户。7 D. W5 }- D F) q
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