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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
2 C* ~ g. V+ i7 q4 x" d% |; m& W背后有一个实验:
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工作人员到小区里,跟太太们商量:
$ \, Q- K: f7 ]) n0 r0 M! [% q能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
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大多数太太,都同意了这个请求。
- } s/ a: |' W) `" }2 N过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
9 f g/ l. e% V结果表明:
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当初拒绝他们的人,再次拒绝;
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当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
5 M3 }+ Q0 }8 z# K' i6 o“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
. w' E3 R8 |0 J* I8 f. F( G$ W登门槛效应的意义:
7 z% R, q+ \4 ^6 T* c你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
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当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
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在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
4 ? f6 {; U; N6 [' o$ H从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
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异性相处,人际交往,职场关系。
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1 k0 \8 e, r" S7 N突破暧昧对象的底线:试探与依恋
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在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
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他说:“我可以牵你的手吗?”
, W3 v% c" K9 O% z: _其实心里想的是:我想和你拥抱。
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男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
, o! R% D! r5 ?/ d1 u他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
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一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
+ |; X4 k+ `4 l+ e$ {$ d这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
8 [8 z3 Y- F0 o" w2 Y1 `/ X先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
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女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
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实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
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女生对男生的试探,也是相似的模式。
5 z" s: r5 s$ ~6 S你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
$ w# j G: U! `- E1 d7 L你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
; T/ J) b5 e- Z你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
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暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
1 \( g, _4 X( H* u第一:掌控信息
7 y) s/ ~% x- `6 F2 D; ^$ n/ e弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
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第二:决定自己接下来投入的成本多少
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第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
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当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
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你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
% c. B3 H) L5 K4 C那你就引导他:
7 e5 R; @6 O& O# |$ q" V, c“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
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既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
; M8 G2 @2 p/ L9 F$ f而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
0 j; o \9 ~5 b) s; x0 z: T8 r这就是“赌徒心理”。
! v( F+ a/ s; W5 D E E& B* s每个人在感情中,都是一个赌徒;
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投入越多,越想达到目的;
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投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
9 g, k% S6 U& n% l+ A& [1 Z明白了吗?
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你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
; x" G3 n- b: d! h, j& ]5 s同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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人际关系:如何麻烦别人?
$ C4 h, {1 \7 V, P+ g举个例子:
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朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
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你很为难。
7 R! }1 {" @' _; z$ V- @$ m虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
4 i! D7 v+ \* q$ G+ }5 f因为这10万,是你好久才攒到的。
4 b5 V) g# L2 p2 C) p在你婉拒之后,朋友降低标准:
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“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
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从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
9 O. m5 Q9 _* o3 Q再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
: A# l0 |- F% e9 O( m8 d* t. h所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
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你不知道的真相是什么?
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从一开始,朋友就只打算找你借2万。
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先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
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这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
( s- K1 g+ P. p鲁迅先生写过一段话:
6 m/ F: `# o5 _“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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1 _5 W. X: _! L" O7 w+ c) X拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
6 l2 u( M5 ~3 @% x. I8 g如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
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先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
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如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
( g7 R# j8 W0 f3 u当他为你付出一些,就愿意付出更多。
+ C& `1 {$ w% \$ x4 P5 v$ k每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
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他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
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当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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+ p# G: t L8 O' |, Z ~4 p如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
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人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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职场经验:打造你的升级模式
0 e4 v6 C0 w$ w, w" [" S& p ]7 Y4 G职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
) q. X2 s( h3 y6 F+ [" R, m这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
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“登门槛效应”的典型例子是:销售。
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一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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他会一点点接近你,试探你。
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比如说:
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开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
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这个要求,多数人不会拒绝对吧?
/ C# k7 S$ t8 u. W. o: g# o接着,他趁热打铁跟你聊别的。
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一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
/ n/ U$ [6 z- I8 F所有的铺垫,目的是什么?
m5 @/ Q( L8 G* S4 R! N, T& F为了推销他的产品。
8 ~/ e3 l& _4 c8 Z9 i9 E先跟你聊几句,然后加你的好友;
: H, [$ ~4 `- f o) N1 Z接着跟你建立信任,降低你的防备心;
8 C& p' T- c2 p7 a) |+ W. g然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
, y# c9 v& A/ W9 u( u% ^! Y2 U最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
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这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
0 Z/ _* m, C0 Y3 Q: G难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
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如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
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这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
( o& z i9 D3 }在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
7 P2 u3 U2 Q& \7 S- t: p; h1 ~
精髓在于:
7 X; j4 F5 i8 I ^* {5 ~就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
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能做到这一步,才算学成了。
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