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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
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背后有一个实验:
2 C% O# O) Q7 G4 J% w2 R+ p工作人员到小区里,跟太太们商量:
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能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
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大多数太太,都同意了这个请求。
; e: F, W0 I' e; j% s过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
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结果表明:
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当初拒绝他们的人,再次拒绝;
) Q3 D# X" N" V9 A6 W. @当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
5 B- \# j, \; J- \. R% Z“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
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登门槛效应的意义:
3 n0 ]3 T4 \" }/ Q$ r1 ]你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
) y- l& w# [7 C/ N当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
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在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
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从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
6 ?8 @/ Z% s- p0 F" O' |% x9 b异性相处,人际交往,职场关系。
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突破暧昧对象的底线:试探与依恋
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在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
5 R: v. ?& F0 o$ f0 y7 Q6 C6 Z c. @他说:“我可以牵你的手吗?”
0 W2 D4 U$ l9 w$ X# ]* P1 ?- o- ^9 X7 M其实心里想的是:我想和你拥抱。
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男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
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他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
Z, V: a2 u* W' G一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
8 t& X1 I+ b2 N( n. r, l4 A& \% @0 P这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
3 s: }$ s0 x! u. S% w先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
; a2 |: D) @. ~- S( R. a女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
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实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
, n% j& d" I5 X" K3 G. B& v% q女生对男生的试探,也是相似的模式。
# @4 [" c) C, X1 _你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
: y! [' d4 H1 v4 H你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
5 H I) M! D6 z$ O你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
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暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
0 V4 K9 M) P- N第一:掌控信息
! B( ^" M9 ~& u! E6 h4 p% }, Y8 I弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
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第二:决定自己接下来投入的成本多少
* Y3 C9 x, E) V7 o第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
7 V2 p, U$ } _) o8 M% v' s5 O. }$ b当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
5 E/ m0 y8 p/ r你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
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“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
- Q4 G5 T; }1 ?4 W+ v7 z/ K* n# Y; m既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
7 q" @; q1 z9 I9 I而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
8 P- }% W+ \ N# s/ I这就是“赌徒心理”。
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每个人在感情中,都是一个赌徒;
4 k; B" s, Z: e投入越多,越想达到目的;
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投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
) X$ T8 P! ~% g6 Q' S+ d/ S明白了吗?
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你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
, V3 f4 I' \2 y; D! m( N9 U; a3 y同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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人际关系:如何麻烦别人?
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举个例子:
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朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
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你很为难。
4 z( R; H. @, R) J. _虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
% v- F x, [+ Q+ P因为这10万,是你好久才攒到的。
; P9 o7 W5 |. E" p在你婉拒之后,朋友降低标准:
, C, U8 Y: D4 G7 `, _“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
* X7 c0 b! Q' y( |: k从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
6 Z$ ]/ Q& K! B9 S0 @- ~3 z再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
- w. b/ K9 ^7 R* Y( y& I% D8 J/ ?( [所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
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你不知道的真相是什么?
6 n* V1 a3 Y4 F* I& Z2 H从一开始,朋友就只打算找你借2万。
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先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
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这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
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鲁迅先生写过一段话:
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“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
) p p' y6 T- r$ n% U, F3 J# {8 r如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
1 n. F6 r$ d4 {先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
1 u" i7 i Z B7 }如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
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当他为你付出一些,就愿意付出更多。
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每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
. R$ B$ h/ l$ p7 o% s: c& Q他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
4 B5 G c7 [" S: X5 h当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
8 }" n! b! w/ e4 q$ `: p人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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职场经验:打造你的升级模式
" E3 @5 Q/ @7 V! d2 o- j/ U职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
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这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
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“登门槛效应”的典型例子是:销售。
3 W/ ]6 {# D5 J8 f: [一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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他会一点点接近你,试探你。
; ^! o6 V; U- C7 {: m比如说:
n( z3 N5 ]$ ^! U9 g开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
' _, y% I+ a. v. G; H) M/ V: g这个要求,多数人不会拒绝对吧?
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接着,他趁热打铁跟你聊别的。
# C1 R9 f, h1 I5 H一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
# y, p% B2 y% A) m1 w所有的铺垫,目的是什么?
4 I& L/ k- j5 e7 y' b9 Q为了推销他的产品。
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先跟你聊几句,然后加你的好友;
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接着跟你建立信任,降低你的防备心;
0 ?) W2 s7 Z/ T; b; g然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
, y6 |2 ~6 ^5 [, `最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
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这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
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难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
) _. Q( [$ N0 m w# W. I如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
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这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
+ t/ s0 R) G" Q: U) Y5 E. |在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
/ u6 `) g! u7 R* z" K+ n精髓在于:
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就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
% z* [2 j6 H4 M# m8 S能做到这一步,才算学成了。
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