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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
0 U. h2 w: v s. N8 X3 h: n背后有一个实验:
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工作人员到小区里,跟太太们商量:
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能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
4 i8 g" Z# j6 n( g9 ]大多数太太,都同意了这个请求。
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过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
% I' G y. W2 g0 Q' `结果表明:
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当初拒绝他们的人,再次拒绝;
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当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
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“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
6 o* i2 p. e$ M' Q' b登门槛效应的意义:
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你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
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当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
+ r& C% c. _, S) c% p8 M5 f在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
% a# ~2 b% K; P8 ]从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
# K! L2 ?6 ~" A7 f- b异性相处,人际交往,职场关系。
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" X4 d0 ?- H$ ]$ M突破暧昧对象的底线:试探与依恋
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在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
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他说:“我可以牵你的手吗?”
. K. ?/ W: l/ b# z: {9 X其实心里想的是:我想和你拥抱。
. m* R& C$ M( R$ K男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
% S# k& V/ L1 ^( o% T他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
, X3 S! f6 e& Y" Q! V9 j# H7 e一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
2 j( y, p7 r1 S. B, R& l2 u9 | D# H这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
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先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
( S" B+ _% g3 H* }9 v) Y女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
$ S/ h$ q4 g9 O实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
9 J/ M1 l s9 Z A5 l# H女生对男生的试探,也是相似的模式。
( d" | \- I$ }) i你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
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你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
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你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
% d q& V! s0 f, ~暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
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第一:掌控信息
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弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
! o% Z/ f/ \) J5 h& }第二:决定自己接下来投入的成本多少
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第三:掌控接下来暧昧关系的走向
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试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
% h* u' B- z& P/ B2 Z! z: i当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
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你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
5 Q( G, e; U; }1 u& ?3 J“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
7 L. r0 D7 F9 g+ {. w) [. p: H* A既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
* Q" I. Z0 n7 M, U: D' s" ~而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
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这就是“赌徒心理”。
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每个人在感情中,都是一个赌徒;
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投入越多,越想达到目的;
6 i3 m4 e- }( U5 W2 A' u9 L; u, }投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
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明白了吗?
3 q7 a& A5 {2 R$ a5 I" W( }你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
1 g+ n; i- N3 B$ x' |5 V2 F同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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( S7 R5 ]# ?6 B# p- q5 O! {人际关系:如何麻烦别人?
8 g# N" L) Q9 x+ D7 ]' O4 d举个例子:
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朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
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你很为难。
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虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
, D6 d0 u0 D" u4 b( E因为这10万,是你好久才攒到的。
, i" ?5 {9 k/ ^在你婉拒之后,朋友降低标准:
. P6 d2 V) |! F) y( k“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
: x, E, q! H. ]/ Q从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
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再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
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所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
) y! S3 o( B! |6 \5 x你不知道的真相是什么?
' ~3 g9 n2 v7 ^从一开始,朋友就只打算找你借2万。
# `/ y7 N2 S5 ?* \( G' v g先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
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这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
' K; C: D3 H2 H8 r, ?4 S& ~鲁迅先生写过一段话:
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“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
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如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
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先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
@, T# L N6 @/ x+ o+ r/ H" ?如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
+ R% b7 L U3 U* l9 `' F当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
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当他为你付出一些,就愿意付出更多。
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每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
' K2 ^& L! r5 |5 ~# Y5 f3 p他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
0 u o1 Q0 K$ M3 ]2 x当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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1 ?( O, D2 {9 ]" ?; i如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
# X: X$ i5 V9 F' g2 K人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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职场经验:打造你的升级模式
& s' f6 t7 C6 K6 a. y# W( Y, \3 U职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
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这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
3 t0 l1 q1 l9 \3 s3 F“登门槛效应”的典型例子是:销售。
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一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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他会一点点接近你,试探你。
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比如说:
! E$ W& k7 E- c! }, W开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
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这个要求,多数人不会拒绝对吧?
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接着,他趁热打铁跟你聊别的。
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一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
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所有的铺垫,目的是什么?
4 v) t0 _$ u/ _$ ^3 C5 y, f为了推销他的产品。
- {8 m% L- ? s7 q8 Z* b0 \: n3 ?先跟你聊几句,然后加你的好友;
, p) y8 W% Y+ g接着跟你建立信任,降低你的防备心;
$ m, S! _4 G! U& w然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
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最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
9 q0 y& A" w. s7 |6 I, M这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
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难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
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如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
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这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
# c% r/ Q4 Y' I- v, H, N+ V) \2 L在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
5 D) L, e( g' d$ q- z9 U; N) m精髓在于:
9 M" b" X4 h" h3 ]' x$ W就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
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能做到这一步,才算学成了。
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