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体制内的某些暗语,可以明着说!

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发表于 2024-1-25 13:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在体制内的年头久了,总会见识到各式各样水平偏下的领导,他们大体都只谋人不谋事,惯性上指下派,只知道向下要结果。面对他们突如其来、不讲道理的怒气质问,如何能够不影响领导评价的四两拨千斤般应对,绝对是一门功夫。
/ Z. e) Y: o8 z0 L& h+ n+ j
6 p$ d4 g- V& Y" L今天以读者的付费咨询为例,讲一讲我常用的暗语明说的应对方式。
, {8 m4 o3 O1 n- _0 N+ q5 @“元旦节后第一天,其实这项工作放假前领导啥也没交代,今天一早被叫去办公室开骂。领导说:你们是不是很闲,假期 3 天没有好好工作吗,为什么这项工作没有新进展,身在体制内这种情况该如何回复?”
  s- L* `$ w- l) G6 U# U3 @9 C
2 W: I. @& p8 `6 B& B  s6 k, x(以下文绉绉的文字,我口语1分钟就能说完)
3 t! `; q& [$ A3 U3 R  D
$ `6 W. R& ~- C8 `/ F% b/ x①“书记,这事还真怨我了。
  C4 H2 [3 ^, E" q1 R3 {4 E8 Y②假期第二天我就让下边孩子催了,孩子给我反馈说因对面单位一直没有微信回复,所以特意打的电话催促。对面单位的人还因为是元旦休假和咱们孩子吵起来了。
0 J  k5 p2 e' O+ \* K事情发生后我马上给他们副职打的电话,强调了这项工作的重要性,明确说了这是省里X省长亲自调度的事,‘我可以正式给你单位过函,过函之前我现在口头通知你,需要你单位以书面形式把情况拢给我们,而且是12月31号之前,1月1号我们还需要汇总所有单位然后拿出汇报材料。’! c4 g( t6 V- L! T6 s
③对方副职是我大学同学的朋友,平日也还算熟,当场应允。) w- @4 Q. i% C
④谁知第二天说他们单位一个项目的数字,涉及入统入库,必须要他们书记拍板。他们联系很多次又联系不上他们书记,我这身份也不合适。- @3 z0 Z- p( D( A2 G& b
⑤考虑到您家嫂子领孩子刚从国外回来,想着这汇报材料的数据也算基本成型,就差他们单位最后这一个数字,省里我也和我老同学打过招呼,就没给您打电话协调这事。
4 R- q! ~. z9 I1 y7 M) B⑥今天早上来我打过电话,他们书记现在就在办公室,现在研究室已经待命,初稿我修改过,
! u! K4 k, Z- j⑦书记,您看....”
% Q, T' h  t. X3 ~  Y逐句给个参考解析:
. E) U9 @; Y* m7 ~  I: `7 o& b# c能让书记着急的工作,除了他本身的重视以外,基本都是上级的即时问询。这里不讨论上级单位越过我这个直属分管去找书记的原因。因为可能性很多,要么单纯上级也高度重视,要么对接人不懂人情世故,要么是针对我的挤兑小鞋。面对这次质问,我只需把我曾做过的工作正常讲述即可,一切便会自证。
4 u  ?6 y* z) X2 t( }
# _, q/ c3 u4 D* ]# x( ]+ g4 ]4 R①接招。“书记,这事还真怨我了”。
/ i# J* ?) W+ _, C9 C' z4 d体制内最忌讳的就是“狡辩”,尤其是领导急切时的“狡辩”。需要做的,就是先接招、安抚情绪,才能有继续讲话的机会。但这句只适用没有前期私仇、清白的上下级关系,否则说不出后面的反转,容易被“断章取义”直接定罪。7 N/ O4 R4 W, [* a( p+ O/ w
②工作不是没做,我早已让下边人催了,并且催的过程中还出现了插曲:对面因节假日工作上了情绪。我在和对面副职沟通时,也再次强调了这项工作的重要性。
: e4 {* q8 Z! @言外之意:书记,这项工作我也很重视;我已未雨绸缪,让他们提前一天汇报;节前本身没有统筹安排,没人愿意节假日工作,对面不愿意,咱们自然也一样,你如此刁钻质问,所求为何。
- u& O  Y' ], {5 S2 d3 o, i以事自证,比直接开辩,有份量。
' g% i& T. j7 i* e5 }③对面不光是工作关系,还有私人关系。有人情在,不光工作好开展,也意味着有负面评价的防火墙。
; m1 v; t9 f7 c/ l0 a6 e: @: s最重要的,材料上报的事他已经向我应允承诺。) N  f+ y0 r4 x2 k% z$ c% T
言外之意:书记,这是节假日协调的最好结果——已经“责任到人”。: K$ h, j% C( N' \8 O( ^
②③都是侧面展现自己对此项工作的努力付出,并且程序合理规范、处事老道得体,彰显私人能量。6 r$ N: f! Y' v8 Z5 V) J. `
④他们节假日联系不上一把手,一是不想打扰,二是真无法取得联系。他们拿出的理由也无可厚非:入统入库,涉及纳税,涉及整体把握,涉及1号和规上企业的私下人情,对面副职需要一把手敲定,理由充分,无任何可挑剔偏差。
- C! a* u/ E. B  h% S言外之意:甩锅。& m0 h" J, I. c" s) U0 B7 z
出现了突发情况,但跟我没关系,是对面单位的问题。他们说联系不上,我无法深究。如果执意致电,我作为副职找他们正职说一个材料的事,程序不合理。而唯一合理的程序,是书记您去沟通。
1 V" X: V5 n) v( ?⑤我没跟书记您沟通,从工作角度,看似没有把工作放在第一位。但为何没找你,第一材料只差这一个数据,填报会很快;第二省里我也打了招呼能够晚报一会。最重要的,是为了让你陪陪妻子儿子,一家团聚。
3 b- P! e* v1 s1 a/ d! C言外之意:我考虑的如此周全,都是为了让您多一会私人空间陪家人。! b( @( P7 i, `  A
此处才与“书记,这事真怨我了”前后呼应。原来此事卡在了需要书记沟通协调的节点上,而我大包大揽第一时间承认错误,都是为了这儿:好心做错事。
: [4 Z8 M6 e& G1 E/ a5 ]0 U' Q0 l! a工作事小,人情为大,此言一出,基本无责。但实际对于我们这岁数,这招不能多用。
5 ]8 d* F( L1 z: Z& M6 g⑥节假日没完成的事说完了。但我说这么多不是在推责,主要是想抓紧完成工作。这不,今早来我还依然关注着,他们书记现在就在,并且稿子我已经初审、材料部门随时打印等您签字。/ I0 v. m2 Z/ k; Y  Y+ k7 P
⑦事都说到这份上了,着急与否,电话在你手上。
: ~, q5 v5 g- o7 e' J3 o8 @7 w: [7 {& ^5 x
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