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昨天有个兄弟,给我发了他的一段聊天记录,让我帮忙分析下。
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看完我只想说一句:你自己那么爱说,去说单口相声得了。你把女生该说、想说、要说的东西都说完了,人家可不就回你个嗯呗。
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其实有不少兄弟在跟妹子聊天时,犯这个毛病。可以理解,想展示自己,想活跃气氛,但是弄巧成拙,反而让聊天尴尬无比。
! o1 S( r( T7 a! |好的聊天,都是能满足对方的情绪和需求的。而不是只顾着自己的感受。
) g1 W5 m2 i- J) b$ |5 k讲一个身边的事儿,我做地产策划时,有两个同事,就叫他们A和B吧。
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A呢,属于那种有点聪明劲,业务也不错的人;B,是个精于世故的人。
2 M4 j' u7 H& H- c有一次,项目例会。由于是大项目,领导亲自挂帅,先肯定了各位项目参与者的付出,又列举了项目的困难,然后说到团队是如何找到方法,达成目标。
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这个时候呢,领导重点表扬了A和B。并分别让A和B说说。
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于是A开始发言,讲的就是他如何努力,如何钻研,最终达成目标的。发言完后,领导问他,你做得很出色,还有要说的吗?A说没有。
) T$ Y9 Z! j, l- l5 r% y- \) L接下来,领导让B发言。B说的更像是感悟,说到项目遇到的困难和问题,他突然停住问领导,这里面的困难,我看到的只是表面的,王总作为操盘人,面临的困难,肯定要大得多,不过领导也没告诉我们,现在项目已经取得成果了,能不能给大家分享分享,让我们也涨涨见识。
( ~# U+ y& N2 r1 `: ~3 p: A4 J$ O/ ~领导接过话题,开始谈遇到的困难,以及他是如何解决的。
1 v0 M; t. @8 X8 c0 U3 c' v1 s6 m$ X最后的结果,B在三个月后正式成为项目负责人,A被调离项目组,去了外地分公司。
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B做对了一件事,就是看到了领导的需求,并且创造出合理的条件,让领导的需求水到渠成。
\6 t6 g6 f- C& O5 n0 d$ p追女生也是一样,高吸引力的男人,都能看到需求,并且为需求创造条件
2 g, E3 g# \7 d7 B比如,女人表现出对某部剧很有兴趣,也很了解。尽管他也熟知这些,但是会引导女人的表达欲。
7 e% \$ K& n! n# { l2 _- [* N6 K$ G1 U# ^“ 你觉得这部剧哪个角色更出彩啊” “ 你为什么喜欢看这个剧”等等。
; P/ T( v! t+ `% Y5 \( ~在这里,教大家一个很好用的技巧。 当对方说事实时,你就说相应的观点和评价;当对方说观点和评价时,你说事实。
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举个例子,比如,女生跟你说:最近万达刚开了一家霸王茶姬。(事实)
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你就可以回:是,它家的外包装不错,国风十足,跟别的家不太一样。
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比如,女生跟你说:二环路太窄了,开车堵得心烦。(观点)
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你就可以回:二环,94年设计的,当时请了国内知名的设计院。人家给出的方案是双向六车道。当时市里穷啊,就给减配了。(事实)
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高手的方法,其实就是围绕一个原则,给对方便利的需求。一句话,与人方便就是与己方便。
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