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购物中心里的餐饮品牌,大到商务正餐、特色地方菜、自助餐,小到小吃、茶饮,几乎都是品牌连锁店。 9 _8 e7 V' a/ ~! \3 G: t. t: h0 K
每年都会跑出几个顶流品类或品牌,疯狂拓店;也有品牌断崖式衰落、大量关店。 W# Z" W* g$ ~$ M+ |6 s- u! I0 y
究竟是什么促成了今天的结果,最近去了第十九届中国冷冻冷藏食品博览会后,对此有了一些新的认知。 / W7 @( E6 t. P0 V, b# |9 I
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✅一、品牌餐饮连锁发展的土壤
% |! ^3 l- ~9 n+ A( @购物中心的发展,带动了品牌餐饮发展。
1 s' ^$ ]4 t f* G I当年万达广场三层做餐饮的设定、王健林董事长一句“购物中心就是吃出来的”以及餐饮35%+高业态占比,“万达开到哪里,品牌开到哪里”的品牌联发,促成了很多餐饮品牌从1到N的发展。
3 t% K2 I( l6 o! q: e3 d更重要的是,购物中心改变了人们的生活方式。当商场从过去“买东西的地方”,变成也可以吃饭的生活场景,打开了新消费需求,客流直接转化,成为餐饮沃土。
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# X! ^* w& ]! ~; J2 B; u0 X/ e✅二、特许经营,为品牌餐饮加盟连锁按下了加速键
. S6 R# {8 \( a购物中心提供规模化空间后,特许经营让品牌快速扩张。
( S% b: z7 y, @7 ]3 c* t品牌加盟,本质是品牌方和加盟商的各取所需,一拍即合。 3 O. B l. v T# p4 K: w
品牌方需要扩大规模,直营店外,还有加盟开店,并通过收取加盟费,管理费,原料供应等方式获利。而店铺越多、规模越大,则可能被资本青睐,融资、甚至上市。
# \8 D8 a1 m3 p' ^加盟商手里有资金,想投资做生意,但没技术,没经验,品牌说“加盟一个成熟品牌,就可以做老板”时,对很多人来说,本身就具有很强的吸引力。
! A6 C W; ]) |% p那么看似双赢的事儿,怎么有了“品牌割韭菜”之说呢?
$ y0 I) X; j+ D& Z+ \8 t3 C5 d" Z那是因为对快招品牌来说,加盟不是品牌扩张的手段,而本身就是主要盈利模式。 ; N a: y; u6 [( v; Y
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✅三、供应链,让餐饮真正具备了复制能力
, [. r1 D: C8 G/ P& G* t; s有了扩张的土壤和模式后,是强大的供应链、物流系统,保障了餐饮出品统一。 7 a: k6 \, g! X8 V
今天的餐饮大菜、小菜都可以原材料集采后,工厂化加工,冷链运输到店。很多产品只需蒸、煮、调和、简单烹制。
9 ^# c( d$ U! m2 q! t5 m所谓爆炒,也都是按标准配好的原材料、调料的份装成品。
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✅四、生活习惯,推动连锁餐饮持续增长
0 E* ], J6 E. J6 {/ f1 P/ b# U' P品牌餐饮连锁最大的推动力,是人的生活方式变了。
4 T1 h. {, f8 E0 `, n' \( I# c+ e不说上班压力大、没时间做饭这些客观条件。主观上,年轻人的成长中,做饭早就不是必须掌握的技能。 ' z2 B0 N4 s# D9 w( a' p
对他们而言,做饭是没学过、不会做、不想学也没必要学;吃饭要么是饱腹、要么是社交,甚至是点餐等同于做饭。 3 p9 @9 e+ u- D, ]" u
饭可以不做,但不能不吃,所以餐饮的需求和生存空间变得越来越大。
* c1 b: @. w% F- \6 o品牌餐饮连锁发展到今天,是多方共同作用结果,每一方都要承担它带来的好与坏。 5 E9 g6 g O' L0 V: Q: t
如何不被资本和利益裹挟,才是接下来最大的难题。 |