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你有没有观察过,同样一批人,有些人在领导面前越来越顺,有些人则处处碰壁,甚至明明做了很多事,领导就是看不上? 这里面有些规律是可以总结的。那些在领导面前混得好的人,往往不是最聪明的,也未必是最努力的,但他们有几个共同点。
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- F0 P1 l- O+ Y8 H! }. l% `& o01 能放低姿态,但不失自尊 ; U$ Z M8 j5 k
6 v3 v( |: m$ O- ]) v! w5 l这两者之间的平衡,是很多人做不到的。 6 [# i8 e4 U: ~6 X, H
) E' k5 L, q: j放低姿态,是说你知道在什么场合该退一步,该先听,该先执行,而不是每次都要证明自己是对的。
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但放低不代表失去自尊。一个有底气的人,放低姿态是主动选择的,而不是被迫的。这种感觉,领导是能感受到区别的。 4 u, W5 v( S/ r. b8 o
! I5 m. f3 Z) Z3 {02 懂规矩,知道什么时候该干什么
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0 o8 V( P- | ^6 W3 L! i$ m* m+ j4 {每个组织都有一套显性和隐性的规则。懂规矩,不是说你要完全遵从一切,而是你清楚这些规则在哪里,在该遵守的时候不越界。 ' {7 P% k ?$ F
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很多人得罪领导,不是因为做了什么大的错误,而是在一些基本的规矩上,让领导感觉到被冒犯。 H3 N8 Z4 |$ e8 z) M
I [5 t* @ K( H6 N基本规矩不违反,是你在领导那里建立基础信任的前提。在这个前提之上,你再去展示你的能力和价值,才是有效的。
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- o9 A+ A9 n: A( h会来事的人,不是那种油嘴滑舌的人,而是那种清楚"这件事此刻该怎么做才合适"的人。
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03 办事让人放心 4 V% Y0 t/ P; j' c; G
3 M& {" X5 T ]' s) W交给他的事,他做完了,还顺带把可能出问题的地方也想到了,甚至给出了备选方案。 . J- L2 \! K% w' u+ a( J& F
1 N J) @* a, r$ ^3 ~这种人,领导怎么可能不喜欢? - L/ h2 F* l% c! l
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让人放心,背后是你对工作的责任感,对细节的在意,以及对领导需求的感知能力。这三个加在一起,就是"靠谱"两个字。 5 m F9 `9 b& U* @2 |7 W+ [
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04 敢于直言,但选好时机
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在领导面前混得好的人,不是一味顺着的人。他们敢说真话,敢提不同意见,但他们懂得选场合、选时机。
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不在人多的地方让领导下不来台,不在情绪激动的时候正面对抗,但在合适的时机,能把真实的判断说出来。 " ?$ W |% T" j
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这种人,领导其实是很需要的,因为他们能给到真实的反馈,而不是一群人都说好。
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J& U* u% K) G7 t# }& e- B4 E能说真话的人,是领导最珍贵的资源之一。但怎么说,什么时候说,决定了这句话是价值还是麻烦。
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- u2 p; T* Q! d/ H这四点,没有一点是投机取巧,都是扎实的做人做事原则。按这个方向走,时间长了,领导会看见的。 ( Y: }! `8 o! @! V3 V% `5 S
6 d3 ?9 w0 `/ @' t) _1 Q d写到最后:跟领导相处,本质上是一种协作关系。把这段关系经营好,对你对团队都是好事。 |