星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
又来掰扯调岗降薪了,今天说说被调岗降薪,劳动仲裁胜诉想要胜诉的5个注意事项。
# q# [+ y1 ^) f
3 x9 K3 @6 [- }" M5 T G1.不要胡乱去仲裁 # k; q# V* N: `9 }4 M
5 L+ l' P% c8 |) s! n
很多劳动者当被公司告知调岗降薪后,就急着去劳动仲裁。你要问他仲裁什么,他会告诉你仲裁恢复劳动条件,仲裁撤销调岗降薪的决定,仲裁公司按照原本约定给自己计算工资。按照这个逻辑去仲裁,受理都不会受理的。即便受理了,你事实上调岗了吗?你事实上少发工资了吗?事实都没有发生,仲裁个啥。先拿调岗说事,公司调岗,你如果同意,你仲裁什么?如果你不同意,那你的调岗事实产生了吗?也没有,因为你拒绝且没去新岗位。再拿降薪说事,公司告诉你要给你少发工资和公司已经给你少发工资,这能是一回事吗?公司刚通知完,你就去胡乱仲裁,没事实,没依据,仲裁什么呢?而白跑就是折腾自己。 * h. [& [3 n' ~" @
% i* q! B9 o5 d0 N# E
2.要先收集证据 3 K# G1 R. G1 v( |
) S4 o& L! G* ?3 W8 m调岗降薪类操作的最终结局,大概率就是辞退,小概率是协商解除劳动关系。那对于这种大概率事件,作为劳动者就得做好准备。这里的准备指的就是收集证据。能给你调岗降薪,那主动给钱的意愿不可能高的,走到辞退你的那一步,更不可能主动给钱。想要钱得仲裁,而仲裁能不能成功,取决于你的证据。当然退一万步说,即便调岗降薪操作过后,公司不辞退你,那也一定会通过其他方式来折腾,让你走。最后还是得仲裁。所以证据是至关重要的。收集证据的难度,一定会随着辞退/解除劳动关系的临近而指数上升。这个时候不收集,后面别指望。 7 ~) K$ M/ Z6 z- F
/ _$ D/ @9 p4 E& X0 T4 d. g3.一定得要到调岗降薪通知书
# c* w) e2 n) L% J7 K% B9 t8 z+ O4 e7 R( C" G
对于调岗降薪套路,一定得要到调岗降薪通知书。通知书可以是纸质版的,可以是微信短信、钉钉、企业系统、电子邮件发送的。对于口头通知的调岗降薪一概不要搭理。当没听到。要文字版的。要的目的是什么呢?其一固定公司给你调岗降薪的理由。其二根据调岗降薪的理由找寻提异议的突破点。举个例子,比如通知书中调岗降薪的理由是你绩效不合格。那么在以后的掰扯中,在去仲裁法院的诉讼中,公司就只能围绕你绩效不合格,去提供证据做出解释和说明。通知书说绩效不合格,去庭上如果公司再掰扯客观经营需要,那即便就是客观经营需要成立,调岗降薪也不会合法、合理了。因为理由最开始调岗降薪他给的理由是绩效不合格。当然有的时候,可能也会有一些无理由的调岗降薪,那无理由调岗降薪更不合理,更不合法了。 ( v$ K9 U) W# a2 U* g9 u
( s& s4 O b* t% w7 m n
4.提异议留记录
: |! G; ]. U6 b, ~6 M: u' r' L, b n! u2 J) _- i
拿到调岗降薪通知书,需要做的就是提异议,并保留提异议的记录。劳动者这一步中的提异议,其目的其实就是在和公司进行初步的合理性、合法性的辩论。或者说通过提异议,让公司暴露出他操作的不合理性和不合法性。当然提异议的思路,以公司的调岗降薪理由为基础,再参考法律和合理性,进行汇总提出。这里不具体展开说了,因为现实中,调岗降薪类纠纷较为复杂,还掺杂着没有法律标准的合理性问题。没有固定统一标准。
# ]4 ?* x6 k3 D$ y: y, e5 I- F( |( C0 s+ q3 B$ V
5.等辞退/等少发薪 & a& V0 l' R1 o7 }) E0 m5 o( k
1 ^* D$ Y" Y& d5 Q2 }+ m调岗降薪套路,如果最后不能协商解除劳动关系,那调岗对应的就是辞退,降薪对应的就是少发工资。调岗降薪并存则对应的可能是辞退,可能是少发工资。那对于劳动者来说,一定要等到公司有行动,等有事实发生。真的被辞退了,真的少发工资了。再选择是直接去仲裁,还是在职仲裁。事实发生了,就可以开始走维权之路了。 |