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公司想让劳动者无偿走人，最简单粗暴的方式就是忽悠，忽悠劳动者自离。但是忽悠这一招不太好用，因为不是所有劳动者都傻，好忽悠。在忽悠不动的情况下，就是纠错，纠错就是从考勤，资料方面入手。但是这一招也不太好用，因为大多数劳动者是守规矩的。忽悠和纠错都行不通的，那公司就要用调岗这一招了。当然有些公司直接就是用调岗来针对劳动者。为什么要用这一招。其实有以下几个原因：
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1.调岗容易加深劳动者的委屈 + f, P1 N) p* l, M' }
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某个企业家说过，员工走人，要么钱没拿到位，要么心理上受委屈了。言语PUA这种施加委屈的方式，肯定没有调岗这种采取实际行动施加委屈的方式有效。委屈就是来自不想，让劳动者做不想做的工作，让劳动者去不想去的工作地点，让劳动者心理上受委屈，搞心态，那可能就会有情绪受不了的那一天，受不了，就会自己走。让劳动者做不想做的工作，让劳动者去不想去的工作地点， . e/ ~8 a" b* K
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2.调岗容易引发劳动者的对抗
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) b# O" e6 I7 Z% O% v( @2 B调岗操作是最容易引发劳动者的对抗的。这种对抗往小了说，就是劳动者拒绝，往大了说，甚至会引发和劳动者的争吵、肢体冲突，那不管是拒绝，还是争吵、肢体冲突。对于公司来说，这就是给员工制造违纪的机会。就等于送上门的辞退理由。要知道，对于公司来说，自离不成，公司又不愿意赔钱的，最终大概率还是辞退。那既然辞退，有理由，有看起来合法的理由，总比没理由，总比看起不合法的理由要强。说不定就真能成为合法辞退。
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" e5 o$ L) }" i( b3.调岗容易增加劳动者的心理负担
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( S9 R1 |9 _0 y& h# ]% s调岗套路是最容易增加劳动者心理负担的方式，劳动者想拒绝，但不一定敢，因为怕这是合法调岗，怕自己的拒绝被扣上违纪的帽子，然后被合法辞退。这种心理负担一旦形成，或者公司评估劳动者有这种心理，那可能下一步就是适当给点补偿，就让劳动者走人了。
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4.调岗容易淘汰无知的劳动者
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) T& F" M& d! E' U如果公司很懂法，那就可能安排合理的调岗。遇到一些无知的劳动者，张口就拒绝，闭口就谈没有协商一致。那公司就能够判断出，这种劳动者不懂法，做到合法辞退没问题。
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