# B K; R& V* a7 S5 q原因说出来很简单,这几年电商的流量红利彻底消失了。 / E: q% y+ M- O" P( W' o+ | u+ {% K$ E, E7 U- s' h
以前开个店,只要产品还行,自然就有流量,随便做做一个月几万块钱不是问题。但现在平台流量越来越贵,推广费用一涨再涨,很多中小卖家已经陷入了"卖得越多亏得越多"的怪圈。3 B3 P' w; x. F2 S: W( \
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大量中小电商企业撑不住,第一步就是裁人。 ( K/ F7 p, b' ^' g3 b9 L ! S2 O+ `. z6 S8 f, Z运营、美工、客服,这些岗位砍起来毫不手软。 4 Y6 W( w( ?. y6 a! u9 Z [2 P4 z' i* T6 ^ F
更要命的是,AI的冲击也在同步发生。以前需要三五个人做的内容,现在一个人加上几个AI工具就能搞定。客服能被AI替代,文案能被AI写,图片能被AI生成,人工的空间被压缩得越来越小。 & A0 T0 ]+ m# y/ e) E+ ]+ N5 p0 j6 Z! ^0 W: {3 ?6 E! z. A
还有一个很多人没注意到的变化,就是拼多多、抖音电商的崛起,把整个行业的利润空间打得更薄了。& G, e' Z: B5 @5 D$ m
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价格战越来越惨烈,利润越来越低,企业养不起那么多人,自然就开始砍人头。 Y' V7 M* t: n; B
( T( J- ^$ U/ x/ P F如果你现在在一家中小电商公司做运营或者客服,要对自己的处境有清醒的判断。 : w- d+ q. J0 C; ~7 }2 i . F" I# n6 t O8 c第二个,是房地产相关行业。 ; v% y3 L2 }/ c. |2 t. N) }. T, r% A
这个可能大家已经感受到了。$ k' q# j+ o. o
) Z. w8 f+ k8 h; ^- I房地产这几年的日子有多难,不用多说,卖房的、做中介的、做装修的,全都感受到了。( E0 J, L: |% q0 u8 M, H8 x/ p
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但很多人不知道的是,这一波受冲击的不只是卖房子的人,整条产业链上的人都在受影响。 5 L% s b5 y! F/ R' h& _ 5 x* g: w' y; \7 i, E( u. {4 F/ L: }房产中介是最直接的,门店关了一家又一家,很多城市的中介数量比三年前少了一半还多。 : e% B6 e) q, w" s# @! L2 R$ f" y; `& B# }" w
但其实影响更深的是那些配套行业,比如家装、建材、家居、软装设计。 $ B# f7 Q, C% @9 d* `7 Z% S! U3 C ( V1 M6 w- A; U7 g' y% R0 i以前楼市好的时候,买了新房的人装修需求很旺盛,这些行业跟着喝了好几年的汤。+ ?, X h+ W% W6 h4 {7 F
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现在楼市冷了,新房成交量掉下来,装修的需求也跟着萎缩,大量家装公司开始收缩,设计师、销售、施工队,都在经历这一轮阵痛。 f9 q: F0 Y- Z! c( p, B: m. V: [
银行里做房贷业务的人也没好过,贷款少了,业绩压力直接拉满,很多人主动离职,也有一些被动优化。 + _$ L3 @. i* F: d9 b ( z% U9 V/ c% E% m$ g t! v# w这个行业的寒冬不是一两年能过去的,如果你身处其中,转型或者提前储备其他技能,比等待复苏要现实得多。 ! O, l' n- [! S6 m) d& R ^4 s5 ]1 y' f' X& [
第三个,是教育培训行业。 2 E( v/ l; d# e7 r/ x5 K ; w8 q9 T/ {' x这个行业从几年前双减政策落地开始,就一直在震荡。 + S% y* d2 V# x% S ; t. W) O& a- B学科类培训被大幅限制之后,很多机构转型做素质教育、体育、编程,但转型的结果参差不齐,真正活下来的没有几家。 , S8 a& m! O+ T5 ^7 X& h0 E" ?, l2 H* _! L: A. J$ G/ {0 H
今年这一波冲击,主要集中在两个方向。 , o1 O/ T8 ~ X9 l- t+ d2 ]. p2 M/ v) O: {: x7 ~+ @" i, C% I# A/ c& I9 @
一个是线下培训机构继续洗牌。* q; a0 ~' }2 ]+ x$ v3 g