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[人性必学] 大部分社会资源都是不公开的

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发表于 2025-10-16 14:29:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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公开的东西都是常识,私密的东西才是生意。% s1 R3 m5 i- m, r* C6 J7 s
3 p) }. D. A; M% l7 }! [
, h+ t. u& Y$ K% ]
真正有用的信息,可以改变一个人的命运,而高价值的知识和资源对于普通人而言,永远处于稀缺状态。
( n$ a/ C; b5 ^% P: F5 C. j0 K4 O4 u; j9 S6 Q- u* O
这个社会暗藏着两套秩序:5 {9 b. E, \6 ^, \# l  G: X
1 M' _% J1 \  }7 s/ ?9 r: f
一套要买票、排队、遵守规矩。
: F0 j) r6 t- j& R2 n/ V! w6 Y( s7 _" J9 A( S' f' u
另一套永远处于冰面之下,普通人很难发现,得需要特定的关系和渠道。+ C5 @% Q. Y# g1 C6 N3 _) G
- N8 m& Y$ P( L) n
我当年在北京一家公司上班,因为刚毕业不久,认知还是处于懵懂状态。
+ X! e' [1 E$ V
5 K& z5 I+ ~: D: g+ o* ~当时社会化到底有多低?8 O4 w( k- B2 V* F0 C

2 w" Q, X; H3 q0 h: L$ n领导安排我搞一个项目方案,但需要拿到某场地负责人的签字,他们签字的条件是,得先招标到几个赞助的品牌方。! s5 q4 t7 {7 k+ w6 k0 n6 z

& q# t; Q$ _/ ?6 |我写完了一整个策划方案,发给那些品牌方看,他们没有一个愿意投标,我跑遍了整个北京,亲自上门拜访,希望他们能参与这个项目。
' h& V0 B6 m1 Q0 ?' T( j% [) y% {: j+ E) y8 ~
但无论我怎么样说,他们还是委婉地拒绝了。
& i$ R' J+ ?) H( Q8 x
% N2 a% @& W; T3 L* h0 v8 ]我找到公司陈经理,她说,你自己想办法,这事干不成,你就转不了正。
* P4 x; _+ z* t
0 @2 `* a3 h3 I5 o那个晚上,我一夜没睡着。; `+ \2 J* [  i! ?) v

; M! D8 W+ ~4 i第三天分公司的林经理过来办点事,正好我跟他关系不错,我就跟他诉说这件事,当时我是几近哀求他的姿态。
" I1 a4 ~1 d( k( q
0 O7 `; e% X, O. J  X7 H5 C) A他说,你咋不早说,我跟那个x大品牌负责人很熟,一顿饭的事儿。
# _0 g* m. ]7 ^) q, X7 h
2 |/ }6 R. s7 m只有先搞定了x大品牌,其他几个品牌都是顺带的事,他们赞助意愿都是“跟风”。
& \9 c; w0 k. N( j; X7 ?/ @$ d/ K3 Z5 j1 m8 g  J# l/ i$ r1 A
这事办成后,我请林经理吃了顿饭,晚上他还开车送我回家。
5 M. c/ w; t+ D. \* T; H: [
- l" L( H" `' I3 }2 T' d他说,很多东西不是放在明面儿上,得找到绿色通道,执着于某些“规则”,反而很难成事。
+ S1 A5 U( b& k, S1 Z  h
: W* H7 @0 n0 f$ W8 X那个时候我才明白:大部分社会资源从来都是不公开的。) Z* |+ m7 F2 R2 k
社会资源其实也是“二八定律”
" A( v4 i" a; ^! R整个行业就是20%人,占有80%资源,而20%隐性资源,决定了80%人的生存空间。) m2 o0 o7 N0 L% O+ p% O& d. J1 L

  E- P4 J. y  G而这些社会资源,都是私下流通,并不会在大众面前展示,只能通过特定的关系网和高价兑换,形成彼此需求的利益变现。  u; [* P  f4 ]6 O# k9 [( o& Q

* y3 _, I/ E3 {1 H& y( t3 g! f80%的人一生基本上只能享受“坐票”,他们在拥挤不堪的环境里,个个奉行着“底层互掐”的原则,争抢着一小块蛋糕,彼此算计欺诈。( l2 B1 ]) V: j- q& n: f
% ?9 P' l# V) e7 a
而那些身处“商务座”的人,可以舒舒服服地躺着,不用担心嘈杂的声音,免费享用各种吃喝服务。5 S* X6 ?8 h+ [  ]3 q& e

2 ~; U, p  \; {) _  o大众随处可见的招聘职业,爆火的行业,炙手可热的专业,其实就是普通人的“坐票”。
; p- o6 X5 l6 D' J
- ?: O0 r9 z4 o4 j" j" {, t能让人们看见的东西,其实不过是一些残羹冷炙,真正好的东西,很难被“放出来”。
) }- V# @7 ~  K0 p8 c$ H" f, c! a' Y2 d
普通人所能获取的途径无非这几种:) X' X8 S1 Y. [$ m2 C& u; W1 a9 A

, D/ S# A" m1 m$ ?, c( X一、通过人脉连接2 Z/ c& T. g7 M; j* z, t
: f, W9 m' B' [- R5 M, m7 l5 P7 R
有句话说得好:贵人十句话,胜读十年书。
+ ^2 R% Y3 n# c2 ?* |2 E- v
" ?4 a3 F. i+ ~3 B6 l6 O2 P- V贵人的认知会直接打破你的认知“浅层化”,彻底改变一个人的认知格局。
* x8 A( j9 J* v1 ~+ y9 Z, }' P
) p- m' H. F$ i( a7 G某些公司你进不去,经贵人一介绍,你就轻轻松松进去了。8 [# O" G1 Q) P9 `, P6 V

4 W) q4 u( [* G$ v* _( e8 F6 J某些项目进行途中卡住了,经贵人一点拨,项目很快就能谈拢。! A5 J' Y* o" C3 H

6 ?9 f" N; P6 \  ?二、挖掘行业信息差9 c# n8 {6 j0 ?6 f; E+ A/ u" S1 |

7 y' V8 N3 D* S" v  \7 }何为信息差?就是你知道的别人不知道。
- M9 {- m% a7 K- C2 F- \9 I4 A; C$ X' [  ^  |
怎么获取?就是通过一些高端商业论坛、商会、校友会等渠道。- Z- X! H5 Z  u7 d0 c

& b7 E# ]# o7 k" y5 J很多赛道的一些人暴赚一笔,等你入行时已经接近尾声,内卷非常严重。
/ |; L  `9 ~; Q5 b1 R# t7 H
( ^- N0 k* y8 p/ |; T2 r他们之所以快人一步先分到一杯羹,就是因为懂得抓信息差,从某些内部信息获取到先机。
  R9 }4 Y8 k8 W" v% `/ ?9 L* p8 J9 M. Z. d% |& b2 i, v
三、投资商业交情,为日后埋伏笔, G9 x. J' {& q; `0 c# B; C3 [2 @
2 O; D0 O+ |4 y/ L- r% C, Y" k2 |
独木不成林,一花难成春。尤其在商业社会里,一个人能力再牛逼,离开了人与人的交情维系成不了气候,亦难成大事。
! I3 ^# S$ h4 B/ ^1 j. y" f9 r7 n- }' H$ [0 m
你今日帮了某某,明日你有了困难,他就会出面帮你搞定。
3 d7 {7 @8 E0 o6 G# H
6 _5 L: y5 |* b( o- Y你在里面所投资的交情债越多,你日后的利息就会越多。
5 R+ v& o* @  v8 B1 ]+ [+ y
+ I4 J, v5 u) x( P/ x8 e" Z# K* ?真正的高手,永远懂得未雨绸缪,为自己的未来添砖加瓦。懂了潜规则,才能上社会的牌桌9 `( F* _" \" p" V
牌桌不是谁都能上的,既然要上,那就必须按照规则办事。# x  Z, l* ]8 i: K3 T5 j0 B3 L

& n( m3 R% b( Q) t/ T: S无论是明规还是暗规,既然想要产生合作关系,那就必然离不开双方的价值。  _' P. C8 Y& h+ x
6 t$ i0 c! M+ Q: F9 t0 W
上牌桌肯定会有矛盾冲突,而矛盾具有普遍性和特殊性,但冲突之中往往也是契机,大家互摊筹码,衡量彼此的价值,一次次冲突,最终达成合作。6 R9 ?% [1 j1 e) b
* u3 B6 g! z5 _0 @; I
这个社会就是这样,没有永远的敌人,只有永恒的利益,没有绝对的是非对错,只有立场的强弱。
. R- g2 g5 {5 Y! f7 Z
2 ]* K3 B! {* f* t" @& f  g. _某些社会资源不公开,只是对你不公开,并不是对所有人都不公开。你看不到,只说明你目前的能力和人脉,不足以支撑你看到。
# P5 Z8 q) [  W
' {% J  S! z9 l' R4 D: Q& A社会就是一个大筛子,它会自动将那些认知低、信息能力弱、圈子弱的人筛出去。+ O0 Y9 y2 \  C% Q* n+ k
7 e  i4 i9 n0 J3 _: {" f# j' w
如果你能挖到优先通道,那说明你实力不错,当然运气也会占一部分。; D5 n- f7 v  Q  b  `1 b& v
: ?# C' c8 w3 d1 `  J, c
当你懂了某些潜规则,你就能顺利上社会的牌桌,更快地通关升级。建立自己的“终身价值网”
% \9 c7 a) x' r, u' q( i8 ^很多人觉得所谓的人脉,无非就是加一堆人的微信,手机里存几千个好友,那就算人脉广。4 E* j, ?( P# C% K* j
1 l% r1 L( t& d0 @& s) t
这压根儿就不叫人脉,顶多算个“点赞之交”,你真正有事时,没有几个人能帮到你。
' \* O  z. {, `) U
1 V6 h1 }9 t# K3 s) M何为真正的人脉?: j& E8 C# K* a1 [  [1 i: X9 i, c
$ @5 @/ x& [! S7 P( h+ S7 B
它是一种价值等式,你能为别人提供什么不可代替的核心价值。
2 y4 E0 A& [+ T& \/ d3 N% A/ J9 I$ K
我身边不乏有这样的朋友,自己还不够优秀时,拼命链接各种牛人,混迹各种圈子,结果最后,时间和金钱都花费了,生活毫无改变。
7 e; u9 w* S. Y+ m& f- Y* E4 K" q% W
你认识雷军,雷军不认识你,即使认识,几面之缘,这也根本不叫人脉。
( o  o% W/ }) \" U0 M+ D! |% m% s! H! A4 k
你对别人毫无价值,别人谁会去帮你。
5 Q0 A5 Q$ g0 [; X4 g$ q# `& d, O( p/ C+ [9 ^; l  n# R* c" b
所以,要先建立自己的“终身价值网”,不断地提升自己,向下扎根,而不是徒长枝叶。
! S* S& a9 u( m, q
. l! x  I  M: i/ b人的价值体现,源于一个个有实力的作品,多用作品去说话,少做一些虚头巴脑的无用功。
# Z: v" h- J  k6 C- `- ?
  z3 h" v' N' }" V! w1 W* \你帮某人解决了一个行业难题,你帮领导设计了一款工具,加快了整个办事效率,你写了一篇新闻稿,摆平了某某老总的公关纠纷。8 u6 z- b6 N1 m# Q3 i6 r7 G, k

1 D  {" {7 S/ k  ]# k1 w这些有说服力的作品,直接为你上分。
2 a" @/ q9 C( {3 `! y. i- C" V3 @5 j$ V  W
还有一招就是“情绪层面的交换”,就是你帮领导办一件事,忙前忙后付出了很多,最后这件事可能没办成,但是你却收获了“人情”。) n% K4 t- y$ e0 {! |3 }: e$ ^

+ i7 d; L. M9 z& [0 @# z! F2 ]1 t真正的高手,从来不说大话、说空话,而是懂得社会运行的最高级的“运行法则”。
. I" l+ C3 M. P, g6 b. C8 _. {$ V1 X, s* C4 ?* M
世上本没有路,走的人多了,便成了路。大部分社会资源你本来享用不到的,但当你实力强了、交情广了、圈子多了,资源慢慢就变成了你脚下的路。
( Q+ r4 p! X# S7 Q; ?8 Z: M% U" N. X( x! f
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