8 P. B4 _% B4 z* E此刻,广州小蛮腰塔顶的旋转餐厅里,那些吃着人均3000元Omakase的人群,90%都在用门槛思维赚钱,或是持有稀缺牌照,或是掌控关键技术,或是建造了别人难以复制的服务闭环。当你还在用时间换生存资本时,先行者早已用专业壁垒架起了财富管道。3 D* I4 B9 |4 J m" p9 G
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这个周末的夜晚,正是重新规划职业护城河的最佳时刻。0 n; O, O. a7 I+ g/ \
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3、不要轻信别人推荐的行业。& X& p% Z" A$ t8 F u+ P
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要考虑自己和产品是不是匹配。创业一定要先评估自己,这包括了解自己的兴趣、技能和经验。5 O' i; j t. G9 b0 ], S
! v. V! Q& ?8 j: J创业者应该问自己以下问题:& n2 }) J0 Q2 e) U2 _" N
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1、我对哪些行业或领域感兴趣?我是否有相关的知识或经验?- E" a4 B# h: t7 g: ^5 ]
2 w0 x" U' M) Z0 U& B2、我的技能和能力能否在特定行业中发挥作用?, ]/ C* j* C( v( o. Z/ n
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3、我是否有足够的资源和网络来支持我进入特定行业?: F% B+ \2 s5 j
6 L* b9 \) z0 N6 a通过自我评估,创业者可以更好地了解自己的优势和劣势,从而有针对性地选择适合自己的行业。 ; w/ t* i/ v0 K; N9 m0 l: A6 b* _ z. F* X6 G/ T9 F
【二,创业初期必知的10大要点,一个详尽的商业计划是你的指南针,明确你的目标、策略和预期成果。】 7 B a4 s0 ?) p q ?7 R4 q / x8 Y# g; t$ @ u% K9 l3 C% Q1、第一次创业不要盲目投资。 4 G/ x, k; R y }- t , z: l& _, w6 V5 `( j如果你是第一次创业,首先不要盲目投资,不要盲目投资,不要盲目投资,重要的事情说三遍。. G9 i3 z! F7 ^% _& f
+ d9 v3 Y$ r1 ~" q# @100%创业的人,第一次创业都会亏损,失败破产那只是早晚的问题。千万不要盲目投资、盲目去创业,钱不入急门,还容易被骗。 ' L' K# V" u/ v9 c4 G* b: D4 n s$ m$ {! h0 B. ?* I/ B' u- `
可能因为你选的项目好,暂时性的赚了,但因为你的认知不足,或者其他方面的因素,还是可能会亏损掉。 * w- V8 u! ?6 Q9 Y3 r0 [ ; h4 e n4 A3 d! {) N' K2 d2 N因此第一次创业的本质就是锻炼自己,但前提是不要投资。+ y- r0 g& J' c3 o& X9 I, g
1 c2 O# U( F" j% N( k! n6 S但也会有一种情况就是不投资,你可能不会有创业机会,那么你就要记住第二个原则。8 i! F5 I! `+ W
2、投资金额最多只占自己资金的10%。( x! x/ s% a1 M2 ?, C. G
( O; A5 ~4 k( P" U超出多少,都不要投资了。(当然富二代不适于这句话,他们有人托底,失败一次两次无所谓,失败了换个产品继续干。) % }, A* ^8 h' E' }, A* I' P/ U4 ]& A2 u- N4 k- n h5 O2 [
普通人一定要控制好风险:只将资金的10%用于投资,意味着即使投资完全失败,也只会损失这10%的资金,不会对个人或家庭的整体财务状况造成毁灭性打击,能保障资金的基本安全。) k% a7 C: g. B
3 b$ ~. d. b3 k( n+ \. j) X保持理性:设置这样的投资上限,有助于投资者保持冷静和理性,避免因过度投入而在投资过程中受到情绪的过度干扰,做出不理智的决策。1 m4 f7 N! d" u( G+ K
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留有资金应对突发情况:将大部分资金保留在可随时支取的状态,能在遇到突发的生活支出、意外事件或其他财务需求时,有足够的资金来应对,不至于陷入资金紧张的困境。# ~) r. T( I0 M' [$ r: a7 X8 S
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3、不要做实体创业。. G1 D& H1 p; w5 i! ^% Q, i* ^6 p
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不要看到短视频里,别人开这个店赚钱那个店赚钱,到你这,也许就不赚钱了。别人想让你看到的,只是你想看到的。 1 Q' ~9 }$ Z' r: E5 h6 o# D8 S3 ?( Y5 v5 l3 p) `- x3 i7 s
现在短视频里很多创业成功案例确实有很大迷惑性。很多人展示的都是光鲜的盈利一面,背后的风险、失败的可能都没说。好多人盲目跟风开店就容易栽跟头。* R+ Z5 t# W$ }% ~. R7 Y# d
) M' Q% R, j6 ?9 X- \别再执着于实体生意。对许多人来说,投资实体已经成了陷阱。无论开店还是办厂,甚至批发贸易,利润空间被大大挤压。这并非危言耸听,而是趋势使然。$ X) y- o% r1 E% f
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4、不要合伙创业。9 m/ r. k# p& C; u
9 t, B: Z9 Z/ x如果你第一次创业,尽量不要合伙。 }% F/ H# d4 R; m
: M* A4 R3 S; \因为合伙,会意味着两种情况,要么你被坑,要么你坑了别人。1 x0 o( H0 d! i- c) B
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5、做轻资产创业。 % h- A, Y0 ?* V5 X! B! g0 m) H7 U& j1 T% W+ V- S
亏了,也无所谓,但对你的锻炼是巨大的。比如打造自己的个人ip) j4 h) _8 D5 \3 n
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6、需要着重锻炼自己的专项能力。( s- h% L& R) O; V3 J2 e
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比如选项目的能力,这个能力直接决定了你是努力十年还是一年。 : K% i3 h4 e9 t S& d. `% g " J V5 M2 o/ J, I) |7、需要打磨出一套属于自己的创业模型。 ' m. G: Q3 z% s7 R/ @ / O+ P. s/ d6 c5 ^/ t6 ?3 Z, d+ w创业成功秘诀:先构建你自己的创业模型,创业不是简单地到处请教就能成功的。 3 V6 f0 C! S1 K7 \9 S3 A ' Z) `, L4 v4 J0 h1 `/ ]; ^# e* I首先,你需要明确自己的优势、资源、人脉和渠道。不是不能问人,而是要先有自己的基础,比如可以先在一张A4纸上写下: 4 }9 D+ G ]. E& [" g' P: | O) t- g9 m0 T5 r4 j( m9 ]( y
做什么:卖茶叶蛋 2 {0 A, z5 Y `# L : E- I! ]+ X5 S# k6 _% e' s5 X怎么做:进货蛋/煮蛋 6 G4 h! B! _6 ^7 N/ F- [' O: ^4 n: r' }0 Z; O8 U& u! s$ p
机会点:早餐店售卖& `& S) k4 Y8 t. L3 v/ z