一家公司出现这7个现象，就是要凉了！赶紧跑路

翔宝

现在大家都在说大环境不好，工作不好找，千万不要主动离职，这话也有一定道理。
: j5 a" ?  F5 d

辞职一时爽，求职火葬场。
. @9 P6 N% O% W. k# x+ ]5 L
+ F0 n( h0 a' Y: k2 E  P对于一部分求工作安稳的朋友来说，我的建议还是能苟则苟，毕竟就算老板和同事难搞一点，工资总不会少，每个月的社保医保还是有着落的。
1 C+ ?) _4 |, }  f! a( B  A  Y9 E
但是如果公司开始出现这些问题，那你就一定要开始警惕，早做准备。
- d. ]5 i) |! A3 \
尤其对于私企来说，这几个信号如果有了苗头，请你一定要留心。

1、狠抓考勤        
% `1 M3 P& {- x' y! ^% n5 B  Z
0 n1 b# D# d  ~" ?" _( `这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。
2 z! g% C3 k1 h0 j+ z" J
每当公司有不乐观的风向时，第一步总是先从严抓考勤开始。
8 D9 @6 W6 j. \) l/ ~9 m) ]/ }
- v% [  R2 w1 a1 }7 M1 T+ {. ~听一位做保险的朋友说，他们公司以前是迟到5分钟之内，每个月有三次机会，但是现在要求上班早十五分钟到，每月迟到第二次直接扣五十元，下班时间却都没见提前。
4 T( @! w5 s) W& ?, x  R
  O  q, O9 B+ J  }. d5 t1 v9 [虽然每个公司都有严格的考勤制度，但多多少少都会有些人性化的包容。
  V1 D  p+ c2 v7 l) }, Y
' y) a4 D- f+ M比如上班范围扩大一些范围，方便大家上下班打卡；中午早几分钟可以去吃饭，又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼，只要不影响基本工作，公司基本不会死抓不放。
3 C2 W' x' J4 |+ Q" ~# g4 C
' u( Y5 w: J) J. @但如果你的公司突然开始狠抓这些细节，甚至在茶水间和工位附近安装监控，说明公司可能效益不好，开始从工作时间方面施加压力，榨干员工。

6 b% G+ L1 X# u" n0 e2、突然严格要求汇报
. C3 M% E( r) c
如果你进入到一家公司大半年甚至一年，都没要求写这些形式主义的报告，突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时，那就要留神了。     

事出反常必有妖。
0 f% @% D  G  }; d* B
这可能是领导在转嫁压力，为日后的甩锅埋下伏笔。
# o  M. c+ c% s+ q7 {
* L1 ]5 S4 \, C, Q* C或者在做某种“服从测试”，暗地里逼受不了的员工自己走人。

3、绩效考核变严
$ J1 p* a/ t0 |4 [, r' @$ Z
在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下，既然公司无法快速开源，那上级领导们就要想办法节流了。


9 N/ r$ D* [1 W+ i% Y: R% X最快见效的就是降低人员成本，绩效打低分是最常见的降本增效手段。
$ \- x* A  b* v; c% e
一点小错误就扣大分，不管你平时多努力，都很难达到考核要求，更拿不到绩效奖金。

这明显就是公司想找借口扣钱，缩减奖金，变相裁员，强逼员工拿着不变的工资，产出更多价值。
( L( l% y. X1 I& b
) {3 O7 J/ o" E更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。

, \$ y) i+ j7 ]3 w' |7 }2 O4、不按时发工资   
% V5 O3 F& A+ s7 [
这点真的是底线，不能忍，直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。

尤其是一些小公司，正是吃准了部分员工出去不好找工作，利用“沉没成本”的心理效应，让员工想跑又跑不掉。
3 T  Y* @$ ~& e$ t! H( S4 ~* c
* R( M6 k2 L/ H2 Y  L但此时不跑更待何时，拖的越久只会自己遭受更大损失。

4 c% a# h4 f+ L7 h$ D' c& |8 J别忘了留好证据，尽快追讨工资。

7 x& a' h( t9 c2 p0 w  N别等到公司实在没有现金，强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁，流程会很麻烦，时间周期还很长。

7 L/ o" K+ J) I! b" ?/ f5、工作各方面受限   

4 D4 T  a# M4 x9 X" r7 h; U工作中这也不让干，那也不让干，最后能干的少之又少。
7 V0 ]' S; F8 J$ l% L! `+ _3 V
9 {) u) g. _' N内部流程还越来越繁琐，一道简单的手续还得多方审批、协调，大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。

最关键的是想做出业绩的时候，你还得不到领导的支持，无论提什么方案只说不行，但没有给到“能行”的解决建议或方案。

这样的公司可能会要变天了。
4 u* |! `4 G0 K
6、业务不清晰     

你会明显发现，领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定，一会儿往东，一会儿往西。

9 o" s1 H2 g9 l2 a既要又要，甚至朝令夕改。

我有个朋友，他们公司做电商运营的。

6 _0 v5 u. W' Y- _- s- E今天说要搞线上直播带货，大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了，改搞线下渠道分销，这变来变去的，根本就没有商业闭环。
7 z( k4 M) b. P, O, s
简而言之就是，你不知道老板到底要做什么。
& w, Q/ H0 y, O. {
( f/ u, p0 e/ v" y. X" y! Q( b7、核心人员离职
2 q. p, N* q0 e4 }6 n1 @6 y
真正在做事、有能力有人相继离职。
7 P' g: G4 V/ ~2 t
如果你是在小公司，业务骨干人员走了，短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。
4 `# D. y7 M. p& `; p! A, V
那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上，工资没涨，但一个人要干三个人的活儿。

干得磕磕绊绊，还会被pua，陷入死循环。
: _7 W* i# W5 u* T/ ~0 h
' Y7 \9 N" g1 }8 ^# f% k) G9 M8、无效上班
7 L( l" K6 W' u8 i. v& R9 }! S
$ @" F( U- r8 v每天能明显感觉到工作量不饱和，但是到点下班也不敢按时走。

看看同事也是假装在忙，坐在工位上刷手机做样子，直到领导和老板走了才敢打卡下班，表演型加班严重，还相互传染。
" [) A4 g3 F3 v$ D# N7 P
上班来公司不知道自己要干什么，主动或被动都没有事儿做，只能傻坐着熬时间，摸鱼也无法心安理得。      
4 ~: K. o. P9 g7 t
如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点，那大概率说明公司在走下坡路。
$ ?- t! D9 `9 P. K8 P
- H( K1 O# M- d- M8 \擦亮眼睛，趁早做准备。拖的时间越久，你的沉没损失越大！
" q  m" s# W% m3 l$ T6 t5 s. {