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一家公司出现这7个现象,就是要凉了!赶紧跑路

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发表于 2025-2-15 15:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。7 F0 m; {6 `7 _9 ~3 `6 E
7 U* S1 [! O0 p  X9 S

, a  O  E8 e4 Z+ s* r辞职一时爽,求职火葬场。/ z: G4 S4 C+ P" Q- C& Q5 l" m

: n5 p5 K$ I! l对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。4 [* o: F  k2 M. H8 h

9 ]+ i5 a6 l6 F但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。
( q0 `  M0 ^# a0 O3 _+ z$ @4 F9 O; O# `& @
尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。
  H, R; N2 s+ @7 U8 t0 l9 d  P" d" ^; z+ b0 d
1、狠抓考勤        ( x  q1 C+ B- _+ i& H. O
: V3 g9 e& v4 @0 F. b
这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。- s& v% h" W8 M( Q5 H7 q

$ D* T# V2 Q! ]每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。
5 ]+ E! {8 u! z2 ^% |
* L* |0 h: @/ q; }6 {听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。1 c8 h0 z8 j1 m

  ^" P9 X/ q8 a9 a5 n( [: t; r3 [虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。
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比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。
4 P7 Q0 A$ L3 P* Y* O" ]+ [& J; e8 X7 L% n* R3 j$ n! [1 _+ G
但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
$ }+ g/ W4 m3 l, f7 ?- g* \/ z
& b2 ^; n4 m. a2、突然严格要求汇报% G- }/ E' [* a+ d! B+ D

! f( Y* q. E& Q: M  A* w: Q2 J5 ^: E. u如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。     ; k% A, C  m/ _" v: U
( P- b' b( ^! T' c- n9 b
事出反常必有妖。
, e. N5 p* E- a5 A9 R; q8 H' u: @+ O1 s; X( ?' L2 |
这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。
& J. E" l: d. E; U
/ y1 I- _" f& z) B或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。
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1 I" k& {  @: Q5 D( d0 e3、绩效考核变严' I  l7 K. m; n! \5 f

  S8 I* O/ S& `+ r; k& D% N" B- `在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。
, t+ T( M8 H( k8 u1 b1 Q. h4 c# M  S! C, L1 L9 {
9 l5 S% c9 H& _- j: w# ^$ D  i# P
最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。
; r8 d: }. s0 l4 ^8 P  i# h6 y2 u, Z' w4 G; l+ [- m: p8 x; t" ~
一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。8 [+ c+ V% i& z- a
3 I! h& ?( I( }/ }6 y
这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。
8 w; y5 F( E. V! h! L0 G* `' S% z! C: b) g. ]$ U
更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。
! K" u1 M; b& k9 z- _6 f$ h5 V$ O, ?6 i9 d8 {+ j. n% |
4、不按时发工资   
/ r0 U+ @7 T2 n9 b$ h: N# W. [4 v( v
  D: h# E; J3 s4 g# r这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。- K% X" p0 ]# P- {8 u% l

0 n- w3 G& @+ S) E2 h; `5 S- ~尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。' d; I/ G% B, q" l  q5 E# o

- F4 _# j% Z: G0 r  |8 G, r但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。
5 u6 e8 t0 R. i7 ^9 v5 h- q) ?" i- W$ }1 V) V
别忘了留好证据,尽快追讨工资。
+ G# h; v  \. ^4 k3 n2 f- U  X( g  ~  y! l3 D, \( r0 p/ R5 W' J
别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。1 B/ r8 \7 r8 o5 p$ d- u

& s" m4 s. Q2 K! T" @% h  d7 d5 o8 `: c5、工作各方面受限   # I  T# C2 l. U$ E6 j

% F) X$ F" ~' Q工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。
6 R; T* l! A. V. v" W! U
; p" P9 S! ]% E# L0 L0 F内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。3 g2 I* }1 ~3 q9 k, P9 o: a% b5 A

7 Z; t  |9 H( Y9 N! S# D最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。
- d5 [: \1 C$ f8 O/ }3 d. O- b' ?2 }* g0 d4 b$ |2 N( [1 f' |
这样的公司可能会要变天了。
" m. s  z# n+ \9 H# @( a
  F* c- C: W2 ^1 V1 ]" Q- b6、业务不清晰     3 i7 j8 h; i6 i
. q! H% R3 u: K% y& F7 X9 l
你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。( l9 H- j- h4 a( o- n/ \$ K8 ~
4 d, {2 x$ [6 m
既要又要,甚至朝令夕改。; D: X9 {5 m- p2 K  d8 d5 X

+ X$ N) [* T1 N- j1 E) [, C我有个朋友,他们公司做电商运营的。
6 {, k" I" C. M0 c" _
- V  l. A( y, q- b' C4 x2 u今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。- l$ w5 x* _, I
; g% \8 k  x% f* d7 G4 ]  C& q1 f
简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。
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7、核心人员离职 & g  j/ M& E' k! Z4 Y* P- t" e

6 v1 a# c" I# o. _6 M, Z* I! F真正在做事、有能力有人相继离职。
3 v6 S( `, O6 Y2 M6 {/ A  F. Y1 p4 _( p4 ?" H% F! Z6 v0 z% D1 ?
如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。
" {) u5 z9 H; v) Q: Q) f# N5 F6 H' y, G- t7 h3 G
那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。: [* u. o, U& J# F  W
' D0 o/ L+ f( d1 C1 P4 K
干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。
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: w* `$ o* M/ f+ A  Q" G8、无效上班
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1 y& _* z5 w2 O4 i每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。! L! w- U& n9 s+ |5 p3 m$ [

4 L' _# _2 C6 N' J1 C, L看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。
& y3 z( t$ v% c! ]! w8 F/ d" R: |% [
上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。      
# B) S, ~) \3 m* w/ i) u
. v) k  B2 t) ]5 m5 h* b如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。
" ]! T: L8 I% m( k" b
) b6 F8 ]! `2 b8 l擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!
6 s# H$ z% R2 Y. `6 P9 |9 P3 L* ]  Z& F3 z* T
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