
离线
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现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。
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辞职一时爽,求职火葬场。; E7 g+ |: r, o# j) C
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对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。' `0 A6 M$ H- O8 g
4 y! {0 k/ y& s \8 Z9 F但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。2 b) ?8 v% C" ?- b7 |
- h, p+ Z+ _6 g1 F3 y: H尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。4 J6 _! F# l# W, N; b" p: j
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1、狠抓考勤
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这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。
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' G1 ^3 ~3 }) W* l+ O) N& y& z2 k每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。% R2 L5 e+ X7 ~
' S. u- t3 e: h. B% a \听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。: I: B* {: [: C0 ~* k
6 p6 c' H& Y0 E0 f p) q6 J虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。& M# F" T+ j2 X0 Z- c+ T( k' X+ O# k
7 l* u2 I; |3 G: V M0 {比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。
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但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
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5 b$ _5 I8 v M: @/ H$ K2 C2、突然严格要求汇报5 W' [. a5 v9 R. L
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如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。
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* s/ X" k0 D* c% K \事出反常必有妖。
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这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。, J; i* O8 v ]0 s
/ W4 M& V0 O5 b, a. A或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。
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" j6 M! i2 l$ T& O8 I3、绩效考核变严" D4 i9 ]4 b! C7 T) T( j+ |
# ^3 D* I2 U' Y. L' u9 [/ c5 k( _% }% F在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。7 ? c. j" a& ]& x$ h
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最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。
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一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。
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0 k( F. ~& q4 W W' |" t这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。) D1 y) y g7 f8 k( u3 ~
) p$ R6 O0 m: M更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。2 w/ @2 a5 Z0 R# Z% D. G
, Z1 ~5 A, a- T' n. s, P0 X4、不按时发工资
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这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。
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尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。1 C' G- ~) _% t/ g% p' A
* r$ x- |6 v, @' M, R$ s$ A但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。5 X' i7 V$ G3 c; X- Q/ g, S; J
6 h6 W& t1 M. T6 y别忘了留好证据,尽快追讨工资。# _3 E( i( m! U" M
7 r/ b: T l. d3 A. k7 F: ?9 T8 W别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。
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$ ^8 y% N! _' l( \4 m5、工作各方面受限 2 X# x) Y7 p" m; N ~' w
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工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。4 s' r5 F$ j0 I/ {: H+ t
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内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。
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; W9 M$ c! [& l( s; y' Z最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。' @0 X5 Y9 [* C/ w0 x$ U
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这样的公司可能会要变天了。
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6、业务不清晰
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你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。
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既要又要,甚至朝令夕改。
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, e, A% M$ r5 ] B0 Q" s7 u我有个朋友,他们公司做电商运营的。- ^% s$ X n: ]. `1 U$ Y
1 k; e% B: H) l; z. |) p4 A$ k今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。
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简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。( \: @0 C* \- }2 X& f* J
4 n2 _. i7 K/ M8 \3 n' v& o7、核心人员离职 @; W+ M0 ]# G/ L) A8 P
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真正在做事、有能力有人相继离职。4 v n$ r/ N J* Z) P, N4 b
3 c- D9 V X' A如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。7 o; A: A6 y3 ~0 o
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那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。 N! w7 z/ P3 {& s. G1 Q1 E3 k7 d
& ^3 C% q* H$ X: {干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。
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" L! ]- }6 Z& b% }8、无效上班
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每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。( K3 X5 n) T w0 b" t+ K# E
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看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。' u4 |- S) m) c. g; `) y+ G$ f2 a
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上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。
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1 c, I3 h8 G* C2 N4 a如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。- T; H1 {4 ?5 m! p
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擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!) Y, N l3 Z, l/ U! J0 b6 W
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