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[财富通道] 创业~必须具备哪些核心思维

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发表于 2025-1-30 10:56:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅,也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径!4 G0 M( x; I' l& J9 N7 l
' _: j7 D- V& G+ M# ?- k) A7 I
我们创业,想赚钱的话,绝对不是说只会引流,或者只会产品知识,或者成交话术那么简单的。5 W9 A, M0 M* u0 {! M
无论你做什么行业,卖什么产品,你是需要从开始的营销布局,到建立信任感,到解决客户的疑问,最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
$ a% M" M; N% J兵马未动,粮草先行,思维是比粮草还重要的东西,是赢得全局胜利的关键。
1 O9 ~$ v. ~5 A# C作为一个创业者,3 f! x  w7 i3 G; G! P7 A* F
我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
0 _: f0 ?% J. s  O/ j4 B) o/ g01
7 Z+ J" `; B9 P' h' J逆推思维7 v: q- H- N0 f8 z* Q7 V
逆思维则与一般思维方向相反,对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考,打破原有的思维方式。
7 F2 ?) |1 I2 ~- ]把事物的状态和特性推到反面或极限,以寻找事物中的新视点,“反其道而思之”,这样就可使思维呈现多面化,有利于高效解决问题。
6 [4 s% J! j% x4 q0 F我举一个生活中常见的现象,比如在高层写字楼中午午饭时间,或者在医院高峰时间段,一楼会有很多人排队等电梯,经常有人等电梯要等十多分钟。
/ q# o: I, c' A0 J( T4 K但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯?
# x& c. U; N. }% |. R0 M" k在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼,坐上下行的电梯,轻易的获得一个上楼的位置。( v/ K# Q: Q7 r- z% g5 O
逆推思维就是强调首先要确定好目标,然后从目标出发,反向推演,步步链接——倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……4 r+ ?# @+ s4 ]
02
- H" f. i1 J  S( R分解思维0 Y5 R& W" \5 j( f" l7 m" X* X
逆推思维主要是进行整体布局,还需要分解思维来进行细化,落地,执行:9 P: s) k0 A8 z9 I7 t3 i
1【目标分解】:
1 _4 b4 W9 L: E% c8 A$ I5 G你真正的结果是什么,把这个结果变成一个目标,把目标分解为长期目标,短期目标,每天的小目标,把小目标分解成具体的行动指标,执行步骤,甚至分解到一个动作上面。: q! f' K8 [. @' S' S
2【产品分解】:  k2 [7 u) I& ?# x9 |
你的产品利润是多少?100元?300元?500元?你要分别设计出引流产品,主营产品,后端产品,通过分解出每一个产品的利润,你要把哪个产品利润给分出去?你要从哪一个产品赚钱?! y  l4 K6 d9 P. y1 b
3【客户分解】:
0 C0 w0 b8 n& ]0 `2 u# ?2 K! Q3 }% S你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的,年赚百万需要多少个客户,成交率有多少?从引流到成交客户的转化率有多少?你要分解出具体的数据,分解出来的数据会让你更有底气。6 f2 |8 M. {' }6 V7 e* ^
4【鱼塘分解】:
4 A! x; D; W% o! j/ l( F- Y2 i9 D你的客户到底在哪里找到?你的客户主要聚集在哪里?如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里?你找到塘主的方式都是什么?
6 J9 Y5 n7 w6 R  f分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
% I% ^# p6 s/ n6 Y: M  c: S, M03
, x: B3 ?; y9 b9 \- \( p养鱼思维% _/ ]9 {3 T( A+ O$ @
不论是线上还是线下,生意的本质就是流量。8 @2 p1 {, t1 |% ~! u( c1 c0 b
没有流量就没有转化,那么现在流量越来越难,成本越来越高。+ `, P, S. Y1 d, F- E
流量从哪里来?0 H  i- [1 X2 L  D7 I  ^
1是:持续的拉新* _3 w) J* S7 q9 l
2是:对老顾客要精耕细作。
4 o$ W3 |5 F* _8 v5 _就好比我们为了生存,是要天天出海捕鱼,还是搞个鱼塘来养鱼;我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
1 e6 B0 |) o( w2 t/ p显而易见,肯定是搞个鱼塘来养鱼,把动物进行圈养,更容易,更持久。
+ M. ^: m3 D. k) {创业者需要建立自己的私域流量池,通过对用户数据的精耕细作,不断产生复购和转介绍。6 `' f+ f7 N$ _1 O8 B
养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式,注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待,以获得可持续的回报。
3 @# ^  }) l% w0 I养鱼思维要求我们关注细节,提供适当的环境和食物,以确保鱼的健康和成长。
$ i, l3 _2 L) O3 I2 r在商业领域,养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进,以实现长期的成功。  T8 v( {1 p/ K0 b  K8 P+ ~; S( f
04- T' ?0 x2 F* x% f' x1 O
换算思维
& n; N$ z8 k* ~" s9 _说到底,什么是换算思维?' A- q+ q# n6 g) y/ M& [
换算、换算,无非就是计算你拿出什么?拿出多少?来作为投入,以得到更大的收获和成果
7 j! Z+ U' U) e1 d4 ^+ ~; O换算之精妙,差之毫厘,失之千里
/ M7 o* `( I$ `5 z% z0 r换算之道,在于“换”,更在于“算”
+ [  e6 O7 }3 U只有你“算”明白了,你才敢去“换”,才敢去投入,才敢去“送”,才舍得“送”!
) `  V/ f7 Z/ E. y“换”“算”,得失在心间,对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
( D- a6 E- A! C: F懂得换算思维让你看事物更有穿透力
+ ]% K7 P; g8 x2 w+ x* W8 @只要你算明白了,这个世界上的事就都简单了,你就敢付出,敢于舍得,敢于前端不赚钱。% \7 u& e) i) x" K" ~9 H
吵架敢于主动认输,敢于送礼,敢于卧底,敢于制作更多的砝码,敢于做出别人无法理解的让步等等3 y8 A" N  o! n: }& [: L
换算思维能够让你对自己的项目,前景,客户,都有一个预判。
) ?# e/ n& m: Q0 y7 d. }05
6 [& t: W7 ]5 h- x+ W* N猎头思维
5 H3 I# h, i5 v2 T8 `9 Q- H: [/ k猎头思维的一个经典段子:
! F5 X; m; k3 u, s' V- `   在猴子面前放一根香蕉和一根金条,猴子只会拿香蕉,因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。7 ?) y0 u, m& E& G- P% ^
  而今天一样的道理,在人面前放一根金条和一个营销策略,绝大部分人会选择金条,却不知道营销策略可以换来千千万万根金条!
- U. `# K- V, {3 r9 i4 B猎头首先要筛掉那个选择金条的人,挖掘到那个选择营销策略的人。; n8 S4 ~  `: @, i" ]/ i
那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样,即使守着金矿,他也当成土石
2 K3 l$ _- [' U5 @) A猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。
* H1 Z; I8 d* p- s! f我们创业寻找优质客户和合伙人,就需要运用好猎头思维。! p5 r( x+ c+ U
06* Q4 W; @$ V' Q' y; k) p. k
持续学习思维
2 h; k& h' W# l8 z: W5 ]商业环境不断演变,持续学习是保持竞争力的关键。6 z# q& ]; x( X# }% O3 U) A  w* B/ M
持续学习思维帮助你不断积累知识和经验,改进自身能力,应对新的挑战。  D( B& U+ L+ @4 M' c
我们一定要局安思维,每天持续精进,活到老,学到老。% W, `. E8 H! M* z) d
07
9 X: Y* `* M  o: |& J创新思维
, e" p4 |! |  U/ O4 ~" a创业者需要具备创新思维,能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
  b) {; N; `  @: q看到市场的变化和趋势,不断创造出独特的产品或服务,以满足消费者的需求,与时俱进。; T- ~; I( f+ ~5 m. q
08$ K3 {  |0 [) ~9 W8 @2 Z$ ?
风险思维
4 X  u  P2 i1 c% C  u创业是一项冒险,创业者需要具备承担风险的思维。. E) y% t* w) C
能够勇于面对挑战和失败,并从中吸取教训,不断调整和改进自己的创业策略。
2 M7 `9 ~. ]( m. Q1 n3 a09
4 d. P; X0 f- `5 C  O; n持久耐心思维. e: ~6 x! R, x& Y. s
创业是一项长期的过程,是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
9 K+ g) Q7 P! f能够坚持不懈地追求自己的目标,克服困难和挫折,始终保持对创业事业的热情和信心。
% E/ M7 b+ {( B8 P# r10
2 {6 H4 M+ Z+ l& u借力思维7 Y" ^* A- @' O' V
借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
7 Z" {  b  b. j2 z( W3 b通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识,我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。. v, Z. A8 ~  x8 m6 E
借力思维鼓励我们主动与他人合作,共享资源和信息,以实现共同的目标。
, Q* S. V2 U% ?8 d3 @5 g1 ?/ v9 J8 }! B借力思维的关键要素包括:! `) S  X! K  G+ t
合作伙伴:借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
& l' r5 W- ~7 P' C' `0 r这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队,他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
" s3 t3 ^# U9 a# N, O8 h! w" c通过与合作伙伴合作,我们可以互相补充,共同实现更大的成果。7 x: t7 S# t  o7 |% f
共享资源:借力思维鼓励我们共享资源。1 G% c, O8 U# |, D. h7 {7 s: b
这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源,我们可以减少成本、提高效率,并获得更多的机会和竞争优势。9 V3 ~0 {% u$ u7 k, W  C
学习借鉴:借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。" @. C9 z$ v: j
我们可以从成功的案例中学习,了解他人的做法和方法,并将其应用到自己的问题解决过程中。
+ \$ T' q! F$ Q( G1 v; v通过学习借鉴,我们可以避免重复他人的错误,提高自身的能力和竞争力。# g' y- |8 T! E# l' Z+ m7 U4 h
借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量,实现更好的结果。6 `( Q% q7 w" W6 `0 O% d
11
4 t3 L1 Z' d% Z财商思维8 \' |% H7 {! [1 M% H# }
资金管理:创业过程中,资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金,制定合理的预算和财务计划,避免过度消费和浪费。' k/ l& a( l! }8 f4 O6 @4 r9 B
同时我们现金流不够的情况下,我们需要提前做好融资规划,打造好现金流。' k( D+ i1 i8 ^( J* d1 l3 R& v
通过有效的资金管理,创业者可以更好地掌控企业的财务状况,确保企业的可持续发展。0 }7 h4 Z4 c+ F  B) ^) x
投资决策:创业过程中,创业者需要做出各种投资决策,包括购买设备、招聘人才、市场推广等。  _0 E" p  V( \4 W' m4 Q! |
财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会,分析风险和回报,做出明智的决策。0 W6 b+ N) ]5 B, h- l
通过合理的投资决策,创业者可以最大限度地利用有限的资源,提高企业的竞争力。3 ]- M6 K" }0 z3 ^( d
风险管理:创业过程中,风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险,制定相应的风险管理策略。# _; w2 t* E1 V+ s
创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式,降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益,确保企业的可持续发展。
: u4 k( R# @7 `, a5 a财务规划:财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划,合理分配资源,控制成本,实现财务目标。
5 V. G, L! P" m- z& t财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况,提高企业的盈利能力和财务稳定性。# ^3 t* u* ^+ l, S; }# w" |/ r
谈判和合作:财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维,提升谈判和合作能力,与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
* ?; V. I9 J* ^0 T有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会,推动企业的发展。
, m1 {# |. ]+ c总之,学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划,并提升谈判和合作能力。; T1 e% h+ G/ X6 Q1 \" F
这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
7 Q- `' \9 d/ D; H: j4 n1 e( @, v% R/ w8 r# ^
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