创业~必须具备哪些核心思维

有钱人

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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅，也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径！

我们创业，想赚钱的话，绝对不是说只会引流，或者只会产品知识，或者成交话术那么简单的。
: d* o, Z3 X0 c+ E9 c$ M无论你做什么行业，卖什么产品，你是需要从开始的营销布局，到建立信任感，到解决客户的疑问，最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
1 E0 g0 ?; h4 a8 c兵马未动，粮草先行，思维是比粮草还重要的东西，是赢得全局胜利的关键。
$ j+ d( |: J, {0 i5 ^作为一个创业者，
我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
01
7 O. g+ }& h8 f0 E逆推思维
  t; f9 X0 g8 A  U" D逆思维则与一般思维方向相反，对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考，打破原有的思维方式。
把事物的状态和特性推到反面或极限，以寻找事物中的新视点，“反其道而思之”，这样就可使思维呈现多面化，有利于高效解决问题。
我举一个生活中常见的现象，比如在高层写字楼中午午饭时间，或者在医院高峰时间段，一楼会有很多人排队等电梯，经常有人等电梯要等十多分钟。
3 z: o* Q8 J& B9 j5 p4 K; G* G但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯？
在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼，坐上下行的电梯，轻易的获得一个上楼的位置。
# Z% ~4 ]5 `4 d$ Q& f/ Q+ S/ p9 ~逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
( ^: B7 Y- Y" V) j9 V02
$ f5 p! b/ ~, s1 V# j分解思维
% v0 a, n  t% ^0 y- c逆推思维主要是进行整体布局，还需要分解思维来进行细化，落地，执行：
1【目标分解】：
' }# J/ |' q8 F你真正的结果是什么，把这个结果变成一个目标，把目标分解为长期目标，短期目标，每天的小目标，把小目标分解成具体的行动指标，执行步骤，甚至分解到一个动作上面。
( x' t" c# z8 B6 K9 X4 h1 t2【产品分解】：
; E! H' b6 X# T/ p. I/ ?' C你的产品利润是多少？100元？300元？500元？你要分别设计出引流产品，主营产品，后端产品，通过分解出每一个产品的利润，你要把哪个产品利润给分出去？你要从哪一个产品赚钱？
3【客户分解】：
你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的，年赚百万需要多少个客户，成交率有多少？从引流到成交客户的转化率有多少？你要分解出具体的数据，分解出来的数据会让你更有底气。
$ ?# K! Z# ~* L1 H. S. Y+ X) L4【鱼塘分解】：
你的客户到底在哪里找到？你的客户主要聚集在哪里？如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里？你找到塘主的方式都是什么？
/ b. H) c: K7 Z分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
' ]9 K( b5 E# t$ |! j03
5 o9 V/ r+ J# e  O1 g8 q养鱼思维
* w/ e0 x* |- e- N* p* i& A$ Y不论是线上还是线下，生意的本质就是流量。
( Z0 D7 z7 C3 G) [没有流量就没有转化，那么现在流量越来越难，成本越来越高。
流量从哪里来？
1是:持续的拉新
, O: R$ S! S, u2是:对老顾客要精耕细作。
9 r+ G* C% D0 g+ T5 ^! ]就好比我们为了生存，是要天天出海捕鱼，还是搞个鱼塘来养鱼；我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
( V. u+ P0 e: s0 b1 d显而易见，肯定是搞个鱼塘来养鱼，把动物进行圈养，更容易，更持久。
8 _, M( R) q" C8 v' Q8 d. {  r创业者需要建立自己的私域流量池，通过对用户数据的精耕细作，不断产生复购和转介绍。
养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式，注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待，以获得可持续的回报。
% W- T# a: q2 M% m* d养鱼思维要求我们关注细节，提供适当的环境和食物，以确保鱼的健康和成长。
在商业领域，养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进，以实现长期的成功。
04
换算思维
7 z* b+ P2 |: \2 ^& V说到底，什么是换算思维？
- p# \) g  k9 R6 o. |换算、换算，无非就是计算你拿出什么？拿出多少？来作为投入，以得到更大的收获和成果
  a" n) D8 G2 V  ]8 d换算之精妙，差之毫厘，失之千里
5 Z. s2 k& z+ D3 K6 E0 E6 ~换算之道，在于“换”，更在于“算”
3 i; ~: r7 B! ~6 v, S* K" [5 _只有你“算”明白了，你才敢去“换”，才敢去投入，才敢去“送”，才舍得“送”！
“换”“算”，得失在心间，对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
懂得换算思维让你看事物更有穿透力
- w/ s0 k- g: q* e, p: e5 ~+ U只要你算明白了，这个世界上的事就都简单了，你就敢付出，敢于舍得，敢于前端不赚钱。
吵架敢于主动认输，敢于送礼，敢于卧底，敢于制作更多的砝码，敢于做出别人无法理解的让步等等
换算思维能够让你对自己的项目，前景，客户，都有一个预判。
05
猎头思维
6 j- K: v, Z  _* m% v; n9 m猎头思维的一个经典段子：
# {' o! D& P- {1 i: U& z) h2 Q2 ^   在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。
  而今天一样的道理，在人面前放一根金条和一个营销策略，绝大部分人会选择金条，却不知道营销策略可以换来千千万万根金条！
猎头首先要筛掉那个选择金条的人，挖掘到那个选择营销策略的人。
) I: q% G+ F2 v 那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样，即使守着金矿，他也当成土石
猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。
& m$ J$ m1 f' w5 d: }$ s我们创业寻找优质客户和合伙人，就需要运用好猎头思维。
* R+ ^. L9 |) x8 ?+ d: S06
持续学习思维
商业环境不断演变，持续学习是保持竞争力的关键。
& `( |; N6 a2 M8 [持续学习思维帮助你不断积累知识和经验，改进自身能力，应对新的挑战。
我们一定要局安思维，每天持续精进，活到老，学到老。
) ?& j5 j# O6 ^  W07
创新思维
9 t  `  a' d7 m1 q6 Q2 ]创业者需要具备创新思维，能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
看到市场的变化和趋势，不断创造出独特的产品或服务，以满足消费者的需求，与时俱进。
08
2 l- J% V' \. S$ Z7 }风险思维
创业是一项冒险，创业者需要具备承担风险的思维。
8 r: F$ e' X4 ~+ C9 G4 r2 |5 W能够勇于面对挑战和失败，并从中吸取教训，不断调整和改进自己的创业策略。
; J% Y5 x! Y: X. U; d8 a% V. S09
9 ~$ r, b! [4 X; l8 ]& a" O7 q1 @* q持久耐心思维
5 u8 T8 J! |6 H9 R+ z1 l# ?% R创业是一项长期的过程，是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
能够坚持不懈地追求自己的目标，克服困难和挫折，始终保持对创业事业的热情和信心。
10
& I, p9 G/ h! i+ H* q2 z借力思维
借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
* O. B3 u# q/ @" @0 p; l6 E. d通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识，我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。
借力思维鼓励我们主动与他人合作，共享资源和信息，以实现共同的目标。
借力思维的关键要素包括：
9 u: k$ F: w- E8 A$ C  {# ?1 L( L1 k合作伙伴：借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队，他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
通过与合作伙伴合作，我们可以互相补充，共同实现更大的成果。
* x5 o4 u7 @+ Y5 l0 d共享资源：借力思维鼓励我们共享资源。
) v8 `' i1 t8 ^) `: G1 l6 w这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源，我们可以减少成本、提高效率，并获得更多的机会和竞争优势。
学习借鉴：借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。
% n) `0 U0 Z9 ~8 \9 a我们可以从成功的案例中学习，了解他人的做法和方法，并将其应用到自己的问题解决过程中。
通过学习借鉴，我们可以避免重复他人的错误，提高自身的能力和竞争力。
借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量，实现更好的结果。
11
" g" V6 Q% H$ s0 E' x4 o2 \8 {) t$ c财商思维
资金管理：创业过程中，资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金，制定合理的预算和财务计划，避免过度消费和浪费。
; R0 F# {# U; Y同时我们现金流不够的情况下，我们需要提前做好融资规划，打造好现金流。
( u# ]" Q: v9 X9 Z$ a. V4 d通过有效的资金管理，创业者可以更好地掌控企业的财务状况，确保企业的可持续发展。
投资决策：创业过程中，创业者需要做出各种投资决策，包括购买设备、招聘人才、市场推广等。
财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会，分析风险和回报，做出明智的决策。
* Z; N1 u8 @. K通过合理的投资决策，创业者可以最大限度地利用有限的资源，提高企业的竞争力。
" B* A! f3 s5 q/ N! q& z. A5 c风险管理：创业过程中，风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险，制定相应的风险管理策略。
创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式，降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益，确保企业的可持续发展。
# x/ Q0 b6 M0 @, u5 K财务规划：财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划，合理分配资源，控制成本，实现财务目标。
2 g1 m  `) t1 x6 v" H5 F* d0 J% |财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况，提高企业的盈利能力和财务稳定性。
2 p: ]2 [9 N- W- [$ y% d  a# g谈判和合作：财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维，提升谈判和合作能力，与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会，推动企业的发展。
总之，学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划，并提升谈判和合作能力。
这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
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