e+ h b: m! Y5 D他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:, h# ]* x. }4 V/ C* b. v
“方案具体包括哪些内容?”9 F: v/ o$ f" x7 `/ z$ P/ ?; Q" o, k
“这期间您还有哪些特别要求?” ( z" K4 r; I; R“预计什么时间可以约评审会?”" y( n! Y k0 j* A, M4 h {' L
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每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错! * A5 l! G t! Z/ T3 c- z! n4 D& D! q: [% x
2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音$ S, R0 g; S- `/ b' ?1 ?/ Z* z
销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。5 m& O W: d1 D. l$ n8 A; Q d
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客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?6 s0 W) s* i$ w b, [2 r+ \1 I( G
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一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。 7 |8 U0 ~6 g" s7 K; d 4 y( ~& X0 f7 ?8 k' U比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。& z0 ?0 Z0 K- w, i# K: z. } p
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你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”' S* v+ {' k2 S1 d
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又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”% b- z& j5 Z1 `7 o1 w* Z7 G, X9 R
6 K: Z1 J" W* C I) S' ~) P7 s你不能回答“我去问问”。 , N9 C/ {; u6 |& a/ {, c- r; g ) U! X% s& w/ s- d- v4 n而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……” ; ?% T' j5 X4 ^" @3 g; e ( P" m; z1 l2 _3 u0 L* [. @! ^凡事有回应的销售,让人踏实。( D4 @* R9 z2 o
7 C+ r/ t5 A* W Q0 }3. 讲清背景,站在对方角度沟通 8 g* K+ ?( _7 U- F0 R) o( k销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。 & W2 R, L( a: k J% f2 n/ F) u% e% ~9 \! G+ Z6 C
让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。# }7 [( E, `- c- @1 G/ f9 h, k
- @6 K" {8 @& B- M# U比如,你要问客户一个技术问题。5 W4 G1 E9 h5 X8 K
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不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”. F- O2 ]; y7 c/ j$ B) i) U
7 t! N+ D+ H" B' s) d/ F换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”4 G$ ~3 @% d# y7 i& e0 L7 ^$ Z
! X7 N9 v1 h, ~你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。/ H% V; }: @8 z T
0 J1 Z; R ]$ e& L1 q沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。) Z m6 J" `& _ H9 p4 i/ F
* a; q3 }2 I0 e' U. F0 F ?4. 拒绝客户,也能做到有理有据; a. |! C! d" C& f! D$ A
客户提需求,当然要尽量满足。 # H" @1 f6 H3 H, B' ~0 s# W; K k: v j+ l: V
但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。% p9 F& H3 i# y: S. Z3 L+ u
- g+ J* q' P0 j/ b& \* j5 q M直接拒绝?不行! 9 b @6 O% @9 f4 M4 D - f o8 U# B( W: i2 [& x" u2 \会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。6 ]( A* @# l; {1 S1 S9 e
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比如,客户要一个完全不可能的交付日期。 " i; P6 |5 I! a5 f! r' A1 S7 y m% h! p* o! z
你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……” 5 J$ L- {* [. R+ K3 {2 p7 u1 @9 }* q. d0 a, |1 f0 C, [
这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。 6 ?9 W8 ^% b! [! F+ v2 o$ z$ i ^% w
5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会 7 Q7 D# m* _5 d+ I3 Z$ J" {销售没那么容易,每个人都会“翻车”。" b8 b! l9 ?: R) d$ y C k
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客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。, `& ]1 b, F) X
, f! _* l* P, {0 \区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。7 `/ B4 c3 `* ?# |! N/ Z
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比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。" I+ O8 o: ?( m+ Q% v
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会复盘的销售会想:1 ?7 a- v1 q2 W
“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”& n' s* _$ D, A6 S$ b) B" j
“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”6 e* Z1 D3 R, Y4 |6 d
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不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。; i* `% F% a6 `: V
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6. 注意细节,做到周到而不繁琐% q7 }* r5 |2 a z: @
销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。 ' M0 z* W2 S, a& v* L( ?4 H9 D+ `- x( c4 w; M, H8 f' i: P
比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。! g# b0 x* R+ @$ E9 Y/ q2 u
# m0 ?6 S% W- U( i0 a1 t你会考虑: / h2 g3 G7 P2 C y“时间合适吗?对方会不会堵车?”0 P- T; n3 @3 y6 L
“场地有没有最低消费?” : g6 _+ H z% A8 j% S& M“如果客户迟到,我能等到几点?”& [6 d4 v4 b: |2 K
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这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。/ s8 c* y6 |; q! K
+ B1 z% X! M, p9 r! K而这些,正是年轻销售最容易忽视的。 K& S9 o6 Z- L; D5 c
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7. 真正从客户的角度思考问题 : {0 Z. A. P2 B4 u- h一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。% t& H8 e) C+ L% `
7 r: e. Y6 X, H# A9 F比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”" Q, ~1 M X% A- N: V
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你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……” - m7 f# j- H) g0 R F ( j6 J# g8 ^: C5 @客户不关心这些! / u: V% F# }4 ^0 X 9 H& U2 D3 T: `. |% M: X: M5 l你要从客户的实际需求出发,比如:! J' F/ e2 v3 i! R
“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。” , _7 v V: `& i5 X) Y% ]7 k0 b& l; c( U* v/ q+ S, Q
你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。" Z1 W3 D m9 F: r! F$ j4 ~/ r