星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
那些能赢得客户芳心的销售,往往有一些“舒适销售学”的秘诀。
! G! O: f" ^! ` B) \- k3 D' |) m
, D4 X- [) ]; V5 E& m今天我们就来好好聊聊,什么样的销售会让人“舒服”到想把单子直接给你?
1 s1 j9 ?3 [7 X n) R3 ~7 N
! K5 T1 L$ b, Z
1. 以终为始:做销售,先把框架搭好
% k5 g3 H8 t5 W3 d5 e. A$ `8 C
一个舒服的销售,从来不是稀里糊涂接单的。
! d6 A7 e& s" f1 X$ b: h( u) U! z
他脑子里永远有个清晰的框架,知道客户想要的结果是什么,然后倒推自己该怎么安排每一步工作。
1 ^( h+ V/ v7 g0 J% h1 A6 L( E
- c. A M$ [, }0 N0 d比如客户说:“我月底前必须拿到方案。”
$ h# k. R# ]$ n$ H' a* H3 J
+ E6 R% }5 r6 Y5 U* }& A7 y/ R# m
他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:
3 r R2 F; B1 Z# q. U4 {- V
“方案具体包括哪些内容?”
3 a8 _2 Z5 i' r2 u“这期间您还有哪些特别要求?”
4 t+ c; j! q3 G( }1 R
“预计什么时间可以约评审会?”
! C% n. t$ K& Y" n2 O4 h
8 d1 G& [% e+ F4 C每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错!
) t6 }! O; k! b+ G5 L# Q
' w) M- E0 L6 J2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音
# F$ L; H: y7 a' }1 z
销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。
1 Y9 | E! q4 l, b
+ `" _" U( A6 d" ~! V) g客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?
2 Q' Q D9 D: i2 I) A/ W
$ H* A7 s4 q: M7 e* f- e7 `( K* Z
一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。
; G7 z( B8 {2 d1 _7 H8 F. |8 n6 y+ _5 d8 h
比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。
) d% m9 c$ S2 |0 E5 i& O
% m6 d! n a+ @, c; M1 x, ?4 F: O你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”
/ i9 b2 B( `! x- B4 [6 D" d
3 K/ J+ }) ^5 i0 u+ T! q2 L又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”
; y W! ~: S) ~* `
; W0 h3 V$ R! b, { F2 v8 Y你不能回答“我去问问”。
# r# w1 B: j. \+ d. K& w5 S& b, q, n* J$ ]. `7 l1 a+ M0 k8 a8 W
而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……”
) n" r0 X ]& W, p7 @' B( s6 v! m! S% p: a
凡事有回应的销售,让人踏实。
5 ~* Y) U. T/ x' H( m! C# d
2 O* G- p0 A/ ~" Y
3. 讲清背景,站在对方角度沟通
" K. J- U) [1 _# z9 M0 H
销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。
7 A" f3 }' _ {. \5 s6 Z- C
) A& C) Y8 Q5 O) ?' J& b& L) s让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。
/ u% x7 G# x# @# d9 r# U
- p) c- f/ D* D! \: `比如,你要问客户一个技术问题。
5 o5 k1 E% {) _1 G' T+ ~/ q( _4 s( r* v& X
不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”
* Z! M# c- {" [: |0 j8 b7 d* i3 y2 ~6 N
换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”
8 M S& a* w) z
. n4 R+ S9 I$ S5 x5 L你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。
( _! C$ C+ W/ c) {
% m& {" U. V! M9 P+ C
沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。
4 f4 N- S9 _9 \" S4 u7 k8 [
, K# L+ `8 y( F T( B. ~9 j$ w
4. 拒绝客户,也能做到有理有据
; _. J' Q4 ^9 l9 g% M# c$ r# P/ l
客户提需求,当然要尽量满足。
9 C v9 W$ G3 i: W* O. K9 |
3 Q, Q4 v* t9 L8 g2 H- q
但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。
: I% F2 l V* e7 W
/ j- o* e! P4 s! W0 @6 M4 B直接拒绝?不行!
5 C9 U' \& |' z( f( s/ d
. n3 a6 v. {% H! b6 o( a# t3 ?( v
会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。
. t: X) I7 o3 e0 j& ?
- Q, u& h- H: c2 ?0 Y4 `比如,客户要一个完全不可能的交付日期。
- w) X$ o9 f! j& H
3 s& z% x7 d2 E2 q( f3 d5 W
你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……”
4 g5 M) c: }" q* V0 d, K, L* v4 @# E+ i2 O! C0 }: L8 Z+ D
这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。
4 V7 ? u. p% n A# z! w
7 t. ~/ U' |: s$ Z
5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会
/ h" K# {1 [' M8 }. D: @销售没那么容易,每个人都会“翻车”。
, O Y# _! z7 l% p k* T4 f
: C& P0 ?5 v" ]! b3 Q! J5 J客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。
7 ?6 E/ T% v7 f8 {% e
1 \, o$ f1 Q" ^- R# m+ z K3 b9 b* y
区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。
/ P; T) }$ X; N. S2 L
4 \6 e4 k+ M% F. K, r比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。
2 e8 P, Y; }. D+ `
9 c- i7 D, x0 c0 C7 p% a% k会复盘的销售会想:
; K6 m$ @, r2 r) H; w/ ]' G( I- I
“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”
! y* M y, r( z. k) R) S s! O“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”
J C, }- h H% a; L/ b/ y% m) b
5 U g# K8 J) {. a不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。
f: f$ y7 \ ~* n1 b' H3 y& s& ]
* Q; M( f3 ?1 {, ?
6. 注意细节,做到周到而不繁琐
- g$ @' i6 N! w0 v销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。
% j. Q4 ~" ?! f
9 y6 A3 t5 @) W, G3 d6 e) K
比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。
" y+ |4 Q: w% Z# i, x y" h& @. g( m8 ]& z3 Q
你会考虑:
+ [8 Z" v6 T! y5 P“时间合适吗?对方会不会堵车?”
! C* L6 G9 ~% {, W+ Y
“场地有没有最低消费?”
* p2 g' c2 F! c5 x# M3 [- f“如果客户迟到,我能等到几点?”
$ u8 q- i. Q6 c1 ?- z; K& d
' T! ^! d* f7 s6 q6 B* m这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。
) |+ ]& q. S+ P2 A$ Q) }' k& b; U& _* V1 A% B" b z8 [
而这些,正是年轻销售最容易忽视的。
# K5 f# H6 l* J5 |1 I$ R! r1 y& l1 y+ N u; a
7. 真正从客户的角度思考问题
2 ]: D. N4 ]4 u c) A+ `
一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。
+ }7 n% n; N$ a+ ^
4 I" R6 G o3 i
比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”
7 K$ l9 ^0 c3 w5 p+ ~8 F
! A& m: t* ]3 H; Z你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……”
7 |+ s8 y- E% [$ i- e! v2 X" F# b
( o% @: c! b ]+ J. c4 D* x9 q客户不关心这些!
: }% n0 a7 h2 c8 I- r7 X, J6 \
& _ s7 W+ [9 Z8 e3 T& {( Y9 V) [你要从客户的实际需求出发,比如:
% r6 X5 a6 u3 g) b0 r o“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。”
, @3 @- A4 c9 T. ?' S G* ~1 l% Z: V
3 x0 D" ~/ i* x. ^你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。
5 i5 F/ Q6 ?7 g: g! k
3 r% q% m+ q) H3 h8. 表达清晰,思维比客户快两步
1 [7 d/ t! V/ H* l5 z) i
最后一点,也是最关键的:要比客户和领导多想两步。
, I' L3 r; |# ?- D3 H: ]5 C
% A |* N- N- q. y1 l你不是客户的传声筒,而是客户的问题解决者。
# |: j2 x' Y2 C9 M0 G& W
8 e6 u, z# |" ~' p4 M. N: |3 a比如,客户跟你提需求,你不能只是简单记录,而是要提前想好:
- x5 S9 _6 {2 `7 E“客户提这个需求的目的是什么?”
& u4 C+ Q$ K0 `# R3 [5 d; [! {“他可能还会遇到哪些问题?”
# X* j, D9 x0 L1 D( I' s
“我能提前帮他预防什么麻烦?”
9 ~7 T' F: P* P; T
( m% D5 h, l3 j比对方想得更远一点,就是让人舒服的秘诀。
) E3 G8 L6 v3 u# ^( H/ j) R
6 h3 W% ^6 X* K# g0 Q7 N A总结:舒服的销售,不是情商高,而是方法对
2 g" k: y* P! u2 V/ y让客户觉得舒服的销售,从来不是什么“天生技能”。
/ P5 r3 l& l- }4 N1 M5 K
& `/ `" ~" j1 b, R6 a& y
而是懂得用框架思维、闭环沟通、周到细节,把每一步都做到极致。
1 U; K$ X! ?+ \. A' k+ z
+ v& L$ t0 k8 A8 r客户不是被你“哄”住,而是被你“服”住。
1 Y' r3 p" g. z+ Q% p6 h0 B0 H+ D
8 N, q' z7 ^5 ]4 k- }6 @所以,如果你想成为一个让人舒服的销售,不妨试着从今天开始,用这些方法去改变你的工作习惯。
# h" I5 K3 s3 w/ e& \9 S/ j- m$ M) C! k3 v0 H
舒服了客户,也就成就了自己。
9 c8 o- h" G- Y5 E# H6 u5 t
: a4 J ?% `5 i; ?; l' @