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薅羊毛,扫我就赚了!
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[在商言商] 想当销冠,第一件事就是别把销售当“工作”

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发表于 2025-1-2 15:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人做销售,心里都有个终极目标:“我要当销冠!”
. T  K; u) y9 g0 i
$ I" L& g  z" j+ o9 P* {3 P" h' T
这一点很好理解,想要赚钱,想要荣誉,我也一样!
8 D: a* V; _# }  h) l3 Z0 G3 _; |
" ]+ Y9 y* v, U& c: G! B/ m但真到了年终总结,销冠是别人,自己还在“温饱线上徘徊”。
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难道是能力不够?还是运气太差?
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其实,问题可能出在一开始:你把销售当“工作”了,而销冠把它当“生活”了。, W, U. E  X$ Y* q! c
4 a' @, _! q- v4 i0 a
第一步:别机械化干销售,要带点“烟火气”
( Y$ x# N. A7 O( T! f3 m先问问自己,你是怎么面对客户的?
& A. D/ ?# V9 J1 H" ]" B4 p1 I3 \6 u9 d3 W6 c& n/ g9 C
每天例行公事一样打电话:“您好,我是某某公司,您需要我们的产品吗?”+ T. l: C% j& k

; y( B6 ^5 _) \& b对方一听这语气,脑子里自动弹出“推销警报”,恨不得挂得比谁都快。1 h" Q& `$ l& t2 Y0 @  e" q
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而销冠的开场是什么样的?
- y# m- n/ c6 o- ^2 i6 }
' [7 @) ~4 M/ l“张总,您上周说的新项目,这两天进展得怎么样了?”0 D/ \2 a$ V" Z+ d, g) E, n
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或者,“我看您最近发朋友圈,那个活动现场真是太热闹了,您还亲自上台讲话了吧?”
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. V  p2 T/ s; Y  S销售不是和客户“打卡”,而是“交朋友”。
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# B8 j2 P$ Y( c4 E; _  G那些把销售当成任务完成的人,客户一看就是来“薅羊毛”的。
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但把客户当朋友聊,带点人情味,就能让客户愿意花时间听你说。
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第二步:不要只盯着业绩,要先盯着“人”; a+ O6 D6 N+ I+ C  n6 N( l* K( p$ h  Y
很多普通销售每天打开报表,看着自己的业绩,默默流泪:“我又被团队倒数了。”
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然后匆匆忙忙开始狂轰乱炸式地找客户,压单、催单、降价,就差磕头了。
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但销冠怎么做?
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他们从来不盯业绩,而是盯“人”。
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比如,有个客户上个月说“现在预算不够”,销冠不会纠缠着让他买,而是定期给他发点行业资讯、聊点热点话题,让客户觉得:0 E0 f' `" r7 [) A
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“这个人很懂行,而且不咄咄逼人。”
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等到客户预算宽裕的时候,他第一个想起的人,就是这个靠谱又专业的朋友。
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, \- m" }% x; ]销冠从不急着签单,他们的目标是“经营客户”而不是“完成任务”。) k. i$ S6 t. U4 P

- }+ D8 T' W5 }7 h& G: r) R7 G3 z第三步:别把自己当“卖货的”,要当“问题解决者”( X, a' e. V9 ~
普通销售眼里,客户就是“单”,成了就好,不成拉倒。
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- _, R6 R, M4 B% P# w但销冠是什么样的?2 Z# m: S$ g% e  |" v1 a

' ], W, Q$ m- z* d9 A他们会先想:客户为什么需要我?+ x0 O7 E6 ^1 `( {1 v/ J; W
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比如,客户说:“我们团队最近生产效率太低了。”
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普通销售听到后马上推:“我们这款软件能帮您提升50%的效率,现在买还能打折!”
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% z* @. b8 L0 u+ u! e7 s客户心里想:“这不是推销吗?听得我头大。”
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+ h0 V+ q  ~4 V5 W; `% G  S! x0 Y0 w, p销冠却会先问:“您觉得是哪个环节效率低?人手不够,还是工具没跟上?”( P2 X% X: W* t; C

2 U7 @3 T5 W7 n. i接着说:“我们之前有个类似的客户,遇到的问题跟您一样,后来用了某个方案,效果还不错。”2 ^1 E5 ?4 u3 y% {2 g7 ]1 z

2 b$ ~! d" `) ~' O0 o: }( k, d销冠会站在客户的角度,先帮他分析问题,再推荐产品。5 r* y, o; u: y* c, h( b. y% g  h

  u% f  G$ g' E' _) |客户自然会觉得,这不是“卖东西”,而是“帮我解决问题”。+ }  H: W8 U6 E% r& `
5 B; C, ?! O9 ?6 t" a) ~
第四步:别害怕拒绝,要用心去倾听
! q6 V. h2 X: [# R! L  M销售这行,拒绝是家常便饭。
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9 }9 b7 c  G6 g4 J普通销售一听客户说“不需要”,心态崩了,电话挂了,开始负能量循环:“今天又倒霉了。”$ z2 B- T% e  _2 H; _$ J8 [
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销冠会怎么做?
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7 I# B/ N; i7 Y, W% v. m他们不怕被拒绝,反而好奇:“他为什么拒绝?”9 H2 D$ r8 i. c' M6 v

. g1 I) W( K& h( L客户说:“这产品太贵了。”: a  p5 q/ M! L9 i

5 u2 C) q. U$ y6 a普通销售会急着回应:“其实不贵的,我们可以谈折扣!”5 J0 s/ F  z+ l
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而销冠会反问:“贵,是觉得整体预算不够,还是觉得性价比不高?”0 W9 Z! i* ?4 V

# v& c& B% h1 v" N7 ^$ r( J这时候,客户可能会继续说:“主要是我们现在资金紧张,领导也不愿意投入太多。”
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听到这儿,销冠心里已经开始打算盘:9 T. k7 A4 g3 z: U% Y$ T# u8 x. ~- }
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“下次给他推荐分期付款的方案,或者等预算宽松后再跟进。”
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销冠把每次拒绝当做了解客户的机会,而不是打击自己的理由。
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第五步:别把销售看成“短跑”,它是场“马拉松”
$ r0 W* H1 ?( N  @普通销售总想着“签单走人”,拿到业绩就完事了。
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但销冠明白,销售是长线的艺术。
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有一次,一个销冠级同事给客户推荐了新产品,客户刚开始没买账,还觉得“你就是为了让我掏钱”。( P* ^0 t- f* @7 s, Y
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结果这位销冠也不气馁,耐心地陪着客户做测试、收集反馈,甚至还给客户介绍了其他解决方案。
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一年后,客户主动联系他说:“之前的事谢谢你,最近我们正打算采购一批新的设备,就找你了。”
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# Z! q. h: a0 t& D% m( x& S/ s销冠不会急着吃“眼前的肉”,他们更懂得“放长线钓大鱼”。
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当销冠的秘诀:把销售融进生活
+ ]8 J4 H2 n4 i: |8 [2 P+ Q为什么销冠总能签单?; [$ O: R  {0 j2 X7 \" ]

2 R; L$ S3 @% p* a. P- P8 {因为他们不只是为了完成任务,而是真正地在“帮助客户”“经营关系”。/ ?& M' r+ U" J# ~! K( C# c$ J
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所以,如果你想当销冠,第一步就是:别再把销售当“工作”。, D) A. k) x+ I9 t1 ]" z- x

4 X/ D  B4 K* U8 d它不是朝九晚五的“打工活”,而是你用热情和智慧编织的生活方式。; A9 P- O" u) `$ z) Q; {

3 s5 S' A6 C) |客户不是业绩数字,而是你人生中的一个个朋友;销售不是推销,而是一次次解决问题的机会;销冠的路上,你不是“做销售”,而是“活销售”。
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