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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
, U7 w) E/ d+ W
% ]1 D( L/ Z% t. T# b3 q+ l7 h+ q
, k1 Q9 g& M* u, {. S- x) j/ t. `  k有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。. I3 x( M9 G$ a% L! ~0 E( x3 B

  I; k) S3 O/ P, l  B今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!- y4 g& x; r' A" Z7 K  D, L
, {- ~3 f7 b( m- _' R: n0 d
特征一:需求无法被满足。
/ N, Z! P+ ]. q0 w+ N" H
8 p1 }3 J! ~! M' X* z这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
9 N' i* ~; g4 q* W1 C6 G& B4 W' Y  @' [5 p6 H" n0 O: k
举个例子。  b' x+ o- u( }6 ~

# Z, \: Y2 q# ?, q一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。  p0 g6 w7 ], H8 {; H

' U; A9 J; _* D8 v& t+ M4 G你听着是不是脑袋发懵?
2 U  y7 w1 s" v$ @9 c7 x) ?8 s% W
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
( M$ `8 _. {, x* c& j2 N% a5 v9 H0 ]4 n! f) W
低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
" a, m2 i( |: b
; V2 s  w, m* P, l这时候,你要学会放下执念,果断止损。3 v# Y; l) K" K- L1 l
6 U8 }7 s  H0 k1 l3 n
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
( k; ]% y6 ~+ j3 Y, }5 O/ }$ w* Z# ^9 ^9 O, B. f
特征二:只关注价格,其他一概不管。
1 T, d" E. j+ u) x4 U, ?8 b8 @6 A) p7 L, [; y; e
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
% o: F2 t! q! R4 p; _“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
) F& L1 i1 |7 R“能不能再便宜一点?”: a9 J  I* I  ]4 j0 C% M' A
4 y8 L* j; r3 H  T$ @- I( x; O( p
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。/ h/ f4 U6 a6 D
$ [( `/ e1 v( Q5 d
有一次,销冠小李遇到一位客户。
5 v0 r, _5 t; ~, x3 X" z' v
  x' B9 I+ s( i客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
* K. Z; U7 K4 n2 e+ B4 ]
! @3 p3 y* E& O小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
0 Q; D3 \$ f& Z# L. V! _" L! ?$ z
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
' Y* `8 x8 h# v5 B+ R" X/ z
: G* r2 {1 M- a- W. E: I3 p别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
4 z/ M7 s% c( i! ?' {4 z3 p4 g1 C1 y( _: `+ I6 a2 o" g0 `% @
特征三:想法离谱,三观清奇。
" q7 B% r. k0 ?
0 i- S( {+ _8 i# N低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。! M4 L. w7 R0 r% M; e# M7 W& n
' n; H: |- j7 L5 ~- A2 h6 ^4 O
比如,你在卖智能门锁。# C# K4 @" t8 h  l: c+ [: a& P
+ G" Z* [- g2 I) C: p
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
# z1 Z6 R3 S" l8 C+ Q, W+ ~8 h; Q4 x& \3 A
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?! Y7 j5 K/ t; k: \, _
9 x( S+ k7 T  I# F$ H1 O
低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。' V* {+ }3 @3 P: |3 o
6 p& H2 _0 Y! Z
这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
; c5 l1 S/ s! q2 z0 C: \$ G8 c# e: A
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。+ a% W$ \0 @. Y% |- H& W

% ?/ E) ?" B% I* Q特征四:充满负能量,怨气满满。" Q  C; Z7 o7 q% V6 _

* M  t2 p" z' w2 e这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。$ e% f4 o3 V" l0 F& Z, c

8 v9 |4 y, l4 D2 }5 F/ F  T比如,他会说:
* |, g! ^- N) ]: Y1 [4 `8 j2 ]+ A6 H- m. S
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”$ r+ J7 D! f$ L1 ^5 e* u4 E
“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”
: U2 n0 f: U7 P“你说得再好听,反正我不信。”
& y/ p4 {6 n9 L8 H% D( q) ^
) k% f9 ]/ u8 y& p: C4 e/ @6 P总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。+ |8 p* A% e/ X6 m( A+ a$ `; p

8 q% U+ k6 y. r低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
6 G' H  k. a, l9 d& @/ a" A6 G* L3 {. m( w
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。7 B; B' Y8 ^* |/ k6 G

6 Z' b; i, u3 t& v2 G: Q9 r: \' P他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
5 V4 b" j! k$ w' `- f4 ]/ {7 n
' `6 _2 d& P, c$ ^如何应对低端客户?+ [8 W! q( E1 x
* |6 M9 e8 o- a& [5 f
销冠总结了三招:“认、断、转。”8 _- x3 @9 t: a5 ?9 z

5 O9 h* E/ e, \+ r4 g% J7 V第一,认清低端客户的特征。0 V+ m( h3 K2 |( T! b- I

$ H% e7 v8 T: [( j3 q( Q" u当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
. v8 o, O- O$ g  x) Z
7 w/ f) @( p8 r8 A1 O' M第二,果断放弃无效客户。
, f; T( R$ B/ u/ c* F& O
$ A. h: n! |& s6 E时间是销售最宝贵的资源。3 r# e+ y% ]) s) _+ L

2 q8 R8 @% N5 F与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
+ d5 z  a4 @* s4 E* i; f  T4 c* Z3 `- v3 a
第三,学会引导和筛选。
2 h& \" d3 x; B) ?8 d' o  n' @
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。
; R' x% W6 ?/ t* M0 h
8 h1 P" `; I4 u  ^& n( @比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。, U/ _" H1 Q- e7 \& y" o& o

- \! h! }- h9 B7 `/ M8 n但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
: R! F; J6 \. H: h! X5 O* P) @7 b2 P' B9 l5 q  w
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。- m, N. _6 k+ @7 f+ }  Y

! a  B6 H# [4 Z销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。% z" `+ ]3 @; c, E% J1 p
2 |: K" |: m, A- n( T4 m
下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
3 g1 H! i# u4 t, M2 L5 P0 _; o
3 h; Y0 O3 d$ G; d1 k4 Q8 f/ L6 c" w然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
( ~1 C7 |0 Q4 I& ?
! Y7 N0 r  w. [. m$ X
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