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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”2 `3 g) d  u- K6 X

& j5 ^4 Z! f: Z9 J& k/ b' Y! G- @  e$ G2 s9 ^- e
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。% S, {" K! G: _6 v3 Q& B
" b3 P- q' ^0 f
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!
1 H4 M5 P  X# P% n' y" t8 ]
3 r6 L3 _- }5 B* n, w6 q; _特征一:需求无法被满足。
& c4 o; |: p. \! g) u; Y3 P
1 R( S7 q( O) j: ?0 u/ D8 }2 {( ^这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。$ S% j& M3 u8 Q6 y- G- M' b( B8 \

! \' V4 q6 s! l' G- ^5 H( J& j0 u2 N举个例子。2 i* s1 m& ~& Y- t

- W+ }: ~8 B1 `+ b一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。
0 C1 N% ^8 a* v, }* j/ _! W1 s# M6 e& J& M
你听着是不是脑袋发懵?# q  e6 u/ {5 M' X9 h

' ~. ~4 K& x! u1 N& Z他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。% ?. {  [3 L* N/ F

6 Y/ Y! Z8 |7 a: _' I9 ]低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
7 ?- k4 `3 b+ B1 Y1 K8 B4 s2 f/ \  S- r8 @0 Y  H- M) W
这时候,你要学会放下执念,果断止损。
9 K$ w- \3 g; Z' ~, T, r6 ~5 d- h  ?0 n' k/ y8 n
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
2 s3 k" y7 F5 v: i, a, z8 l( L! w! F6 `
特征二:只关注价格,其他一概不管。
% a* a6 P/ C9 b3 l& ]6 Y) w6 g" j( }0 k- N
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”3 s" v' ^8 \& c5 I$ {1 V5 u
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
2 _' r' f- _5 z8 [, s! K“能不能再便宜一点?”
) H7 S4 L  x6 d/ v
) z+ x, U) u/ C) F# l! f, a- @听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。' h2 ?% O) F  z& @0 X8 j
' ~$ o( U. E- N1 o/ c/ e
有一次,销冠小李遇到一位客户。0 {. q, Y) o' m

0 |: \" V1 H; ]7 z客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”/ ~" S, J+ T+ l5 Q4 j
" e9 u" A3 X! d& P2 C% q4 q( B
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
$ N+ \4 _8 q* E3 _- q& I
2 w/ T8 R( C. V% o& {/ s: l9 I低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
6 a/ D' c8 l+ t( J4 p& d0 J  ~8 M" V
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。5 j$ J8 ^; p8 x( R. P6 X
/ l& V- `" l+ y. k& K
特征三:想法离谱,三观清奇。
/ {" b; m/ \5 N$ i; F$ Z) {& p6 n6 k2 S2 M, P
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
: x  ?: }# S5 {( P: E$ m0 \, V: N1 o6 W. u" I/ M
比如,你在卖智能门锁。
3 {  W4 N, w6 b2 x
2 N" P( S! O# w2 I6 F, y客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
  x8 B! Z: O. @1 p0 M& F  u1 a
+ ?) M% h# b& _2 }9 l# y" h朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
1 F5 E5 _6 R* K8 v' t. j  o* q+ f+ l2 d
低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。/ S4 l# F- N0 _+ O" |& [

1 h) S/ E) `# P+ ~+ H6 T这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
, U0 @" q, \) B5 s6 R  }1 \" o# r! A1 T) V' P4 x$ I, ?
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。- k  u: z- u" M4 `! O& `9 a
" f8 e: M' W. y4 E# o7 `2 E1 C
特征四:充满负能量,怨气满满。
' P# J$ P8 e3 K! g' _/ n* r' `" y& e* x9 l, i, k! H
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。& r' N! y1 ?% V0 _6 X" Q# V

- e+ Q$ ?( h( Y3 Q2 n比如,他会说:! o' |8 @2 l- I9 K3 i/ c
" ]& j4 u6 p" x' y8 v
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
$ P/ z6 }% H7 r5 H3 |/ g“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”+ g, l! x& D  C$ h2 r6 U+ @1 ^2 `
“你说得再好听,反正我不信。”
' `+ N, V& P' @+ a1 T8 y; X- ]7 t. o
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
+ F5 c4 N: P: W, b8 o, @* ^# U3 E+ g
低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
% L$ K, D, }& \9 K- Z1 E5 r8 F3 Q( I& H' `0 L/ D0 I
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
1 ]9 G! g* |( X
, X. s7 |7 Y0 t9 H) A( W他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
" X) E* }  X# e  F  O& [' W, r5 f# D$ _8 r4 p2 i7 w* _$ ~. X
如何应对低端客户?
- a! Z/ q, |% ]1 Y+ V( M9 Y% m5 V. n* Y! P+ M7 A! P- x
销冠总结了三招:“认、断、转。”9 J: u  a# W7 H  `' A( u5 S" h

; F# \8 S: v; A% p% `第一,认清低端客户的特征。
/ ^! A! ^: H" z0 C1 @
2 h+ a! D8 F6 i, r9 U6 {当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。; J- F; Z- m4 ]# K  {& c
2 P  j7 n5 [) F0 y, O: W6 ~
第二,果断放弃无效客户。
0 b& T1 b  j; i' Y
7 V. k( Q  ~$ u, a5 }时间是销售最宝贵的资源。! E) H9 m6 N+ r/ t& \

  X3 T- J( J5 w% ^5 a- u与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
- f' y0 k* r& O# ~
; |, O/ F* g9 S( F' P/ F3 J3 f3 B4 B第三,学会引导和筛选。  d0 w$ \) L/ O( v( e" u5 [
# n- U, O6 _/ H7 W4 t* u) M- w
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。, N, ?/ N7 ?2 N4 W/ D
  Q5 @2 b2 R) O+ s9 ~
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。1 i0 X+ X0 J0 j

# b  }8 K' ^) d7 e  U但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
2 T: V" F1 ?8 U( I! _8 t! h" c8 q8 R7 n/ B
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
$ ^( U# `) o' p0 h( J% S8 C) L9 t/ i, c
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
) J' e- H& h+ P  o) ~
) w( k$ B8 r: m2 j1 R7 K# x下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
$ G( ?) r3 q0 ?
9 G1 h& ?0 s2 r5 s然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
, h1 h, o+ _# o: C( h- _8 }
% V+ j: _6 Q1 ]/ G9 Y  c8 B
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