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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”8 X+ {: r; ]" S, Z

8 N5 P: F2 ^; H1 q! U
4 \4 a' J! n8 ~* v* V3 `& \3 {有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。+ D2 m$ C- h6 f" e/ R+ N

1 w. h3 R% `# P1 N( P8 _2 }今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!4 ^' ~9 K8 ]% m+ C5 `

* o4 d5 N4 K/ E特征一:需求无法被满足。) J' E. p; m4 _' y& u8 ^

5 k% e) N' O! I" V  N1 M; ?  P这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。$ F9 E* Y- x0 ~. g1 v; u8 l

8 V" L% g" v* ]0 E" i! E! O4 H4 Q举个例子。
! @( a3 r6 |) ?
9 T5 {% l# W) q" V一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。8 O3 A3 t& }. t: Q: s& W5 }

. v  o; ]9 A5 o# Y你听着是不是脑袋发懵?* N# E% C/ ~) I- Y

5 }3 _1 Q$ k- y+ l' k' j他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
" V  [6 u: c$ k& X. Y: r7 }. b+ m  _  t
低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
* n1 C6 L- K) p: L+ _9 Q. I6 f
3 [6 g7 d6 I9 y6 ]# G* D这时候,你要学会放下执念,果断止损。
" A0 Y0 s4 j* a0 n& o# N$ N1 |5 d% f$ {; L0 C
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。- h8 A  J/ i* x% s8 w. N0 d
5 l5 w" M  {+ ]2 Z: s2 i$ e
特征二:只关注价格,其他一概不管。3 |* J# q( V, t4 \# j/ ?2 x7 y

3 M3 }4 u# [4 Q& V8 O; h低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
$ v: @8 p% @1 U9 g& Y8 j6 r“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”1 ^3 c4 }( {4 K. ^
“能不能再便宜一点?”
7 @3 Z# U* k# Y9 y5 K: c$ o
$ s# Z* K9 @: S" H* z$ U; S6 t) V听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
6 Z: c. Y6 G1 Q  ^; [. |) c) k3 R4 F! @& `1 N
有一次,销冠小李遇到一位客户。
) a$ w5 B2 M" b: Q5 f9 e; T$ q3 O+ w, ^) j8 R8 }6 }
客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
% `# |) t0 U& ^5 g$ F! o3 S# C: m! O
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”+ f2 q3 k6 s2 W* f$ m

# r9 u; y( z" _$ L+ u2 |低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
3 O7 u; W# U) W  q( n  q  b8 I0 I4 e& S( i3 z
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。& I1 M2 ~9 S  w

2 O: `  X+ n1 Z& t+ \特征三:想法离谱,三观清奇。
0 @) B' C) w2 p0 q- y8 f& a0 r+ S' D8 `: f9 N3 I: e4 b, l& S
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。% @' c! [8 D7 O" o

- ~7 \, i1 _* }2 y比如,你在卖智能门锁。. V; ]/ |1 K( e

' B* x8 A+ R; G* w, o. T1 I. C客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
+ j( P6 j; Y( ?  c. G; O4 o
% S6 s, N8 n1 N" m, l' c朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?( X  [7 ?" s2 J4 X9 N% e/ H

6 w( S0 e; q2 t: M5 G& g低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
% N6 T% v- e0 O5 X0 y6 t* b7 q( F* p+ S$ S
这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。! ]- o  N/ E! K) c

( U% F" M6 O1 P0 ?1 O9 ^和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
+ P5 n- D3 ^) o# t3 n/ J1 o+ x. D8 h% O, ?. u& e! @  P
特征四:充满负能量,怨气满满。
( V9 m0 U( A2 {' F
& v0 k+ ?/ N' P4 z: u# c1 c这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。+ w  o5 Z6 r4 K3 i* f; \
+ J2 F% ]* R; H; ?
比如,他会说:. L$ o& c  R$ {% _: U1 H8 E
/ U8 D+ X: T7 c+ U6 @/ r2 k
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”' A7 z0 b2 k( q5 k3 l* r' c, F; N
“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”
! }6 x" s6 v! B' F* r6 S+ v“你说得再好听,反正我不信。”
' _" g& i9 p) ~9 z  R( R# X5 o" F3 h9 y/ c9 x, F
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。8 y( i9 C6 O8 ~. S

1 o5 f" ], o8 u低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。- X) U, x) D, W
- {/ s& W, F( I8 V) X. `
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
# [+ o) }0 l% @8 p9 A; y9 [# [% l  G
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”) B' f, N! D0 `6 Z& C5 d
) R9 x& ^9 P. p0 q/ @* N
如何应对低端客户?# k1 a, K  Z( z& W
. t7 w. j* u3 x: }( n+ I3 t' t
销冠总结了三招:“认、断、转。”7 `* E/ ], h6 I1 c' q8 s, P1 J

' ]$ @) c5 c; X2 L第一,认清低端客户的特征。
0 {0 k1 Q9 S/ h4 ]0 m8 h5 n- p5 S- `( o$ H# v+ B( Z. F- ^
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
3 G- Y: e, B( T4 P' T# P, D7 D$ F( r
第二,果断放弃无效客户。  a, v. w1 ]/ X* E3 w; k+ A
5 M4 y, r" e4 G0 \- i/ v  N
时间是销售最宝贵的资源。
( X  V7 j7 V2 L3 I& J9 v9 t; Q$ b* K9 z& e4 v
与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
! x3 m  w$ ?# p9 e
3 W9 s; s: p4 H第三,学会引导和筛选。
& }" S4 Q3 @/ e7 f
8 z; X+ y0 j2 z7 j4 Q有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。# ]; r4 W7 E: @& r0 f% I" q' B

  M% c2 `1 `% V' _; ]比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
8 X6 W  n- |, n9 @  ~1 m; ^' Y& F- _9 W# Q, w/ w, F2 T1 x1 ]
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。8 Y/ Q. _! M$ H4 S+ W/ p
6 S3 q. z: U: B5 D! H3 V0 j$ M
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。7 l0 T4 ^& T; t( W) V/ ]% w

- n2 G! V# R, h/ r7 b5 U销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。  g7 R/ h$ t6 ~9 J  b' [2 v

$ @5 j# X& Z4 @. g( i9 K: ~* o  I下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
9 k9 b( w* d% U# S" N6 i" D# B: Y" v
然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!0 r; s/ K4 d" L: H

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