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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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27884
发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
- f$ N: k8 ^* J. T+ Q* V  f/ @
+ a7 o$ c7 `/ A8 j! ]0 W) i* J& R- L0 {) q! v- T4 V
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。/ l% G- V/ N3 Y* v# H  ?
1 J( d+ y& R$ v: o
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!
1 s2 h) D% l' l, d3 `8 r& V$ O2 c+ K* i# [2 z
特征一:需求无法被满足。
" O- f/ q  Y" b6 q5 \0 g" @- U" I" \) m& e
这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
' m; [" y' k& c  W1 ~
8 @+ C$ u. @: }. ~) A1 z举个例子。
( j7 |# [2 a, t" ~5 G
3 e+ O# }# _* p; A5 H* g一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。. r+ ]. N  T( @6 K1 s& L) v
$ a7 I3 a# N8 I
你听着是不是脑袋发懵?
2 l6 G' `" p. h- W# P. }8 b! t: \9 G0 D8 ]) \7 J  ~
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
1 F& d0 O& M* i. ]7 p7 Y- T& l; O. P  f( v6 o
低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
: K/ f9 }3 X7 L9 M! a$ d( @/ Q$ X1 m' d# o8 h! m. X
这时候,你要学会放下执念,果断止损。7 @  h: d. l; ]

7 {; q' B1 j1 N# G因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。  K$ D* ?' j' ]# O$ \. x
- h- X8 \* U' N: S4 t( h5 h
特征二:只关注价格,其他一概不管。
& P. O" Q% t3 N
# e. m$ F; e, z; C4 ~" |低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”, A% j' \0 ^2 C6 m7 J3 k6 |
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
: V0 Z, h% F8 J0 I0 ^1 G“能不能再便宜一点?”
3 v9 U3 }7 W: i. }8 j, U
' s- \4 O# |* d: [' Z2 b6 u& g) T+ B9 y听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
. G6 S3 {) w& N: m& A! }' c! k- y
" \+ S  u7 v! M0 e8 P有一次,销冠小李遇到一位客户。: }" d( _( h, m( V6 b8 L. Q
$ R; |' i. D& Y3 n
客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
4 T0 @! P# m+ j+ e
& V! L" y$ m* {- x小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
$ H4 ?: m6 e+ z& d7 B  D7 C, Z; U( I& c& z
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。( z6 ?0 T; n# j3 {! p4 \. D& D
! l* O" V' v2 ]+ G4 ^1 r; ?
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
; ?) N. A- u6 _1 Q& r; ~, {! M+ J& a- u  T
特征三:想法离谱,三观清奇。
* W3 {' [, Q' u
" Q8 B. u" B! W' a( o  D; U9 x, ^低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。. K* _+ w/ P0 p+ `( t  P1 ~

  Z9 V4 A% I( o/ k/ \2 C" c7 Z比如,你在卖智能门锁。
9 _  |4 `7 `3 ~. }- S1 V% M
0 W6 B* \. n* b0 K$ k8 A5 c  T客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
1 P/ `* W- I' S
' h$ k# i. v4 h. J' d朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
+ R  B" S9 d$ g9 M  q: I5 E2 k3 W: O6 G( y2 n/ j! n
低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
8 M5 @( w, M9 e! N5 |# S/ O
: D  ]: _, d+ O这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。8 h$ H4 ?# U3 s8 }! Y
0 @& P  \9 j; a5 `' B
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
& A$ R5 j& J& v, h9 v  n$ @) U" L$ c* B: W, q& P, w5 r( c- `) R' v" S
特征四:充满负能量,怨气满满。6 ]7 {5 d8 k! `* p. [

/ E+ Q9 H9 Q- d2 t这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。2 ?/ ^8 A, e1 E. a3 ^- |0 f$ j/ E

* u- h. V1 h6 ]6 V比如,他会说:
$ U' q3 G# i2 q3 Y7 w3 W% }
3 c2 W5 C% c. ]- \: U“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”) X4 }# F" S+ b& s/ F* W% w4 y
“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”- {  f* I# p( a$ T: I; v, p
“你说得再好听,反正我不信。”
& D. X) @* o. i( q
) ?  ^& Y$ T& \3 p1 q: e; ~总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
/ E- g* y, B, E3 Z
, j* W8 ]6 X/ \低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
- z) U6 d/ |5 w, F* o3 @) J, k- D/ u3 n. Y
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。* L& ]5 ], Y& ?5 z# E4 T4 O

" I- ~0 N" M- x; r! Z3 v他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”- M0 b6 X& W" m+ R6 R0 D
* N2 i. p  d! b- K( }
如何应对低端客户?
! ], X* Z  \- [
+ E0 z) e* ]* f( D, R' I销冠总结了三招:“认、断、转。”
. d9 s& x% z0 @
6 D7 W" s* ]$ h/ S% l第一,认清低端客户的特征。; O- P9 B+ Z" v9 ^8 j% r  V" ^

" W6 f/ n/ b3 ?6 ?/ V: S+ W6 }当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。+ X% `, U/ H4 P- b

+ c7 R' |  I! j/ C; [4 ?% X第二,果断放弃无效客户。
, E2 C- L/ G) G1 l! _( ^, r2 H- Y7 O
0 s1 s2 E4 |8 H( Y+ l$ }0 W0 I5 B时间是销售最宝贵的资源。  y9 g& l- i* \4 ?: a
' x. J, h# z2 C
与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
9 s! n& u- C2 w; u& ]1 Z4 t) V
- J8 @9 z! a6 X) r+ |. [第三,学会引导和筛选。
2 {4 l; Q' r2 ~- `' ~* O
8 |. \( i, ]) b. L$ y有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。* ~# B- h0 U# I5 e
, H" r. m" q' b2 c4 O) H: e3 a
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
. J0 P7 p* c+ M+ ^  P) V& `" R8 B  G9 x
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
) G6 e1 d& N5 H( e; y5 k5 E+ g! n/ {  |/ e' }& o
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
1 D/ ~% o6 `3 c$ X5 K, {8 g  e/ w
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
0 b; J7 u( n' s/ p
3 H1 W$ {5 C4 C8 z9 V; L下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
* V/ a5 C! \1 Q; X! u" o) F
6 r& Q7 G6 v" T; e) E  H3 y然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
/ t2 D+ x' `. d4 u% K/ W* ~& l( D' w' s+ [
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