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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”. d. h3 y5 _  h; f) g

, s8 ?* q, z9 J: Z# }5 y& Z% M8 w6 {" W9 T8 h9 U& f$ O* T
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。. x7 z% x3 \! c  f  q# P" n
5 P5 W8 Z0 g+ u+ ]( M( ]$ i
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!& R; b: Z3 j! N

+ F5 p) K# n/ ?6 _: X1 y. Z7 Y特征一:需求无法被满足。
% ~. M# I: S5 V; j8 B
8 [- l3 n% P3 p' U0 S9 Z6 @这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。6 a9 e! `  T$ f# W' z

+ b! j9 c' w2 T6 T4 p# {举个例子。7 }6 F9 @* p1 a# {' {

0 x$ Q  k- e, S2 d4 o" w( x一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。1 P) C7 Z  Q5 P& a" v
+ r4 u* D  {" G$ r: y
你听着是不是脑袋发懵?
. C" J* @+ K% @# M% t- L; J9 V. m5 C
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
- [; u7 }/ u9 q5 A
, I5 F6 O. C, Z: B" P) B( g+ `低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。$ c- G) U, f  Q- u- k* f& s

0 v$ @9 _8 y! E; o这时候,你要学会放下执念,果断止损。" V; Z4 l- f0 M4 `
; o5 |" j3 A* k" i# ~
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
6 U/ R" \5 B- a7 ~( _  I+ ]2 O) H+ Z$ m
特征二:只关注价格,其他一概不管。2 j/ ~0 s. b; W. u- C5 I) C
' u# R( d$ N- R4 f
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
/ v5 L- G$ ]* j' y“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”# e* L9 X  Y" R& o1 s
“能不能再便宜一点?”. M0 i& q; @4 B3 F9 F7 @
0 x1 u# F1 F  h0 d! ?( m2 C4 l
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。; l; B0 A3 x, }: m1 X8 z

) [5 u; w: Y2 w9 ?( e3 T有一次,销冠小李遇到一位客户。% S5 }1 y- [2 i! i3 b2 e

/ I' u! E1 G9 Y* n  ?6 f3 g客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”% d/ y6 l* }0 X7 i0 g

' [/ \$ m6 v( `$ u5 ?小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
9 x: F, w" Q0 x4 \' n/ Y' \" [0 t  G( f% M6 w4 a+ k
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。, i  e4 v7 f# i

% {, t2 y+ c  N$ Z& U别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
, ]0 k4 K8 [) ?/ d7 A
: K4 g, b% k6 p特征三:想法离谱,三观清奇。9 x! |% J1 ~2 R% b/ F

- n% |+ n& r0 T5 U; p# ?; {低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
7 A2 ]( S0 X! q7 d: H
  a. l) E: ~5 @0 F' S比如,你在卖智能门锁。
5 q# o6 o0 p7 F: q" o0 u' h8 ?, R/ t# v: e
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
' B( @$ g& A8 p7 M& ^8 x0 ]4 g  _5 e
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
  b$ T0 O1 ^+ y/ e+ T* F" v4 _" @
/ n% g+ l* J5 S. ?/ @6 k低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
2 h. V. G9 T! \" }
! K+ m& p/ N, p这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。! |/ m5 t6 ^" p
0 K, ]( A' F- Q2 L1 a" {7 _
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
& a$ @9 b% p5 m/ K9 g- r# P6 q  w; g+ q" K2 C. W
特征四:充满负能量,怨气满满。
% ]3 z/ g9 @( h' }5 o
) x5 }# l, Q2 A这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。! p( v3 K% G% v6 K; J# [9 ]

# D  n, e  P" h% `2 V9 Y比如,他会说:& l! M) c: D% M4 l) L8 X6 A

; O' f# W2 w( X* s“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”- X0 N0 h1 h9 ]  s( X' ]
“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”
8 l: K  ~- F7 u* ~“你说得再好听,反正我不信。”: P. j  |& Q$ {' [8 |2 `! B. f
  H/ r' e- U& S  d# r
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。/ z% k1 z9 k8 I) a3 `

  k1 o$ L6 O0 O1 M" o( B1 V低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。/ c( ]; U) f. X3 {7 l. Z) j. b
9 e% ]* A' L% q/ N; K' s& X
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
  i' m2 u3 L& }
1 E0 z3 B; ~- k5 Q' j1 r. H/ B他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
4 R" w( f& B! n# w7 M7 ]5 R6 @1 s. Q. u
如何应对低端客户?
9 n& b: k! d; \# c, i: N: u! S9 [2 x, o
销冠总结了三招:“认、断、转。”
: l. n/ m  U/ |; u1 j6 U( m8 C0 k5 y& X. {% u' H
第一,认清低端客户的特征。( W8 L3 f" i2 R( ?% \& e! G/ F, n
1 t& k6 ~5 }7 |1 U3 I
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。6 |9 l8 \* [: f. t
/ G" N! a( C3 `
第二,果断放弃无效客户。
6 r% d0 S$ }# W+ [. {( V* \$ H; O' {6 ~8 z1 ~1 h0 r: [& G# i" P7 l! V5 n
时间是销售最宝贵的资源。
1 c( i7 P0 Z( g% {; c1 T' o! J" }3 }# p1 e2 ?
与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
' d  {2 F0 ~8 ~2 J( p  A
: D  P9 R6 W6 ?# E" T$ d( }第三,学会引导和筛选。( k1 w& X8 W- V: o! G

# S; z2 C' G6 y; i5 k, {6 q- _2 U有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。4 ~$ m: ^- M0 I7 O  @+ D
2 e7 h: U( B1 j. O+ a' v* f; @7 K
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。$ S8 M7 Z- E9 C- t! y
* C7 _" S% ~' t) y$ B$ x
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
5 x* x% h: p  D' B, z2 V3 Z8 R0 c; c' J; y; E7 X
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
5 V' K5 ?; Z; O4 h
) |7 u* u% B# L8 p销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。* f1 T, T# t5 m9 ]4 ~5 ?
6 d( _" B% Q$ b, p% E% \3 b) j
下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
& v5 B9 \; [8 F! b# ]" b7 x
( ~/ e+ N9 o; r1 E然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!$ m5 M4 }6 m+ ^- Z) d
% s; U2 m/ N+ t1 Z
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