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[在商言商] 销售死于报价?十年销冠教你阶梯式报价

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发表于 2025-1-2 15:48:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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销售行业有一句经典的“墓志铭”:死于报价。4 x# ]; \# t4 D! P6 ?
3 y& j. j9 O1 A! F( v& F

7 l  x; w; c  U6 J明明聊得好好的,客户一问“多少钱”,你噼里啪啦报个价,对方一皱眉,扭头走人。4 {1 E4 G5 M" w9 U7 w9 x
/ Q) K- e5 Y6 y$ P* s$ ^0 h4 |
你还纳闷:“难道我报价高了?”' A) H9 t- k* I% j. i

% Z$ c' L4 u; L* c' R& r( G7 H1 d其实,报价问题从来不是“贵不贵”,而是“值不值”。$ L  G, Z3 ^6 T/ P
) c; V& X( \2 k- f* R" y5 u0 A0 _, [
今天,咱们拆解销冠的**“阶梯式报价”**策略,让客户听完报价后不但不跑,还要主动掏钱。& ?& Y; O$ V, F. i
3 w9 R5 D  f/ t3 E0 N3 ~3 @
1. 价值塑造优先:让客户知道贵在哪
" Y0 y  ?& Z8 Z0 M  [' X  F; a报价前,别急着说数字,先让客户知道你的产品值这个价。
: p% v9 U5 d2 @2 x7 S' ~0 \: M( W2 H6 V
比如你是卖高端保温杯的,不要直接说“这个杯子588”。) E/ F7 e/ w. {8 I2 G: n; Q* ?

  i" b) W/ U$ F7 T( o. m0 i先问他:普通保温杯用多久?水温能保几小时?对健康有没有影响?
8 B$ G+ @/ P* X- i! _, f2 x! ^8 z, l! x' V7 p% A. V
然后告诉他:你这款杯子用了啥黑科技,材料来自哪里,能用多少年。
  Y/ D+ I8 F  _2 T7 D7 Z' m8 p/ H) S! p3 W
先塑造价值,报价才能不尴尬。5 F3 s; E4 T: C% c

: k- R/ @1 {, C8 {) _' h3 Z销冠的秘诀就是,让客户觉得“不买亏了”。
" S1 W/ B3 m: s" O: V7 X! e8 o1 F  R# V3 w* N! M  @5 D
2. 阶梯式报价:有台阶,客户更容易接受+ f& |+ u& H$ B6 a$ c
直接报价“688”听起来很硬,容易让客户瞬间抗拒。; I  x$ O2 a" f+ j* R; L

) R3 g7 Y, q% D& A6 a  h+ v7 R! B但如果说“这个杯子分为基础款398,升级款488,旗舰款688”,客户的接受度就高多了。, P- n: V- ?) H

- j6 _3 X9 L& q$ s8 R9 r这叫阶梯式报价,通过分层让客户自己选择,心理上更舒服。5 X7 Q0 }1 M9 f9 j7 ?

% @  c! j! z: m* F. w3 b0 Z, z其实客户听到的不是“688”,而是“我可以先从488试试”。
4 X! n) u3 ?4 g) I
  B) ~6 G2 f& F5 x& F! [6 i4 }给客户一个选择空间,比硬推一个数字有效得多。/ q2 R3 O/ ^' h  Y9 e

' ~; o0 l: e$ C& \, a0 L2 R4 @! g. D" p& [3. 塑造心理差价:让客户觉得多花一点很划算
( H, P- H9 c5 z2 [) f. |如果基础款398,升级款488,旗舰款688,那升级款和旗舰款的差价是多少?
$ b' C) D9 O! O6 Q7 `  g; j; D# _8 _, ^( @# D
200块。' X: V: L3 c6 f; C& a2 r1 ?2 K

- ]  p, k& j" V但你要让客户觉得,这200块能买到两倍的价值。5 |1 O6 a" ^2 ~$ E
9 m  ]- F" {8 }) m- M
比如告诉他:旗舰款保温时长是基础款的两倍,材质也更高端。$ J& J" O* T5 i" P
' u( G$ K# Y! M$ j3 w0 L( L
客户一算账,觉得“200块换双倍好处,值了”。
. H% x+ ~9 W1 s
$ f1 J+ Z/ \8 D“多花一点”必须对应“多得不少”。
) l4 m0 |* N$ @" v. [, C: P, u% R! H5 N; N, |& s
4. 犹豫时外加限时优惠:刺激成交, Q' d3 f# A; x
如果客户还在犹豫,别忙着退让价格,而是给他一个限时优惠。
. g+ n. u: Q- y4 \) K, _+ A$ s) `) p4 A$ r& W
比如“今天下单立减50”或者“前10名客户赠送定制杯盖”。
) {$ X0 H0 S8 ]+ R5 o* Q5 e1 I" U2 ?2 ^; k  g
这种“稍纵即逝”的感觉,会让客户的购买欲瞬间拉满。
9 G+ r5 A5 ]/ s- F% I) G, M2 m* o3 U" z4 n, r/ M5 L
人性就是这样,对失去比对获得更敏感。- P, _( e; m# [' [
4 _5 U: z& k# X  e1 B7 Z) [% a) k
5. 让步可以,但别太轻易:让客户觉得你有底线! G( [7 M7 N& L( S+ u! A+ b' w
客户砍价时,千万别一口答应,否则他会觉得你这个产品没什么价值。" N8 A+ P- K5 O9 m* M$ Y* T: k6 ?

# [0 v4 B; _- s比如客户说:“太贵了,500行不行?”
' G0 l3 I% {# P9 T: h
3 u& ~% k; {8 D4 K7 D你可以停顿一下,表现出思考,然后说:“这个价格确实超出了我们的调整范围,不过为了支持您,我可以申请减免20元。”
- o+ R) }  n( @* x5 f$ n0 |( ~6 E  T' ~! Q
让步的过程要有“权衡”和“考量”,而不是秒答“行”。. ]1 `2 M. o/ v7 _3 b+ l7 e

$ Q( Y$ o# U( Q+ ^) v0 T: V. Y6 Y6. 会提问,让客户被“威严感”压住, b8 M! A* N- X- E( E8 Y2 Z' G
在报价过程中,销冠会通过提问引导客户的思路,而不是被动挨打。! F$ `# ~. q1 {& R3 D$ O
4 M$ g/ Q( p* z
比如,客户觉得贵,你可以问:“您更看重的是功能还是使用寿命呢?”/ V  R6 P8 N/ a
# A, I, d; z- C" X7 r- |
又或者:“如果我们能解决您XX痛点,这个价格您觉得还能接受吗?”
6 K- o" r- j  n) c1 t0 x
; R! U% T+ a- G8 h' W( j主动提问,可以让你在谈判中占据主导权。
( ]/ q- T) m) @1 P. n% O, L8 U1 _* C- X
7. 打造信任:让客户敢买你的东西0 _7 `0 z. B5 X0 F& K; d
报价前,客户最想知道的不是价格,而是“能不能信任你”。
$ F% i* ~3 g  y7 ^% |8 O' x: Y1 ^% a( _6 P( X
如果你和客户刚认识,谈价格之前先聊聊你的品牌故事、过往案例,甚至客户好评。4 w% x+ [" [0 b

) R# C* L( b# u/ {9 F& d有了信任感,客户更容易对你的报价点头认可。
5 ]' _5 k: _& w; y9 N0 m% ]' f" V5 n8 B( _5 e
8. 以另一商品或服务换取退让:价格谈不拢时的杀手锏/ Z* p9 }* q6 \0 e% y0 y
如果客户坚持降价,你的底线又不能轻易突破,怎么办?
% E1 u0 \6 D7 [0 s, |/ z+ x9 d8 L% i- [  c4 n% S+ i, G
用增值服务换取客户妥协。' G" i3 M* a- H1 B4 S
0 J* p. U+ Q: k) \; @$ U9 n
比如客户砍价100元,你可以说:“价格这块确实调整不了,但我们可以赠送一套杯刷,方便清洗。”
) ^/ y9 N$ r+ G6 c  E! ?% g5 X/ ^/ A! A: j
这样既保住了利润,也让客户觉得占了便宜。8 U* @$ H& ?( i6 w' ^
6 N$ C) M% j7 c% q
让客户心甘情愿接受价格的核心,是让他觉得“赚了”。
; q8 t$ @$ B! B# }: b
9 t: |) j4 s2 O( L9 P1 G6 ^9. 精确分层客户群体:不同人不同价格$ W6 W# ]4 N  {5 ?/ M! ^7 F
并不是所有客户都对价格敏感。1 K* ]+ p4 |5 t& N9 z, e1 g

5 K9 }1 C: v* f比如大客户在意的是品质和服务,小客户才关注价格。
+ d2 m' Z" B$ Z6 X' N# E: O4 R% T0 ]& P
: `  V6 `7 l4 m5 u: b; M/ i销冠会在谈判前做好功课:明确客户对价格的心理底线,针对性报价。* k5 L) m! N/ d6 o* u1 P9 u6 {* `
' P% h1 Z& W) T! p1 l" a
有些客户宁愿多花钱买放心,你非得跟他聊“我们最便宜”,反而掉价。
' U; r- l2 Z3 E
# H: t2 Y0 I* s* k找准客户的关注点,报价才更容易被接受。1 g. Z4 P0 q* s2 f; P: }' w

2 x0 _$ o* r4 p  K7 ?10. 学会摸着石头过河:不断调研客户需求
7 h, U. T3 b/ t0 W* ~" N报价不是一成不变的。% k' Z+ ]6 a8 R1 k$ O# s+ d( [" U

7 v# m4 `0 F" |! X8 C/ R- f: ~销冠会通过试探和调研,逐渐摸清客户的心理价位和消费能力。
* F6 n" K% b0 _5 L3 ?( J9 k
0 d" U* }" }7 ?+ v, [- [' @比如同一产品,你可以试着调整不同版本的价格,看客户对哪个版本反馈最好。/ M& i+ R" s: h1 y4 X

0 d5 P4 h0 _& r3 S摸清客户群体的消费能力和心理预期,报价才会越来越精准。
; E$ v4 k1 l( ]9 }, _4 A- G7 N" ~+ E6 L( B! x  P: W5 ]9 `# E3 C; T
总结:报价是科学,更是艺术
6 w/ z5 r- `+ w5 Z销售死于报价,往往不是因为价格本身,而是没抓住客户心理。/ o6 a  d1 X8 K
2 n, J2 ?8 t8 t1 r9 Q& Q
销冠用阶梯式报价、价值塑造、心理差价,让客户觉得“花得值”。
2 e5 m* y* N" g* i
' z, s! I7 d6 K! O再通过限时优惠、信任打造和增值服务,让客户心甘情愿买单。: Z' n* j( o9 I: p! C

) q3 ~" `  Y2 s3 F5 ^所以,报价不是简单的数字,而是一个讲究策略和心理学的过程。
  H. C' m* H% J4 U) s* N6 w1 l
, J$ s9 m# E; p" [记住,报价没杀伤力,只是你的方法不够“销冠”。7 p6 w0 U$ p- K1 I$ L: M* V) S

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