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[在商言商] 销冠很清楚客户心中的这7个问题

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发表于 2025-1-2 11:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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说到销售,咱们先定个基调:大家都知道,客户其实对谁来卖产品都很挑剔,甚至带点怀疑。! v8 l9 k/ I! }. m  i

# z* j; m7 T. L% l# C% X- j* T& [1 f, H7 p! l
所以啊,销冠要想签单,不是靠脸皮厚,而是靠看穿客户的“灵魂拷问”,提前把每个疑问都准备好答案。" C3 ~; X2 U: g- \2 m; R

/ \" V* e9 j7 |2 c7 ~8 @% f客户心里都在盘算这七个问题,咱们今天就来一条条拆解——怎么让客户心里不再存疑,一单到手。
9 ~4 E1 p$ F, ~* j$ }' i1 b$ H, c! J
第一问:你是谁?
' I% b# ]- Q7 K* N- `0 z" F( m
+ _- Y% b" j. A3 c这问题看着简单,实则是客户心里的第一个门槛。. }" b2 L# w5 P" [8 ~" m  W1 ?/ U
7 A9 S( C* U: A" Z
你是谁,客户凭什么信你?你得让客户一眼知道你是有备而来的,不是个“跑过来推销的陌生人”。/ c' o; ?* P/ T7 o5 W5 O
- p4 ^7 ?+ P6 v
销冠往往开头一句话,就能让客户“记住自己”,而不是敷衍了事。* A9 b  j, t7 ^

! y; ^) P) y% E7 F$ I比如,他会在介绍里把个人背景、行业经验、公司专业度带出来。# i0 P" F' A0 ?
, U" b' ^7 W0 m5 t: r
关键是,得传递一种“靠谱”感。
4 N3 o; r9 _4 ?7 ~# V+ F& s) S$ x1 r1 m* [
让客户一听就知道:这是个懂行的,是个专业人士,不是随便“套近乎”的推销员。: M7 Z8 E; z! W9 h: }

5 g( z2 l! ]) N- r# m; K第二问:你是干什么的?
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+ t: j8 f! q  d3 G) c客户最怕碰到“啥都卖、啥都懂”的万金油销售。6 q- [; y5 e7 P2 a, \' N, e- I
" q7 ?8 p/ h0 o" W
所以,销冠不会夸夸其谈,而是让客户知道自己只做这件事——专业!  I' [8 y9 x: z

# Q1 `) {" @# B2 U* t" i专业是什么?不是炫耀你懂多少术语,而是让客户看到你知道的,正是他关心的。6 n0 C8 R5 C3 N! r% ]5 q' ]
! m5 E0 d0 Q# r
比如,客户想要提升销售效率,销冠会重点谈产品在提升效率上的效果,而不是乱甩一些花里胡哨的卖点。
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说清楚自己的产品、自己的专注领域,才能让客户感觉:你这人靠谱,你卖的东西更靠谱。
7 K0 {) ~# J" ~) A) e9 K) @1 @* b' A$ Z0 C0 ~2 X
第三问:你找我有什么事?$ p6 y8 Q! I5 S+ h
# a" B3 c' }2 \: s# x" s" K4 x( u
客户没有时间听“瞎聊”。
6 l  v8 V* `( [
7 M! K* X: F/ h9 ~7 V0 ?4 \$ |  ^; I+ z2 e销冠会一开始就表明来意,直奔客户痛点。0 V2 M/ `$ n+ Q, ?& t" e
& J) N' |* k0 I# K- y
他不会绕弯子,不会一上来就说“我们公司产品特好,价格超优”。
2 K2 Y4 Y4 J, p' N1 F7 z7 T7 j2 Z! t! g  V+ x
而是会先分析客户的需求,指出客户在哪些方面可能存在问题,再提出解决方案。3 |% ]$ `# |# b; |/ ?" u

5 s& F! s8 y! s找到客户的“刺痛点”,才能让客户愿意听你后面怎么说。
& u1 G& r* `) W+ K6 ?# y$ k& H: c5 f; ^$ n7 \* Y4 H& h
记住,直接表明你的意图,才是“专业销售”区别于“推销员”的地方。- N3 V% d2 y4 ?( w/ H) L

3 x2 I9 W! E" k/ B1 [9 u第四问:你怎么证明?# S3 Q9 E! b1 V, T# m! q
3 _; M0 q! C, ]/ O
客户已经听过无数夸大其词的承诺了,销冠清楚地知道,没有真材实料的证明,一切都是“空谈”。& Z  x# O- e4 E% T( {2 e/ a
2 P. F' {6 u2 q0 u5 J6 l) M
所以,销冠会提前准备好实际案例、数据和客户见证,拿出可以信赖的“硬证据”。
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比如,他会提到之前和某行业大客户的合作成功案例,或者用实打实的数据来说明产品的效果。
  I0 y; k) Q9 Z
" u$ _6 g, Q9 a% L- B再加上一些经过许可的客户评价、专家背书,甚至行业奖项,直接提高产品的可信度。
  C# d" j6 A8 w
/ l( D$ H" M0 J. q7 {这不仅是给客户信心,还是在传递一种态度:我们不仅说得好,做得也好。# a9 X% M5 M" M% ^

2 h0 w, o' x7 x9 H2 c第五问:为什么我要跟你买?
" Z6 e# f$ a8 I
0 Y% `7 p; I. T- u# R这就涉及到“区分度”了。
+ w# ?. E5 s2 c3 B2 O0 _/ D- l6 |! ?
同样的产品,不同的销售结果千差万别。
' n8 o; d7 @$ q- P: K( g3 q0 R& H7 O6 S
销冠在客户心中的优势是**“我能给你别人给不了的”**。3 [7 a& B6 k* K1 a+ {5 a9 ?4 z

* f) C4 p+ f1 |6 ~+ R' T& N, H- b比如,同行也许只给标准化服务,但销冠会根据客户需求,提供定制化方案、延伸服务等。
  n& e  s& g  L( a0 G) u9 t8 ?8 |. E# u* v+ X6 E6 A8 T
他还会适当地抛出一些“限定优惠”或“专业支持”,让客户觉得跟你买就是多赚了几分,甚至在客户犹豫时,用一两个金句打消疑虑。! A' u0 H5 v0 a4 @1 J8 j/ Y

8 M* M! ]# f9 ~4 h. D6 f这就是在打消客户“千篇一律”的顾虑,让他感觉到跟你买是明智之选。4 n7 v4 ?" O# }1 w6 q6 }

3 t. C; v% i& ^第六问:为什么我现在要跟你买?
, G: }9 y) i" k' l$ v' o" }! A! ~: [. D/ o
这里涉及到“时机问题”。" q5 ~0 V7 ~# A0 L/ Z- o; `

1 y. W( \3 D3 d" m销冠知道,再好的产品,客户也可能拖着不买,因为“现在并不是时候”。
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; C  j, R# j8 W6 m0 |8 \这个时候,销冠往往会用限时优惠、限量活动、独家升级服务等方法,让客户意识到“现在买更划算”。9 |% x8 b% ~" X3 s- q) c

7 D$ [% t; ?; w, s! d9 r8 x更绝的是,他会通过展示产品的价值增长,比如“功能升级马上要涨价”、“市场需求上升可能导致供不应求”等等,让客户在“现在买是最优选择”。. f, J4 I6 W% t3 F5 B

# i" k$ Y5 b' ~其实是让客户产生一种**“现在不买以后要亏”的紧迫感**。5 z: E0 K% R: d8 t

, a& _) u0 ~) F  O9 L" `第七问:为什么我还得跟你买?# ^9 `, `$ B( C
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一旦客户买过产品,销冠并不会拍拍手走人,而是关注售后、跟进体验、寻求反馈。
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他会主动给客户提供持续支持,不仅解决产品使用中的问题,还提供有用的行业建议。* ]7 F2 X+ h8 w

# g5 O, K" M3 o% p" Q# K/ r; s这让客户不仅记得他,还形成了信任。
+ u# [4 N3 K8 S+ _5 n0 J; V1 G# g. Q$ q! @* {+ b( V# Q
下次有需求,客户就会自然而然地优先考虑信赖的销售,甚至介绍其他朋友来找他买。8 X6 a) z, _" P2 K" h6 h
) b, p) L2 q4 W8 ~. f6 k2 ]
这就是销冠最看重的一点:成交不是终点,而是下一次合作的起点。; O/ z* \% C) |6 N

# L& X0 f# j3 S: A3 Q总结
8 K6 A! J6 _& H) i  K
9 }% a3 f0 [* ]. T4 Q销冠知道,客户心中的问题都带着不信任的成分,而他的每一步都在解决这些不信任。, g7 u- }  {5 W/ M! w; `

& [  c) k' |& _2 B/ m8 T+ S他不是在“推销产品”,而是逐步构建客户的信任,让客户从“怀疑”到“认同”。6 p4 S' I4 g4 X5 I& u& ~( g9 a& y$ x! V

' n8 o2 \3 Z! S$ w销售从来不是单纯的“说服”,而是站在客户立场,用专业和诚意一步步回答客户的每一个“为什么”。* R4 S6 A, [. }
, L, W4 Q$ v9 s( P: q3 H1 ^: T
客户心中的七问,看似是门槛,实际上是每位销冠的“必修课”。
; O. m8 A% V8 I9 i' B6 C
) m4 k7 ^" I; J" u5 p学会了,客户自然愿意“买单”——因为销冠已经用实际行动告诉他,跟着我没错。! w# H, G/ [; K# }' M
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