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[在商言商] 销冠很清楚客户心中的这7个问题

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发表于 2025-1-2 11:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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说到销售,咱们先定个基调:大家都知道,客户其实对谁来卖产品都很挑剔,甚至带点怀疑。
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; k3 m' ~  W+ {) |& ~6 y4 t* M
所以啊,销冠要想签单,不是靠脸皮厚,而是靠看穿客户的“灵魂拷问”,提前把每个疑问都准备好答案。9 b0 j( I- h, Z; h! ^( c
) b1 G# u' C- l' o4 J& R+ X
客户心里都在盘算这七个问题,咱们今天就来一条条拆解——怎么让客户心里不再存疑,一单到手。) x+ N+ v: S: T. c" \1 I% K1 k

5 ^3 W* }9 x: I5 H1 }/ c, w! ]5 ~第一问:你是谁?
3 X# m* c/ W" ^; O, k" R
" l) R, K' J  z( R; y& p! j这问题看着简单,实则是客户心里的第一个门槛。
$ R( k( w3 S  V2 f* t
0 X6 a2 F* U8 [你是谁,客户凭什么信你?你得让客户一眼知道你是有备而来的,不是个“跑过来推销的陌生人”。0 _! E! b: n: M, N* C/ y: E1 g
) B( O1 E! a9 f" s9 ]) f) d
销冠往往开头一句话,就能让客户“记住自己”,而不是敷衍了事。
7 m+ j9 F0 ?$ Y2 p0 K* \- J2 f  _& f3 E5 z+ Q! l
比如,他会在介绍里把个人背景、行业经验、公司专业度带出来。
* Q' u* H7 v9 q4 s% X' L9 N) E$ L" y) _% B3 r3 G8 S1 g) L
关键是,得传递一种“靠谱”感。
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让客户一听就知道:这是个懂行的,是个专业人士,不是随便“套近乎”的推销员。
1 Z2 U: q' s6 s
3 o2 `1 T; S5 G. D" z第二问:你是干什么的?
& }& ^/ c4 c0 u
1 _" V/ l2 w) R. m' O客户最怕碰到“啥都卖、啥都懂”的万金油销售。
+ R3 h" r* {& e; n7 x. }, o0 R8 U! E& Y5 A
所以,销冠不会夸夸其谈,而是让客户知道自己只做这件事——专业!* j8 p  G# o# T) i4 X; @- U
% K) w) V$ s# C
专业是什么?不是炫耀你懂多少术语,而是让客户看到你知道的,正是他关心的。/ J' {! C% P2 R, m3 [* M
* {" \) m" c# W1 G
比如,客户想要提升销售效率,销冠会重点谈产品在提升效率上的效果,而不是乱甩一些花里胡哨的卖点。% ^' }6 ^* B% Q. d4 {& _

3 ^  }. L. O7 G1 w0 Y说清楚自己的产品、自己的专注领域,才能让客户感觉:你这人靠谱,你卖的东西更靠谱。
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第三问:你找我有什么事?3 a3 n2 B/ X. q# \' i3 R8 s
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客户没有时间听“瞎聊”。
" M. x* \5 [( G8 q5 O
9 ~! L! a7 Q* T3 X/ T销冠会一开始就表明来意,直奔客户痛点。
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他不会绕弯子,不会一上来就说“我们公司产品特好,价格超优”。4 i5 n2 T' p& B- m" {

( A8 k1 q. |' }: r3 \2 v而是会先分析客户的需求,指出客户在哪些方面可能存在问题,再提出解决方案。, U7 E' s- I6 N* c/ N
/ M' T4 x& N5 _8 L# @
找到客户的“刺痛点”,才能让客户愿意听你后面怎么说。; |2 s6 L9 |: S0 O/ u

9 W" Y  @6 d7 g; n% ]记住,直接表明你的意图,才是“专业销售”区别于“推销员”的地方。
  D/ B! z: \# ]1 @5 U$ `) \( W( X
8 |3 D% |- Y$ C% H5 T6 C第四问:你怎么证明?
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客户已经听过无数夸大其词的承诺了,销冠清楚地知道,没有真材实料的证明,一切都是“空谈”。
1 M$ R3 {) Y& n( C  s+ p' _4 }) Q5 \3 y
所以,销冠会提前准备好实际案例、数据和客户见证,拿出可以信赖的“硬证据”。4 ]3 B1 Z+ r+ b1 U2 o; j5 c
0 h4 ?5 n4 M% o7 C6 _0 G6 r. s# B
比如,他会提到之前和某行业大客户的合作成功案例,或者用实打实的数据来说明产品的效果。
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再加上一些经过许可的客户评价、专家背书,甚至行业奖项,直接提高产品的可信度。$ q$ k% R- o! n+ J0 T5 ?
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这不仅是给客户信心,还是在传递一种态度:我们不仅说得好,做得也好。
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第五问:为什么我要跟你买?
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这就涉及到“区分度”了。
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" ]+ y% }  w' o! c# P9 m" o* m同样的产品,不同的销售结果千差万别。
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销冠在客户心中的优势是**“我能给你别人给不了的”**。5 \2 a+ w% {: F& c& |* ?4 F
" q- h8 N2 f! N0 m
比如,同行也许只给标准化服务,但销冠会根据客户需求,提供定制化方案、延伸服务等。2 @/ U+ q! y' ?7 i' v1 I" C; i
& f' e! Q4 F& X5 A2 x
他还会适当地抛出一些“限定优惠”或“专业支持”,让客户觉得跟你买就是多赚了几分,甚至在客户犹豫时,用一两个金句打消疑虑。
0 N) j' W& ?+ R7 `
6 P- q& ^# x' f2 Y6 e+ h! B. H这就是在打消客户“千篇一律”的顾虑,让他感觉到跟你买是明智之选。
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  u! N% m4 w- B/ T2 P1 z第六问:为什么我现在要跟你买?9 a% h* p* S& e# _6 f# A6 I8 H

) h0 ~& D: b5 i这里涉及到“时机问题”。" Q. `$ c# q4 c" j# i* l6 i- H

- O! z$ R! ^8 {" }2 L! ]' Z1 u7 T销冠知道,再好的产品,客户也可能拖着不买,因为“现在并不是时候”。9 D9 D& u4 h9 ^9 f  ]; x6 I: b
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这个时候,销冠往往会用限时优惠、限量活动、独家升级服务等方法,让客户意识到“现在买更划算”。1 r# q, }  g# q* C6 q
$ c5 |) I$ v- s* K
更绝的是,他会通过展示产品的价值增长,比如“功能升级马上要涨价”、“市场需求上升可能导致供不应求”等等,让客户在“现在买是最优选择”。( }* F2 o% b) J) b$ X
5 L% }) p: A) \# N8 A" N  b. W
其实是让客户产生一种**“现在不买以后要亏”的紧迫感**。% @5 m8 x* t$ I$ M2 m/ `- z! k
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第七问:为什么我还得跟你买?8 ^0 R9 y% v# w$ j

7 ~$ M# n: V; n0 I2 {* V; x7 J. l; ~+ t一旦客户买过产品,销冠并不会拍拍手走人,而是关注售后、跟进体验、寻求反馈。
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4 }: R7 A, Y, l- }. _$ h他会主动给客户提供持续支持,不仅解决产品使用中的问题,还提供有用的行业建议。! p6 ^9 J( |* D, z. s$ x1 @
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这让客户不仅记得他,还形成了信任。
5 o$ q* g* W9 k) q( b$ ]7 ^: Y2 e, C' q0 t$ [6 N
下次有需求,客户就会自然而然地优先考虑信赖的销售,甚至介绍其他朋友来找他买。* x7 A- Y9 j8 s
7 y* J' P- Q' o1 t# y" }8 u
这就是销冠最看重的一点:成交不是终点,而是下一次合作的起点。
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+ w! a, ^+ D5 D2 F& H; X6 e$ [总结
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3 a+ V% J  f! ^; |1 O& [销冠知道,客户心中的问题都带着不信任的成分,而他的每一步都在解决这些不信任。# H/ f- z; [$ u: i' ?8 O3 |
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他不是在“推销产品”,而是逐步构建客户的信任,让客户从“怀疑”到“认同”。
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) t) Y5 ]. N# l9 Z销售从来不是单纯的“说服”,而是站在客户立场,用专业和诚意一步步回答客户的每一个“为什么”。
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/ {1 I, I2 s% v' ~, V. G客户心中的七问,看似是门槛,实际上是每位销冠的“必修课”。
7 `, H; u( ?. H8 J4 d9 Y, k* R
3 K- o- c3 n5 w学会了,客户自然愿意“买单”——因为销冠已经用实际行动告诉他,跟着我没错。, ?5 |8 H$ Q2 d& p9 n% L7 d

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